自我评价：

职位目标：求通信行业类型公司 工作岗位：华为GSM网络优化工程师及项目管理（TL）；需公司有好的发展前景及培训机制；待遇需求：工资15000以上。

学历：大专

专业：计算机应用

专业描述：西安外事学院 计算机应用
1998年9月—2001年7月  西安外事学院 计算机应用及维护专业
2002年  陕西移动通信工程有限责任公司培训《通信原理》、《移动通讯》等课程；
2004年  北电UMTS培训、北电GSM网络优化培训；
2004年  摩托GSM：G1和GSM BSS培训；
2005年  北电UMTS培训；
2007年  华为中级GSM网络优化培训。

工作描述：2001年9月～2002年6月  陕西移动通信工程有限责任公司
从事传输方面的工作。并且在该公司培训了相关的移动通信的发展、移动通信原理、无线传播理论方面的知识，自此对移动通信有了初步的了解和认识。
2003年8月～至今  西安邮电学院邮电技术公司
先后从事通信工程的安装督导、调测、网络优化技术支持及项目负责工作。

主要职责： 项目工程师

项目描述：2003年8月～至今        西安邮电学院邮电技术公司
2003年9月～2005年11月：在黑龙江、渭南、浙江、贵州项目，从事北电G网、C网和摩托罗拉G网的BTS督导、调测工作，并积累了一定的工程经验。
1：主要对BTS安装工程进行督导检查工作。
2：主要对安装后的工程进行BTS调测，调测成功设备入网后并现场拨打测试。要求对每个小区进行拨打测试，主要观察手机是否能够正常呼叫、占用覆盖扇区是否正确、占用小区的参数数据是否正确等，发现问题及时通知相关人员进行处理。
通过近2年的工程经验，对通信工程的勘测、安装规范、安装质量、通信设备有了深刻的认识，对后期从事和发展网络优化工作起了很大帮助。
2006年3月至2007年6月 在陕西移动北电G网网络优化项目，主要从事DT和DTA、CQT，及日常投诉处理工作；在河南商丘、驻马店、三门峡、漯河、信阳联通北电G网网络优化项目从事RSV工作，主要负责DT、DTA、CQT及日常投诉处理工作；
1：负责日常的市区主要干道及高速、国道的测试工作，关注测试的覆盖、质量、掉话、切换、接通等路测各项指标；
2：负责测试数据分析，并根据数据分析书写测试优化报告，对测试中发现的掉话、干扰、切换异常、扇区接反、覆盖异常、呼叫异常等问题提出解决方案并实施；
3：负责日常投诉问题分析并处理，对区域类投诉提出解决方案，并输出投诉优化报告；
4：负责新开站的测试优化工作，对新开站测试中发现的干扰、切换、扇区接反、基站信息错误等问题及时提出解决方案；
5：协助系统分析人员进行话统分析，对TOP小区进行处理，参数数据核查、邻区关系核查、频率复用核查等工作，发现问题及时调整解决。
工作当中主要使用的是TEMS、鼎力等路测相关优化软件，使用Mapinfo作为辅助优化工具，进行邻区、频点核查调整。通过1年多各个工地的优化工作，对网络优化工作的重要性有了深刻了解，无线移动网络是一个动态的网络，需要日常不间断的、循序渐进的测试、参数数据核查调整、投诉处理等优化工作，才能使网络处于健康稳定的状态。
2007年7月至2009年3月 陕西联通榆林分公司华为GSM网络规划优化项目 地区负责；
1：负责用户关系协调、优化工作分配安排、进度把握、报告审核等工作；
2：新开站频率规划、邻区关系及扩容小区的频率规划，参数数据核查优化调整、指标监测跟踪，问题小区处理，安排新开站的优化测试；
3：系统指标日常优化；日常TOP小区处理，对SD和TCH拥塞小区进行话务分担参数调整，需扩容则提供扩容方案；对高掉话小区、切换差小区、干扰小区进行分析，提出解决方案；
4：协助客户投诉处理并进行跟踪；
5： 对网络进行评估，发现和解决网络存在问题；对于不能及时解决的问题，说明原因和提交可行性解决建议，供用户参考；
6：工程竣工工作总结，并输出竣工报告。
通过本期项目，对网络优化的重要性、网络优化的流程有了深刻的认识；对系统分析、话务统计分析工作有了高层次的提升，对参数涵义有进一步的理解，加深了GSM的知识了解，对华为设备进一步认识、对华为的BSC32、BSC6000终端操作更为熟练；锻炼了协调组织能力。系统分析工作中使用Mapinfo、Nastar GSM 、MCOM等优化软件。
2009年4月至2009年6月 四川自贡移动华为GSM优化项目 技术支持。
1：负责项目人员的学习、指导、问题解决；
2：负责项目进行中的参数问题、系统分析问题、话务统计分析问题、投诉问题方面的技术指导工作；
3：负责项目新建、扩容过程中频率规划、邻区规划指导工作；
4：对项目人员和客户提出的问题，进行技术支持，共同研究解决。
2009年7月至2009年10月 山西联通华为GSM替换搬迁及新建扩容优化项目 技术支持。
1：负责项目人员的学习、指导、问题解决；
2：负责项目进行中的参数问题、系统分析问题、话务统计分析问题、投诉问题方面的技术指导工作；
3：负责项目新建、扩容过程中频率规划、邻区规划指导工作；
4：对项目人员和客户提出的问题，进行技术支持，共同研究解决；
5：负责华为设备替换搬迁过程的问题解决。
2009年11月至2010年06月 陕西渭南移动华为GSM替换搬迁优化项目 项目经理
1：负责搬迁项目中网络评估、优化方面的协调组织工作；
2：负责搬迁项目中的用户协调、工作安排、人员调度工作；
3：负责搬迁项目中的前期网络评估工作（路测指标及路线评估、CQT测试评估、话统指标评估、原网参数核查评估、直放站及室分评估）；
4：搬迁网络评估报告审核；
5：搬迁网络的参数继承原则性及网络结构布局是否合理；
6；搬迁工程的数据制作审核（邻区、频点、参数等）；
7：搬迁期间的数据制作、DT测试工作安排及协调相互配合工作；
8：搬迁期间的单站优化及区域性的簇优化、整网优化工作安排，保障替换搬迁后的路测指标和话统指标不低于原网；
9：审核搬迁后的对比搬迁优化报告。

                                                
熟悉GSM原理及华为、北电GSM网络无线参数；
能够独立完成TS、DT、DTA、CQT工作；
能够独立完成话务统计分析、系统分析工作；
能够独立担当项目负责工作。
熟练使用鼎立、TEMS、华星等路测软件，对华为BSC32、BSC6000、M2000终端操作比较熟悉；
能够熟练使用Microsoft office办公软件、Mapinfo、GENEX Nastar GSM、peris Analyst、MCOM等网络优化软件。