人才是企业发展之根本，人才是企业最宝贵的一笔财富，我们认为人才就是能在自己的岗位上努力把自己的本职工作做得最出色的人，员工在工作的每个岗位都可能成才。我们不仅要造就有成就的人才个体，而且要培育人才团队，发挥人力资源团队的规模效应。"尊重人才、培养人才、提升人才"是我们对人才持有的基本态度。我们的人力资源管理的基本目的是建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍，以及创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，为企业快速持续的发展和高效运作提供有力的保障。

用人原则与标准：
（1）知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潜力；
容人:创造宽松环境，使人心情舒畅，不求全责备，允许改进自律；
用人：为每个员工提供施展才能的舞台，创造学习、发展、升迁的机会；
做人：以诚相待，与人为善，宽容人、体谅人，不搞内耗，敬业乐业、忠于职守，以公司为家，与公司共荣辱；
（2）公平竞争：不拘一格、机会均等、任人唯贤；没有性别、籍贯、身体特征的偏见；没有校友派系、出身门户之见；没有领导个人用人偏好。
（3）为人正直：道德品质是一个人处事的根本，也是公司对人才的基本要求。卓越的商业信誉是公司发展的根本保障，员工的个人行为要能够始终与公司的标准保持一致。
（4）自我发展：现代社会科学技术的发展日新月异，公司要持续进步，只有不断创新。这就要求员工有追求成功的动机、学习欲望和学习能力。公司在招聘选择人才时，倾向于选用有学习潜力的人，对其进行潜力测试。