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J203275 简历编号:J203275   更新日期:2024-06-10   浏览次数:4045
意向岗位:技术经理/项目管理,部门经理/副总裁,技术主管/项目主管(普通职位)
工作经验: 14年 期望薪资:面议
ii个人信息
性别:
出生年月: 1985-04-10
婚姻状况: 未婚
国籍: 中国
户籍: 大连市
民族: 汉族
现居地: 四川省
职称: 暂无
学历: 本科
专业: 自动化
学校: 大连大学
身高: 188CM
体重: 84Kg
ii自我评价
有因有果,世事轮回。
ii求职意向
意向岗位: 技术经理/项目管理,部门经理/副总裁,技术主管/项目主管(普通职位)
意向职位: 管理交付经理
期望薪资: 面议
熟悉厂商: 其它
熟悉网络: 其它
意向地区: 海外
到岗时间: 随时到岗
职位目标: 目标职位:运营经理、交付管理经理、商务经理
期望行业:通信/电信/网络设备/系统集成/增值服务;商务/咨询;
ii工作经验
2021年04月 - 2022年06月 技术经理/项目管理 | 通信自由人 | 通信工程公司
工作描述: 岗位标签:运营/交付管理/商务
项目经历:
2021 年 4 月-2022 年 6 月,烽火印尼 Bakti 村村通 TK 项目
关键动作:
1.担任 NTT 省份 Zone2 Sumba 子区域现场负责人(PM);
2.担任 Sulawesi 省份 ZoneC Ampana 子区域现场负责人(PM);
3.项目管理:据 KPI 制定执行交付计划、人员组织架构搭建、资源&物料&工具配比;
4.办公室运营:对外,无运营风险;对内,成本与和谐度的平衡;
荣誉奖惩:
1.NTT 省份 Zone2 Sumba 子区域,NTT00200 站点,为 NTT 省份的第一通电话(First Call);
2.NTT 省份 Zone2 Sumba 子区域,NTT00200 站点,为 NTT 省份首个验收通过站点(BAST);
3.Sulawesi 省份 ZoneC Ampana 子区域,立塔数量、RFS/OA 数量,为全省第一,费用成本为全省最低;
2015年08月 - 2018年04月 部门经理/副总裁 | 中兴通讯股份有限公司 | 通信系统设备厂商
工作描述: 岗位标签:国家副代表、工程交付管理经理、客户支持经理
项目经历:
2016 年 4 月-2018 年 3 月,马里 Orange Swap IN 项目
2015 年 8 月-2016 年 3 月,几内亚 MTN 现代化改造项目
关键动作(国家副代表):
1.建立客户沟通、汇报机制,并与客户高层形成良好的合作关系;
2.负责海外代表处的项目群,界定多项目并行的资源动态分配,打通跨部门的协作通道;
3.风险研判,策略性的参与制定交付规范和流程,形成技术标准和项目标书;
关键动作(项目交付):
1.项目经营管理:就关键条款与客户进行确认,及时立项、备案,制定与执行降成本措施;
2.客户汇报和客户关系管理:梳理项目组客户接口关系,收集客户期望与问题,制定客户关系提升计划和发展关键动作;
3.组织流程构建:对项目组织架构梳理,明确组织成员岗位职责,制定项目成员 KPI 考核和奖惩机制,优化内外部沟通机制;
4.分包资源管控;任务分解至合作方,形成里程碑式的交付预测和监控,根据责任矩阵做交付的动态调整;
5.总结复盘:
荣誉奖惩:
【获得“第二营销事业部”明星客户支持经理荣誉】
2014年12月 - 2015年08月 技术经理/项目管理 | 华为技术有限公司 | 通信系统设备厂商
工作描述: 岗位标签:交付管理经理
项目经历:
2015 年 1 月-2015 年 6 月,几内亚 Orange、MTN、Cellcom 工程运维交付项目
关键动作:
1.合同交底:掌握投标经营数据(项目成本、项目损益、项目资源投入);分析项目建议书、技术建议书、需求跟踪表、技术 SOC、 BOQ 等;熟悉验收流程与验收规范;研究客户类信息及风险控制;
2.团队组建:制定核心团队需求计划、资源申请、资源调配等;
3.项目计划制定与集成:创建 WBS 分解结构、制定项目流程、设定项目里程碑、估算项目工期和资源;制定沟通计划、风险管理计划、 质量管理方案与设计、文档计划、培训计划、行政保障计划等;
4.项目开工会:内部开工会(交付架构、岗位职责与考核、项目流程与制度);外部开工会(资源准备情况、沟通机制、项目重大风 险、责任矩阵、变更流程、验收流程与标准等);外包商开工会;
