自我评价：

职位目标：高水平的管理与高科技公司，能够发挥自己多年在强团队建设、 项目管理和业务发展技能上累积的经验！

学历：本科

专业：机械制造

专业描述：四川大学 机械制造
19979~20017             四川大学          机械制造           本科学士学位

工作描述：工作1
任职时间： 20102~20123
任职公司：深圳中诺通讯有限公司
公司背景： 公司是从事有线通讯终端、无线通讯终端、移动通讯终端、网络通讯终端、OA办公终端、三网融合产品的研发设计、生产制造和销售的国家级高新技术企业。
公司性质：  私营·民营企业            
公司产品： 手机、电话机、传真机
职    位： 项目总监
汇报对象： 常务副总           
下属人数： 6人（项目经理）
工作职责：
1、负责梳理、优化和完善公司运营业务流程，规范和维护公司业务流程体系并跟踪落实；
2、根据公司运营战略，策划、执行、推进公司业务运营战略、流程与计划，组织协调公司内外资源、实现公司的运营目标；
3、负责公司内控体系的建立与执行，构建成本管控体系，对公司各项成本数据进行收集、统计、分析及风险预警；
4、负责公司重大项目跟踪管理，项目实施状况跟踪以及成本动态数据监控，对项目执行过程及产出成果进行监督和提出改善建议并提供必要的运营支持；
5、周期性总结公司总体运营情况向管理层报告；
6、协助制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营支持队伍。
主要工作业绩：
1、 2010~2011年 从零起步开始首次导入华为手机项目和CoolPad、联想手机、明一，ODM项(G1102T8100T8300)；OEM项目(T2011、T5050、T5900等），电话机纯机构壳料10多个机种。手机的年出货量达700万台的规模。
2、2011年负责项目团队各项工作的展开，下辖6个项目经理，各自负责固定台、ADSL、手机整机项目、纯手机壳料开发，主导及释放产品立项、研发、量产等项目全过程信息和管理工作，主要负责项目团队的有序运行、推展、监控、统筹管控关键KPI指标（产品功能、进度、质量、成本、风险、资料归档、营运营收)、跨部门的资源协调、确保最优的技术方案和最佳的研发资源配置顺利开展研发项目、确保项目过程在公司质量体系和流程要求下有良好的呈现、配合市场交付计划等等。
3、 梳理优化采购、PMC、研发、工程、制造(包括SMT、测试、组装、模具开发）、项目管理的工作流程及标准化，规范机种各阶段输出文档交付件并合入PDM系统，以项目的角度对体系的框架作调整。
4、对手机终端市场有深刻的理解，尤其是国内外运营商市场和国内品牌市场。对手机终端市场进行前瞻性研究和评估,并组织新技术新产品的可行性分析，制订公司的产品规划和策略。
5、掌控客户的接单、评审、报价、产品定义、功能需求、品质标准、试制及量产需求，并协调量产上市交付计划。
6、人员项目管理及流程管理培训(主要是项目经理及资源部门经理）。
离职原因： 个人的职业规划、薪水待遇、工作舞台期望与公司提供的不能匹配。
工作2
任职时间： 20017~20101
任职公司： 富士康科技集团
公司背景： 富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。
    公司性质：    外商独资            
公司产品： 通信(设备·运营·增值）
职    位： 专案经理
汇报对象：  事业处协理             
下属人数：  200人
工作职责：
负责组建和带领工程团队；2、负责工程团队的管理和指导，项目与进程管理，资源调配，及质量控制；3、协调与技术、商务等其他部门的配合与沟通，规划和领导产品开发不同阶段的工作，如产品定义、设计、开发、整合和测试；
领导交办的其他临时任务；主要工作业绩：
与协理一道先后组建IML和笔记本键盘事业处；
处理Nokia手机专案导入、工程开发和量产交付；
团队及其梯队建设，绩效评估；
通过系统、严谨的产品规划，为公司创造年利润超2亿的营收；
主要工作历程：
  200812~20101  2008年12月加入Notebook键盘开发4人团队,从草创出发，与供应商策略合作拿到HP的AVL。主要从事NB键盘项目开发及部分设计工作，负责NB新产品导入、机构设计、开发时程规划和制程规划，对键盘各段制程熟悉，对键盘机构和治具设计积累了一定的经验，有一定的项目开发的资源整合能力，经常与客户进行互动，善于倾听客户的声音，并能及时为客户提供解决方案。对团队建设和凝聚力方面积累了一些经验。
  200801~200812 加入由日本人主导开发的手机按键开发，作为工程部资深经理Kenmochi San旗下的一名贴身工程专案经理，专门负责手机按键新技术的开发和整合各专案团队的资源，掌控专案开发进度，下达经理专案开发策略和制造、品质理念，以及和Kenmochi San 经常会见NOKIA 客户，检讨专案开发方向和争取客户定单。和日本人韬晦期间学习了很多关于他们的工作方式和创业态度，历练了自己的心态和成长素质，学会了一些与策略客户往来的处事之道和沟通艺术。
 200506~200812   手机整机产品开发，主要负责手机整机机构的开发和对专案各制程段进行规划、设计和制造，熟悉新产品开发流程，对手机机构设计和各段制程比较熟悉，有一定的项目开发整体解决经验和能力，并锻炼出了良好的团队合作与沟通协调组织能力。
2007年之后支援IML（In Molding Label)厂部，从IML 2人草创到各段制程生产线的建立都有直接参与，在人力配置、组织架构、厂房建设以及产品开发策略等方面积累了一定的经验。与集团兄弟单位网络了比较广泛人脉。
     200107~200505   在集团产品设计中心，主要从事桌上型电脑和笔记本电脑机构设计，对塑胶及钣金件的机构设计有较强经验，开发过两款专利。后来专门负责项目开发机构段PM的工作，对新产品开发流程比较了解，对设计软体ProE & Catia 比较熟练。
离职原因： 公司搬迁

主要职责： 项目工程师

项目描述：培训经历（自最近受训经历起）:
时间段 培训机构                 培训课程                 获得证书
20032~20057      富士康IE工程学院         IE工程                 IE结业证书
自我评价：
综合评价概述（详填）：
      对手机终端市场有深刻的理解，尤其是国内外运营商市场和国内品牌市场。对手机终端市场进行前瞻性研究和评估,并组织新技术新产品的可行性分析，制订公司的产品规划和策略。      有较强的书面和口头的沟通协作能力、有比较强的学习力，语言文字功底比较扎实,良好的人际交往能力和项目开发协调能力，有一定的商务、市场开拓能力。
  善於向对手、客户、同仁学习，建立共同愿景并全力以赴、善于团队协作与激励。      有很强的自我约束力、自律力，坚忍不拔的韧性、永不放弃的决心和积极乐观的心态。
  对项目管理的计划、组织、领导、协调、控制有实战经验。能够承受工作和行业竞争的压力。

主要技能与专长（详填）： 项目流程和团队管理，项目工具的熟练运用，熟悉结构设计、模      具成型开发