自我评价：

职位目标：电信业公司，采购岗位商务岗位技术支持售前技术销售，能发挥个人海外工作3年的工作经验以及英语口语听力熟练的特点

学历：硕士

专业：测试计量技术及仪器

专业描述：哈尔滨理工大学 测试计量技术及仪器
培训课题    培训时间    培训机构    取得成绩
2005年03月28至2005年07月15日|华为大学|核心网产品知识培训|优秀
2007年06月15至2007年06月20日| 华为大学|采购履行理念及流程|优秀
2007年09月20至2007年09月23日| 华为大学|服务投标应知应会及低成本方案|优秀
2007年10月25至2007年10月30日| 华为大学|合同关键条款与项目监控评审管理制度|优秀
2008年06月22至2008年06月24日| 华为大学|实用项目管理|优秀
2008年09月22至2008年10月01日| 华为大学|客户关系拓展|优秀
2009年02月01至2009年04月28日| 华为大学|营销四要素(授权合同质量回款融资)|优秀

工作描述：200804-200906:华为-乌克兰 服务商务部   采购履行主管、服务商务经理、服务投标合同经理
200706-200803:华为-俄罗斯 服务商务部   服务商务经理
200605-200705:华为－乌兹别克   核心网技术服务部      技术支持工程师
200504-200604:华为－深圳       核心网技术服务部      技术支持工程师
200601-200604: 华为－深圳总部   全球技术服务部        GSM核心网技术工程师;
200407-200503: 哈尔滨理工大学－材料学院，            实验室助理

主要职责： 项目工程师

项目描述：【工 作 经 验】

200804 – 200906: 华为-乌克兰    服务商务部        采购履行主管、服务商务经理、服务投标合同经理
1.业务领域:
保障乌克兰华为下辖两国采购业务正常运作,含生产物料&配套产品采购及合作安装&TK两类服务采购;
2.采购岗职责描述:
    1) 供应商选择及认证:信息收集→纵横分析→策略制定→挑选谈判→馈环建议→策略实施;
    2) 主导采购履行业务:实现采购四环节(需求→订单→验收→付款)端到端协调、保障及有效跟进;
    3) 供应商绩效管理:制定目标、评估方法及回馈改进
3.商务服务投标岗职责描述:
    1) 任招标土建分包团队组长,负责协调上下游4个部门,总体负责土建招标投标的总体计划、进度制订、并对投标结果负责;
    2) 针对面向客户的答标业务:
       组织协调阅读标书，输出可行性分析报告、风险评估、总体方案报告、土建BOQ条目优化、土建工程报价、拟制价格条    
款等的商务申请报告、投标总结报告等;
    3)针对面向合作伙伴(分包商供应商)的招标业务:
      a ) 组织并参与招标文件的编写，统筹对外文件的发放;
      b) 组织并参与投标方的资格预审,提供完整的投标资格材料;
      c) 组织并协调相关部门联合评审投标方的资质，搭建技术澄清桥梁等;
      d) 参与联合评标,对各个投标方的土建分包商务及技术Offer进行评价,并提供评价报告;
4) 参与投标阶段及合同谈判阶段以及合同变更的合同谈判;
5) 行使监督权力, 对服务合同条款以及价格的商务进行审批备案,确保条款风险以及毛利率授权在计划之内
6) 按子公司维度和项目维度录入业务数据库,为公司调整指标提供参考数据
4.部门主管职责
    1) 组建部门,业务从俄罗斯切换到本国;宣传部门,奠定部门在子公司的业务地位;
    2) 统筹管理部门日常事宜,涉及部门运作策略、流程优化、部门预算、业务协调、员工招聘、部门对内对外业务培训等等
    3) 保障乌克兰以及白俄罗斯部门业务正常运作,涉及两国的服务商务管理以及国际工程分包采购以及履行;
附录: 担任采购履行部门主管的成绩：
1) 成功组建部门,业务从俄罗斯切换到本国,开创业务本国化;
2) 有效宣传部门,奠定部门在子公司的业务地位,两月之内达到上下游部门的职责明晰并在代表处内部公开发布协商           通过的责任矩阵以及业务操作流程细节;
3) 统筹管理部门日常事宜,业务运作正常,实现新建部门“零”投诉;
4) 持续改进的 部门运作策略、流程优化、部门预算、业务协调、部门对内对外业务培训等工作得到各级领导赞许;
5) 招聘两位本地员工,工作积极,周边普遍反应良好,部门协作业务顺利开展;

