1970年01月 - 1970年01月
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通信网络优化类
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工作描述:2008年6月 - Now 北电网络通讯工程公司(北电网络子公司)
无线售前技术支持
负责规划和优化项目应标、答标、技术澄清、技术推广工作.
负责规划和优化项目市场目标的实现,负责优化和规划项目的组织协调.
负责规划和优化市场信息和竞争对手信息的收集、整理、分析和反馈.
2007年11月 - 2008年5月 华诺科技有限公司(诺基亚西门子网络子公司)
顾问和系统集成部门经理
负责华诺在诺基亚和西门子两个设备供应商的无线以及核心网络的规划和优化销售.
在销售和服务领域建立流程,以满足项目执行的需要.
建立和发展成本改进流程,发展合格的供应商,及其对供应商管理.
建立创新的策略,负责所在Account的所有销售和服务的递交,满足客户的需求.
发展团队的能力,服务内容质量的控制,提升团队员工的积极性以满足长期业务的要求.
建立一流的部门质量体系,确保递交给客户优质的服务.
开展诺西培训服务,保证Testbed 品质.
项目预算和执行过程的监控,以及项目运作的费用.
管理和解决冲突.
2005年5月 - 2007年10月 北电网络通讯工程公司(北电网络子公司)
无线工程部 RFCUTC部门经理
管理36个工程师的团队,向北电联通和铁通项目提供服务.
提供频率规划 无线测试 网络监测 故障排查 网络优化 VOFMA 测试服务.
向客户提供优质的无线网络覆盖和质量,赢得客户的满意.
确保高品质的RF输出,面向GSM和GSMR项目提供完善的服务.
提供优化的建议和应答书,协助销售团队赢得合同.
控制优化的进度和效果,确保其进展可控和掌握.
负责团队成员技术的提高,培训,认证,提高团队的核心竞争力.
2005年3月 - 2005年4月 北电网络通讯工程公司(北电网络子公司)
无线工程部 河南GSM优化项目总负责
负责河南8个地市的网络优化,提升网络性能以赢得新的合同.
2004年3月 - 2005年2月 北电网络通讯工程公司(北电网络子公司)
无线工程部 WCDMA 工程师
参与了中国网通青岛WCDMA无线规划.
参与了中国移动深圳WCDMA测试.
参与了信息产业部第二次3G 现场测试.
参与了中国网通成都WCDMAHSDPA 对比测试.
2001年9月 - 2004年3月 北电网络通讯工程公司(北电网络子公司)
无线工程部 浙江区主管
负责无线工程部浙江区的所有业务,向客户提供基站勘查,网络设计,网络数据制作,无线规划和优化服务.
确保无线工程部的工作严格遵守流程,满足项目的需求和检查.
浙江区无线工程部工作和资源安排,配合北电浙江项目运行平稳良好.
协助各个部门经理,训练和发展浙江区工程师的技术和能力.
增强团队内部和项目的沟通.
加强技术和管理,赢得浙江项目的对工程部工作的高度认可.
2001年5月 - 2001年8月 北电网络通讯工程公司(北电网络子公司)
无线工程部 高级无线工程师
作为主管负责中国移动邯郸网络第六期优化,显著提升邯郸网络的无线性能包括最差小区比例,掉话率,无线连通率等指标,赢得了客户的极大满意已经北电河北项目大PM的表扬.
协助北电工程师解决山东东营网络故障的排查.
1999年10月 - 2001年4月 北电网络通讯工程公司(北电网络子公司)
无线工程部 无线工程师
参与了北电石家庄第五期网络优化,优化中的主要职责是网络监测和参数修改.
参与了石家庄第一批DCS1800基站的优化,主要工作是双网的话务均衡.
作为北电无线优化工程师的助理,完成了2000年中国移动石家庄CQT测试参数的修改和监测,当年石家庄的CQT测试在中国移动获得了较好的排名.
参与了北电保定第六期网络优化,负责掉话率和切换成功率的专题优化.
1997年7月 – 1999年9月 西安永安电子公司
报警器研究室 设计工程师
参与报警器硬件和软件的设计和研发,对维护工程师和紧急实践提供技术支持.