工作职责：
1、协助维护部经理抓好维护运行生产管理工作,服从维护部经理管理,负责维护技术主管的各项工作，是维护生产的一级管理负责人。
2、在维护部经理的领导下,负责制订日常维护工作计划、通信保障方案等并组织实施。
3、负责制订维护操作办法和质量考核办法，指导区县维护人员按规程进行维护，并对其进行检查、考评。
4、建立并完善维护运行基础资料档案，并形成基础资料数据库。
5、负责组织技术支持和应急抢险,负责按照培训计划组织技术培训、技术交流和定期检查。 
6、协助维护部经理作好客户协调工作,定期向客户汇报维护运行状况,完成每月代维得分的跟踪和代维款项的收取工作。
7、加强对区县班组的监督和管理,可以定期不定期进行质量和安全检查。
8、贯彻落实制定成本费用管理办法，负责控制好维护业务及其他配合工作的成本费用的开支；积极配合作好延伸业务的开拓，并对过程进行监管。
9、负责每月召开质量分析会议,对存在问题提出整改意见并下发执行;负责编制维护月度、季度、年度质量总结报告,上报移动公司和公司总部。
10、负责维护干部队伍的培养,筹备技术干部人选。
11、负责维护运行生产过程中的安全检查,制定安全规范和操作办法,对维护过程中出现的安全事故负责。
维护主管的权限：
1、技术主管是维护运行的主要责任人 ,有权对各区县维护组的工作安排、工作计划实施监督与考核,对不服从管理和安排的人员,有权提出处置建议;各区县维护组应服从技术主管的管理,及时配合完成交办的各项工作。
2、有权参与公司的各项决策,并有权提出合理化的建议,对技术部门内人员的调整有建议权。
3、有权对其主管部门的人员的提拔、降职等有建议权。
4、有权根据工作需要组织召开专题会议,对存在问题的维护班组有权提出整改要求,对维护质量、网络质量不能达到考核要求时有权提出处罚建议;对在通信保障、维护运行以及网络指标连续排列前茅的维护班组及个人有权进行嘉奖,但必须经过公司决策层同意后,方能执行。
5、有权对违规违纪的维护人员的辞退提出建议。
6、有权审批其部下所有人员的工作总结和工作计划,对不能按时完成交办任务的人员有处罚的权利。