200706-200803:华为-俄罗斯 服务商务部          服务商务经理
1.业务领域: 保障俄罗斯华为下辖国的本地采购业务正常运作,包含合作安装TK服务采购;
2.投标及商务岗职责描述:
   参与俄罗斯、哈萨克投标项目的招投标项目,对土建分包以及工程安装合作的本地分包业务进行投标支持,具体工作：组织上下

游部门阅读标书、输出答标计划、优化BOQ条目、识别风险、商务申请报告、土建报价等等;
3.中标后采购履行业务具体:
   负责哈萨克某电信公司GSM搬迁项目的分包商采购履行,涉及分包商管理,特殊商业模式的流程制定、推行以及实施保障;

200605-200705:华为－乌兹别克   核心网技术服务部      技术支持工程师
200504-200604:华为－深圳       核心网技术服务部      技术支持工程师
200601-200604: 华为－深圳总部   全球技术服务部        GSM核心网技术工程师;
200407-200503: 哈尔滨理工大学－材料学院，            实验室助理


【项 目 经 验 —— 采 购 类】
200811 -- 200905: 华为-服务商务部;            采购履行主管
乌克兰Astelit电信公司GSM项目“交钥匙”项目,负责如下业务:
1.双界面采购:客户界面的应收(AR)业务和供应商界面的应付(AP)业务,包括双界面的订单变更等;
2.项目化采购业务流程的制定、对内对外的流程推行以及实施保障;
3.供应商管理:采购履行过程的目标跟进→事故罚则处理→供应商定期评估→营造供应商竞争氛围→管理工具优化;
200706 -- 200803: 华为-服务商务部              服务商务经理
哈萨克MT-S 电信公司GSM搬迁项目,负责本地13家供应商的采购履行,涉及:
1.采购流程的项目适配,制定、推行以及流程的实施保障;
2.十三家本地供应商的商务管理,订单下发、台帐管理、实施付款、状态通报

【项 目 经 验 —— 商 务 类 招 投 标 类】
200811  白俄罗斯BeST电信公司GSM项目“交钥匙”项目;
200806  乌克兰Astelit电信公司GSM项目“交钥匙”项目;
200705  俄罗斯第一大移动公司MTS WCDMA国际Turnkey招投标项目
职位:  服务投标合同经理服务商务经理
1. 担任招标组土建分包团队组长,负责协调上下游4个部门,总体负责土建招标投标的总体计划、进度制订、并对投标结果负责;
2. 针对面向客户的答标业务:
   组织协调阅读标书，输出可行性分析报告、风险评估、总体方案报告、土建BOQ条目优化、土建工程报价、拟制价格条款等的商务申请报告、投标总结报告等;
3. 针对面向合作伙伴(分包商供应商)的招标业务:
   a) 组织并参与招标文件的编写，统筹对外文件的发放;
   b) 组织并参与投标方的资格预审,提供完整的投标资格材料;
   c) 组织并协调相关部门联合评审投标方的资质，搭建技术澄清桥梁等;
   d) 参与联合评标,对各个投标方的土建分包商务及技术Offer进行评价,并提供评价报告;
4. 参与投标阶段及合同谈判阶段以及合同变更的合同谈判;
5. 行使监督权力, 对服务合同条款以及价格的商务进行审批备案,确保条款风险以及毛利率授权在计划之内
6. 按子公司维度和项目维度录入业务数据库,为公司调整指标提供参考数据

【项 目 经 验 —— 技 术 类】
200605-200705: 华为－乌兹别克    核心网技术服务部;技术支持工程师
1.乌兹别克斯坦第三大运营商COSCOM G9核心网开局&割接;
2.乌兹别克斯坦第一大运营商MTC_Uz G9 开局&割接
3.乌兹别克斯坦两大运营商MTC_UzBeeline_Uz 预付费等业务开通调测;
4.乌兹别克重大节日核心网业务保障(核心网责任人);
5.塔吉克电信PPS业务开通调测
6.塔吉克Babilon MSC33局点扩容
200504-200604: 华为－深圳         核心网技术服务部;技术支持工程师
200503-200512 中国移动目标网核心网设备升级(湖北、河南、新疆)
200510-200511 深圳联通GTSSP改造关口局工程(现场技术支持)

DONE