2008年04月 - 2009年04月
-
通信网络优化类
-
工作描述: 个人简历
工作经历
2011.11至至今 项目名称:山西省阳泉移动GEM MOTO替换项目(NOKIA)
公司名称:北京电旗通信技术股份有限公司
团队角色:Team leader
工作内容:1替换前期,参数映射,语音业务数据规划
2替换期间,割接当晚数据核查,告警监控,KPI跟踪
3 KPI指标的日常监控及优化;数据业务PDCH承载效率专题优化;日常KPI指标优化及睡眠小区处理
4替换后整体指标对比评估分析
5替换后区域指标优化措施制定
2011.5至2011.10 项目名称:浙江省温州市移动室分优化项目一期、二期(NOKIA)
公司名称:北京电旗通信技术股份有限公司
团队角色:Team leader
工作内容:1 KPI指标的日常监控及优化
2全网室分小区参数核查整改
3 VIP站点集中优化
4室分分场景监控专题
5分场景开站参数模板专题
6室分参数优化
7室分双频网应用专题
2011.02至2011.05 项目名称:山西太原移动GSM MOTO替换项目(NOKIA)
公司名称:北京电旗通信技术股份有限公司
团队角色:Supervisor
工作内容:1 KPI指标的日常监控及优化
2割接前后拉网测试对比分析
3割接后KPI的优化
4语音业务最坏小区处理
5语音业务投诉处理
2010.01至2011.02 项目名称:山西太原移动GSM 日常优化及专题优化项目(NOKIA)
公司名称:北京电旗通信技术股份有限公司
团队角色:Part of Team
工作内容:1日常指标的分析处理
2语音业务最坏小区处理
3日常DT测试分析
4省公司第三方测试保障
5寻呼删除及寻呼延迟专题优化
6语音业务MOS值提升专题优化
2009.09至2009.12 项目名称:河南郑州移动Indoor 室内外协同规划项目(NOKIA)
公司名称:北京电旗通信技术股份有限公司
团队角色:Independent
工作内容:1室分站点室内外场景勘测分析,电磁环境模测
2室分站点业务容量、覆盖规划
3室分站点设备选取,开通运营
4参数调整优化,效果验证以及总结汇报
2009.05至2009.09 项目名称: 河南移动新站评估项目(NOKIA)
公司名称:北京电旗通信技术股份有限公司
团队角色:Part of Team
工作内容:1新开站点DT测试
2新开站点KPI指标分析
3新开问题站点,优化工单及报告输出
4负责新开站点评估汇报总结
2008.01至2009.04 项目名称:北京移动、联通室分站点规划、维护优化(集成厂家)
公司名称:武汉虹信通信技术有限责任公司(武汉邮科院直属)
团队角色:Technical director
工作内容:1 负责室分站点规划方案审核
2负责站点开通维护优化技术指导培训
3负责向推广客户交流有源设备以及产品投标等职务
2008.05至2008.01 项目名称:上海移动、联通、电信世博、地铁7号线转向规划,优化(集成厂家)
公司名称:武汉虹信通信技术有限责任公司(武汉邮科院直属)
团队角色:Part of Team & echnical director
工作内容:1 负责世博场馆WLA规划以及多网合路系统方案审核
2负责上海地铁7号线室内覆盖勘测、规划
3负责上海重点站点的维护,优化