认证种类：其他

证书名称：PMP

厂商/运营商：

认证区域：全国

等级：中级

获取时间：2023年5月

审核状态：审核通过

认证种类：其他

证书名称：助理工程师

厂商/运营商：

认证区域：全国

等级：初级

获取时间：2016年7月

审核状态：审核通过

自我评价：1.善于思考，归纳总结
2.热衷学习，拓展知识，优化思维
3.喜欢与有意识的人交流，沟通心得与认知
4.团结协作，稳重踏实
5.为人生目标永不止步持续奋斗

职位目标：具备3/4/5G网络优化专业技能、工程优化、日常网络优化项目管理经验，在项目中展现能力为企业创造价值。

学历：本科

专业：计算机科学与技术

专业描述：1.成人继续教育，计算机科学与技术专业
2.计算机语言学习，C语言、汇编语言等基础学习
3.了解计算机网络构成、传输方式、承载设备

学历：大专

专业：通信工程

专业描述：1、参加过班级间篮球赛，荣获班级团体第三名
2、担任学校舞社外宣部部长，曾荣获学校“舞动石油”大赛团体第三名
3、参加过电信知竞赛初选及辩论赛，取得班级团体第三名的成绩
4、班级内成绩优异，屡次荣获班级奖学金

工作描述：1)5G网络KPI指标优化：根据集团KPI考核达标要求，对分流比、高回落、接通率、掉线率、切换成功率、RRC重建比例等指标进行全网质差压降，通过常态化质差小区专项整治，推动整网KPI提升
2)VONR语音专项攻坚：主导VONR语音质量优化专项，通过参数优化、覆盖补盲、干扰排查等手段，解决语音接通时延、掉话、回声等问题，提升VONR语音业务感知
3)基线参数全生命周期管理：负责NR整网基线参数标准化管控，建立参数配置、核查、优化的闭环流程；牵头集团小区参数准确率考核落地机制，连续6个季度保持指标满分达标
4)电联一张网协同推进：统筹电信、联通跨网协同工作，完成跨运营商参数调整配合、资源拉通与异系统互操作优化
5)RedCap端到端部署：负责NR网络RedCap功能全流程落地，完成核心网参数拉通、无线网参数配置与终端适配，保障房山燕山厂区大华摄像头监控业务需求
6)政企2B专网支撑：联动政企客户需求，完成5个行业场景的定制化参数配置，支撑3家重点政企客户2B物联网项目落地；累计完成10+个2B物联网项目的网络资源协调与技术支撑

工作描述：1)项目管理：统筹NPS提升、2/3/4G语音网优化、卡顿治理、场景深度覆盖攻坚5大专项任务，建立“日监控-周复盘-月闭环”进度管控机制，推动全项目按SLA完成率100落地
2)VoLTE专题：主导4G VoLTE专项质量优化，结合SQE信令追踪分析、MR指标聚类定位、参数精细化部署（如QCI映射策略、切换门限优化），实现地市4G语音质差小区占比压降35
3)简网绿网：负责拆闲补盲专项工程，基于MR覆盖数据与话务模型分析，完成1500+基站资源重构，精准关停低负荷站点320个，复用资源补盲112处，网络整体能耗降低18，边缘区域覆盖率提升22,同时推进UL双模改造，制定分区域改造策略，完成800+站点双模参数配置优化，实现3/4G网络平滑切换，UL资源利用率提升40
4)跨部门协同：牵头联合核心网、网维、网建等多部门组建专项团队，推进疑难网络问题端到端闭环处理，累计解决高铁隧道切换掉话、商圈容量不足等重点问题76项，优化成果获客户高度认可
5)客户支撑：承接客户网络支撑需求，提供定制化优化方案、关键指标解读、现场测试协同等技术服务，完成12次重大网络保障任务

工作描述：1)3G全网运行管控：建立7×24小时网络监控机制，覆盖掉话率、接通率等12项核心指标，实现批量断站、KPI异常恶化的5分钟内预警响应；
2)后台KPI优化管控：基于集团及本地市双重考核体系，拆解形成"月度目标-周度攻坚-日度跟踪"的阶段性优化计划，明确各环节责任主体与时间节点；建立质差小区"红黄绿"三色管控机制，每日站会同步优化进展，每周组织跨部门协同攻坚，累计解决问题3216项，综合KPI得分位列全省前三。
3)前台测试优化管控：建立"测试-分析-整改-验证"闭环管理机制，覆盖日常投诉、城区道路DT、交通干线等场景测试，形成《前台测试问题管控清单》，累计归集网络问题380余项，建立"日审核、周复盘"机制，跟进解决方案落地进度，推动常规问题72小时内闭环，同时联动客户成立疑难问题攻坚小组，重点突破楼宇阻挡信号穿透不足、景区高峰容量过载等痛点问题，通过复测指标、用户回访完成整改效果验证，问题整改完成率达到98
4)跨方协同与客户服务：日常对接联通客户，推进60+网络疑难问题闭环落地，协助完成8次重大活动的网络保障；建立月度沟通机制，同步项目进度与优化成果，客户满意度连续4季度满分

