2005年07月 - 2006年07月
项目
主要职责:
项目工程师
项目描述:2010年12月-2011年12月 刚果(金)Vodacom搬迁、扩容网规网优,为交付负责人,主要负责搬迁前网络数据规划,搬迁期间网络的保障,疑难网络问题的分析处理,协调处理工程期间的用户要求以及保障工程顺利的交付。
2009年10月-2010年7月 河北移动邯郸分公司专项优化工程,为工程项目经理,主要负责工程现场的工作安排、客户的交流沟通和疑难网络问题的处理以及各项考核的保障;
2009年8月-2009年10月 河北邢台移动集采项目网优替换工程,为交付负责人,主要负责搬迁期间网络的保障,疑难网络问题的分析处理,协调处理工程期间的用户要求以及保障工程顺利的交付。
2008年8月-2009年7月 西非加纳MTN和VODAFONE搬迁、扩容和新建工程网规网优,为工程项目经理,负责工程期间的工作协调、人员工作分配、网络问题的处理分析以及最后工程的顺利交付。
2007年12月-2008年7月 贵州黔东南移动专项网优工程,现场网优区域负责人,协调处理优化期间的网络问题,用户投诉,以及客户的沟通、日常报告的输出等等。
2006年7月-2007年12月 山东济宁移动搬迁工程,网规网优负责人,主要承担工程前网络的评估、搬迁的保障和后期系统优化以及最后的工程交付;
2006年4月-2006年7月 安徽安庆联通GSM搬迁工程,网规网优区域负责人,主要负责搬迁前的评估、搬迁过程的网络保障和搬迁后的网络优化;
2005年9月-2006年2月 陕西宝鸡移动GSM扩容工程,网规网优负责人,主要承担网络规划、扩容后系统的网络优化、问题投诉处理、RF优化调整等工作以及现场的协调管理;
2005年4月-2005年8月 陕西渭南电信RASYS新建工程,负责网络问题的处理,新建站的规划优化和投诉处理等;
熟悉G网原理,能完成中长期话务预测、容量和覆盖解决方案、LAC规划,能对KPI进行深入的系统分析并能针对性的优化网络,如掉话优化、切换优化、拥塞优化、干扰优化、寻呼成功率优化、数据业务优化、RF优化、高速高铁专项优化等并提出关键可行的优化解决建议。