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J135415 简历编号:J135415   更新日期:2017-03-28   浏览次数:163
意向岗位:通信工程项目经理,无线网络规划设计(普通职位)
工作经验: 5年 期望薪资:面议
ii个人信息
性别:
出生年月: 1987-10-18
婚姻状况: 已婚已育
国籍: 中国
户籍: 铜仁地区
民族: 土家族
现居地: 遵义市
职称: 暂无
学历: 大专
专业: 模具设计与制造
学校: 贵州电子信息职业技术学院
身高: 168CM
体重: 72Kg
ii自我评价
本人性格开朗、沟通能力强、服从大局意识、善于协作。
ii求职意向
意向岗位: 通信工程项目经理,无线网络规划设计(普通职位)
意向职位: 项目经理
期望薪资: 面议
熟悉厂商: 烽火通信
熟悉网络: 4G-LTE
意向地区: 遵义市,黔东南苗族侗族自治州
到岗时间: 半个月内
职位目标: 以工作为切口,以工作为目的,不断学习,脚踏实地为赢的美好的明天。
ii工作经验
2011年08月 - 2016年03月 通信工程项目经理 | 区域事业部 | 通信工程公司
工作描述: 2011年8月-2011年11月 云南曲靖移动负责室内分布、WLAN督导
2011年11月-2011年12月 云南昆明移动负责室内分布、WLAN督导
担任督导期间负责查勘、CAD、VIOS方案设计,现场施工督导,技术指导,配合站点开通,站点交付。
2011年12月-2012年8月云南大理移动负责室内分布、WLAN项目经理
2012年9月- 2016年3月云南昭通负责室内分布、WLAN、驻地网、传输、项目经理

ii项目经验
2015年01月 - 2016年11月 2015年昭通传输线路工程建设项目
主要职责: 项目经理
项目描述: 2015年昭通传输线路工程建设项目、本人负责昭通传输线路项目经理,负责工程建设、人员管理、协调、工程架构、回款一体化工作,由于刚好实行降本增效低价中标,中标价格低于市场价格,工程启动非常困难、通过多方面协调沟通工程才已实施进行,最终通过成本控制、有效管理、原计划需亏350万、最终控制亏损控制80万以内,通过驻地网盈利保持整个昭通市场亏损20万、有效节约公司成本。
ii教育经历
2008年09月 - 2011年06月 贵州电子信息职业技术学院
学历: 大专
专业: 模具设计与制造
专业描述: 全日制高职专科、以工科为主、CAD绘图、三维建模、模具加工和设计。
ii培训经历
2013年11月 - 2013年12月 安全生产培训
培训课程: 安全施工实施管理办法
培训地点: 小行
获得证书:
详细描述: 对通信工程安生生产、以防为主、有效管理、教育统筹。
J135415 简历编号:J135415 更新时间:2017-03-28 浏览次数:163
意向岗位:通信工程项目经理,无线网络规划设计
工作经验: 5年 期望薪资: 面议
个人信息
性别: 出生年月:1987-10-18
婚姻状况: 未婚 国籍:中国
户籍:铜仁地区 民族:土家族
现居地:遵义市 职称: 暂无
学历:大专 专业:模具设计与制造
学校:贵州电子信息职业技术学院 身高:168CM
体重:72KG
自我评价
自我评价:本人性格开朗、沟通能力强、服从大局意识、善于协作。
求职意向
意向岗位:通信工程项目经理,无线网络规划设计 ( 普通职位 ) 意向职位:项目经理
期望薪资:面议 熟悉厂商:烽火通信
熟悉网络:4G-LTE 意向地区:遵义市,黔东南苗族侗族自治州
到岗时间:半个月内
职位目标:以工作为切口,以工作为目的,不断学习,脚踏实地为赢的美好的明天。
教育经历
2008年09月 - 2011年06月   贵州电子信息职业技术学院  
学历:大专
专业:模具设计与制造
专业描述:全日制高职专科、以工科为主、CAD绘图、三维建模、模具加工和设计。
培训经历
2013年11月 - 2013年12月   安全生产培训  
培训课程:安全施工实施管理办法
培训地点:小行
获得证书: 暂无
详细描述:对通信工程安生生产、以防为主、有效管理、教育统筹。
工作经验
2011年08月 - 2016年03月   南京通信科技有限公司   通信工程公司   区域事业部
工作描述:2011年8月-2011年11月 云南曲靖移动负责室内分布、WLAN督导
2011年11月-2011年12月 云南昆明移动负责室内分布、WLAN督导
担任督导期间负责查勘、CAD、VIOS方案设计,现场施工督导,技术指导,配合站点开通,站点交付。
2011年12月-2012年8月云南大理移动负责室内分布、WLAN项目经理
2012年9月- 2016年3月云南昭通负责室内分布、WLAN、驻地网、传输、项目经理

项目经历
2015年01月 - 2016年11月   2015年昭通传输线路工程建设项目   34   23  
主要职责: 项目经理
项目描述:2015年昭通传输线路工程建设项目、本人负责昭通传输线路项目经理,负责工程建设、人员管理、协调、工程架构、回款一体化工作,由于刚好实行降本增效低价中标,中标价格低于市场价格,工程启动非常困难、通过多方面协调沟通工程才已实施进行,最终通过成本控制、有效管理、原计划需亏350万、最终控制亏损控制80万以内,通过驻地网盈利保持整个昭通市场亏损20万、有效节约公司成本。