5.项目实施管理:分解与下达交付里程碑目标,管理业务交付实施、管理项目资源配比、发布项目绩效考核等;
荣誉奖惩:
【获得“西非地区部”最佳团队奖】
【获得深圳总部“明日之星”奖牌】
2013年03月 - 2014年11月 技术经理/项目管理 | 沈阳阿尔卡特股份有限公司 | 通信工程公司
工作描述: 岗位标签:交付管理总监
项目经历:
2013 年 8 月-2014 年 11 月,宁夏中卫移动日常优化项目
2013 年 3 月-2013 年 7 月,辽宁营口联通(鲅鱼圈)区域深度覆盖专项优化项目
荣誉奖惩:
【获得宁夏中卫移动客户表扬信】
2009年02月 - 2013年02月 技术经理/项目管理 | 上海贝电实业股份有限公司 | 通信工程公司
工作描述: 岗位标签:交付经理
项目经历:
2012 年 2 月-2013 年 2 月,安徽联通室内分布系统及 WLAN 验收项目
2011 年 5 月-2012 年 1 月,云南联通 GSM&WCDMA 维护优化项目
2011 年 1 月-2011 年 5 月,辽宁联通 GSM&WCDMA 优化项目
荣誉奖惩:
【获得安徽黄山联通客户表扬信】
【多次获得云南怒江联通客户表扬信】
【获得辽宁葫芦岛联通客户表扬信】
岗位标签:工程师
项目经历:
2010 年 8 月-2010 年 12 月,西藏联通 GSM 日常优化&工程优化项目
2010 年 5 月-2010 年 7 月,辽宁葫芦岛 WCDMA 优化项目
2010 年 3 月-2010 年 5 月,大连“4.30”GSM 保障项目
2010 年 1 月-2010 年 2 月,辽宁锦州 WCDMA 基站勘查
2009 年 12 月-2010 年 1 月,大连联通 WCDMA 工程优化项目
2009 年 2 月-2009 年 12 月,大连联通 GSM 优化项目
2007年12月 - 2009年01月 数据库开发与运维 | IBM(中国)大连分公司 | IT、电子技术
工作描述: 岗位标签:数据库工程师
关键动作:
Oracle及DB2大型机研发
ii教育经历
2004年09月 - 2008年07月 大连大学
学历: 本科
专业: 自动化
专业描述: 自动化&工商管理双学位
J203275 简历编号:J203275 更新时间:2024-06-10 浏览次数:4045
意向岗位:技术经理/项目管理,部门经理/副总裁,技术主管/项目主管
工作经验: 14年 期望薪资: 面议
个人信息
性别: 出生年月:1985-04-10
婚姻状况: 未婚 国籍:中国
户籍:大连市 民族:汉族
现居地:四川省 职称: 暂无
学历:本科 专业:自动化
学校:大连大学 身高:188CM
体重:84KG
自我评价
自我评价:有因有果,世事轮回。
求职意向
意向岗位:技术经理/项目管理,部门经理/副总裁,技术主管/项目主管 ( 普通职位 ) 意向职位:管理交付经理
期望薪资:面议 熟悉厂商:其它
熟悉网络:其它 意向地区:海外
到岗时间:随时到岗
职位目标:目标职位:运营经理、交付管理经理、商务经理
期望行业:通信/电信/网络设备/系统集成/增值服务;商务/咨询;
教育经历
2004年09月 - 2008年07月   大连大学  
学历:本科
专业:自动化
专业描述:自动化&工商管理双学位
工作经验
2021年04月 - 2022年06月   通信自由人   通信工程公司   通信自由人
工作描述:岗位标签:运营/交付管理/商务
项目经历:
2021 年 4 月-2022 年 6 月,烽火印尼 Bakti 村村通 TK 项目
关键动作:
1.担任 NTT 省份 Zone2 Sumba 子区域现场负责人(PM);
2.担任 Sulawesi 省份 ZoneC Ampana 子区域现场负责人(PM);
3.项目管理:据 KPI 制定执行交付计划、人员组织架构搭建、资源&物料&工具配比;
4.办公室运营:对外,无运营风险;对内,成本与和谐度的平衡;
荣誉奖惩:
1.NTT 省份 Zone2 Sumba 子区域,NTT00200 站点,为 NTT 省份的第一通电话(First Call);
2.NTT 省份 Zone2 Sumba 子区域,NTT00200 站点,为 NTT 省份首个验收通过站点(BAST);
3.Sulawesi 省份 ZoneC Ampana 子区域,立塔数量、RFS/OA 数量,为全省第一,费用成本为全省最低;