工作描述：1)统筹基站数据制作、邻区/PSC规划、基站单验、簇优化测试全流程工作，带领6人团队完成420+新建基站的优化交付
2)建立问题闭环管理机制，统计并推进经纬度偏差、天线挂高/接反、信号遮挡等工程类问题210个，问题整改完成率达98，保障网络覆盖达标率98以上
3)主导单站/簇优化计划与方案制定，输出标准化簇优化报告、竣工总结资料及遗留问题清单，为后续网络运维提供可落地的技术支撑依据
4)日常对接传输、本地网、核心网团队，协调开站过程中的资源调度与技术配合，解决跨环节卡点问题，保障新建基站按时开通

主要职责： 网络系统优化与维护

项目描述：1)5G网络KPI指标优化：根据集团KPI考核达标要求，对分流比、高回落、接通率、掉线率、切换成功率、RRC重建比例等指标进行全网质差压降，通过常态化质差小区专项整治，推动整网KPI提升
2)VONR语音专项攻坚：主导VONR语音质量优化专项，通过参数优化、覆盖补盲、干扰排查等手段，解决语音接通时延、掉话、回声等问题，提升VONR语音业务感知
3)基线参数全生命周期管理：负责NR整网基线参数标准化管控，建立参数配置、核查、优化的闭环流程；牵头集团小区参数准确率考核落地机制，连续6个季度保持指标满分达标
4)电联一张网协同推进：统筹电信、联通跨网协同工作，完成跨运营商参数调整配合、资源拉通与异系统互操作优化
5)RedCap端到端部署：负责NR网络RedCap功能全流程落地，完成核心网参数拉通、无线网参数配置与终端适配，保障房山燕山厂区大华摄像头监控业务需求
6)政企2B专网支撑：联动政企客户需求，完成5个行业场景的定制化参数配置，支撑3家重点政企客户2B物联网项目落地；累计完成10+个2B物联网项目的网络资源协调与技术支撑

主要职责： 项目管理

项目描述：1)项目管理：统筹NPS提升、2/3/4G语音网优化、卡顿治理、场景深度覆盖攻坚5大专项任务，建立“日监控-周复盘-月闭环”进度管控机制，推动全项目按SLA完成率100落地
2)VoLTE专题：主导4G VoLTE专项质量优化，结合SQE信令追踪分析、MR指标聚类定位、参数精细化部署（如QCI映射策略、切换门限优化），实现地市4G语音质差小区占比压降35
3)简网绿网：负责拆闲补盲专项工程，基于MR覆盖数据与话务模型分析，完成1500+基站资源重构，精准关停低负荷站点320个，复用资源补盲112处，网络整体能耗降低18，边缘区域覆盖率提升22,同时推进UL双模改造，制定分区域改造策略，完成800+站点双模参数配置优化，实现3/4G网络平滑切换，UL资源利用率提升40
4)跨部门协同：牵头联合核心网、网维、网建等多部门组建专项团队，推进疑难网络问题端到端闭环处理，累计解决高铁隧道切换掉话、商圈容量不足等重点问题76项，优化成果获客户高度认可
5)客户支撑：承接客户网络支撑需求，提供定制化优化方案、关键指标解读、现场测试协同等技术服务，完成12次重大网络保障任务

主要职责： 项目管理

项目描述：1)3G全网运行管控：建立7×24小时网络监控机制，覆盖掉话率、接通率等12项核心指标，实现批量断站、KPI异常恶化的5分钟内预警响应；
2)后台KPI优化管控：基于集团及本地市双重考核体系，拆解形成"月度目标-周度攻坚-日度跟踪"的阶段性优化计划，明确各环节责任主体与时间节点；建立质差小区"红黄绿"三色管控机制，每日站会同步优化进展，每周组织跨部门协同攻坚，累计解决问题3216项，综合KPI得分位列全省前三。
3)前台测试优化管控：建立"测试-分析-整改-验证"闭环管理机制，覆盖日常投诉、城区道路DT、交通干线等场景测试，形成《前台测试问题管控清单》，累计归集网络问题380余项，建立"日审核、周复盘"机制，跟进解决方案落地进度，推动常规问题72小时内闭环，同时联动客户成立疑难问题攻坚小组，重点突破楼宇阻挡信号穿透不足、景区高峰容量过载等痛点问题，通过复测指标、用户回访完成整改效果验证，问题整改完成率达到98
4)跨方协同与客户服务：日常对接联通客户，推进60+网络疑难问题闭环落地，协助完成8次重大活动的网络保障；建立月度沟通机制，同步项目进度与优化成果，客户满意度连续4季度满分

主要职责： 工程优化项目管理

项目描述：1)统筹基站数据制作、邻区/PSC规划、基站单验、簇优化测试全流程工作，带领6人团队完成420+新建基站的优化交付
2)建立问题闭环管理机制，统计并推进经纬度偏差、天线挂高/接反、信号遮挡等工程类问题210个，问题整改完成率达98，保障网络覆盖达标率98以上
3)主导单站/簇优化计划与方案制定，输出标准化簇优化报告、竣工总结资料及遗留问题清单，为后续网络运维提供可落地的技术支撑依据
4)日常对接传输、本地网、核心网团队，协调开站过程中的资源调度与技术配合，解决跨环节卡点问题，保障新建基站按时开通