2015年08月 - 2018年04月   中兴通讯股份有限公司   通信系统设备厂商   中兴通讯股份有限公司
工作描述:岗位标签:国家副代表、工程交付管理经理、客户支持经理
项目经历:
2016 年 4 月-2018 年 3 月,马里 Orange Swap IN 项目
2015 年 8 月-2016 年 3 月,几内亚 MTN 现代化改造项目
关键动作(国家副代表):
1.建立客户沟通、汇报机制,并与客户高层形成良好的合作关系;
2.负责海外代表处的项目群,界定多项目并行的资源动态分配,打通跨部门的协作通道;
3.风险研判,策略性的参与制定交付规范和流程,形成技术标准和项目标书;
关键动作(项目交付):
1.项目经营管理:就关键条款与客户进行确认,及时立项、备案,制定与执行降成本措施;
2.客户汇报和客户关系管理:梳理项目组客户接口关系,收集客户期望与问题,制定客户关系提升计划和发展关键动作;
3.组织流程构建:对项目组织架构梳理,明确组织成员岗位职责,制定项目成员 KPI 考核和奖惩机制,优化内外部沟通机制;
4.分包资源管控;任务分解至合作方,形成里程碑式的交付预测和监控,根据责任矩阵做交付的动态调整;
5.总结复盘:
荣誉奖惩:
【获得“第二营销事业部”明星客户支持经理荣誉】
2014年12月 - 2015年08月   华为技术有限公司   通信系统设备厂商   华为技术有限公司
工作描述:岗位标签:交付管理经理
项目经历:
2015 年 1 月-2015 年 6 月,几内亚 Orange、MTN、Cellcom 工程运维交付项目
关键动作:
1.合同交底:掌握投标经营数据(项目成本、项目损益、项目资源投入);分析项目建议书、技术建议书、需求跟踪表、技术 SOC、 BOQ 等;熟悉验收流程与验收规范;研究客户类信息及风险控制;
2.团队组建:制定核心团队需求计划、资源申请、资源调配等;
3.项目计划制定与集成:创建 WBS 分解结构、制定项目流程、设定项目里程碑、估算项目工期和资源;制定沟通计划、风险管理计划、 质量管理方案与设计、文档计划、培训计划、行政保障计划等;
4.项目开工会:内部开工会(交付架构、岗位职责与考核、项目流程与制度);外部开工会(资源准备情况、沟通机制、项目重大风 险、责任矩阵、变更流程、验收流程与标准等);外包商开工会;
5.项目实施管理:分解与下达交付里程碑目标,管理业务交付实施、管理项目资源配比、发布项目绩效考核等;
荣誉奖惩:
【获得“西非地区部”最佳团队奖】
【获得深圳总部“明日之星”奖牌】
2013年03月 - 2014年11月   沈阳阿尔卡特股份有限公司   通信工程公司   沈阳阿尔卡特股份有限公司
工作描述:岗位标签:交付管理总监
项目经历:
2013 年 8 月-2014 年 11 月,宁夏中卫移动日常优化项目
2013 年 3 月-2013 年 7 月,辽宁营口联通(鲅鱼圈)区域深度覆盖专项优化项目
荣誉奖惩:
【获得宁夏中卫移动客户表扬信】
2009年02月 - 2013年02月   上海贝电实业股份有限公司   通信工程公司   上海贝电实业股份有限公司
工作描述:岗位标签:交付经理
项目经历:
2012 年 2 月-2013 年 2 月,安徽联通室内分布系统及 WLAN 验收项目
2011 年 5 月-2012 年 1 月,云南联通 GSM&WCDMA 维护优化项目
2011 年 1 月-2011 年 5 月,辽宁联通 GSM&WCDMA 优化项目
荣誉奖惩:
【获得安徽黄山联通客户表扬信】
【多次获得云南怒江联通客户表扬信】
【获得辽宁葫芦岛联通客户表扬信】
岗位标签:工程师
项目经历:
2010 年 8 月-2010 年 12 月,西藏联通 GSM 日常优化&工程优化项目
2010 年 5 月-2010 年 7 月,辽宁葫芦岛 WCDMA 优化项目
2010 年 3 月-2010 年 5 月,大连“4.30”GSM 保障项目
2010 年 1 月-2010 年 2 月,辽宁锦州 WCDMA 基站勘查
2009 年 12 月-2010 年 1 月,大连联通 WCDMA 工程优化项目
2009 年 2 月-2009 年 12 月,大连联通 GSM 优化项目
2007年12月 - 2009年01月   IBM(中国)大连分公司   IT、电子技术   IBM(中国)大连分公司
工作描述:岗位标签:数据库工程师
关键动作:
Oracle及DB2大型机研发