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| 左先生 |
简历编号:J101149 更新日期:2014-02-28 浏览次数:1318
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 意向岗位：部门经理/副总裁,技术经理/项目管理
(普通职位)
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 工作经验：
18年
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 期望薪资：面议
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ii联系方式
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| 电话： |
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 手机已验证
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| QQ： |
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| 邮箱： |
***********
 邮箱已验证
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| 联系地址： |
北京市石景山苹果园 |
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| ii求职意向 |
| 意向岗位： |
部门经理/副总裁,技术经理/项目管理
(普通职位) |
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职位目标： |
16年通信从业经验，其中4年通信技术工作经验，12年项目管理及服务交付管理经验，精通交付及管理流程，丰富的项目管理经验及与客户关系管理经验. 精通项目财务，熟悉PMO流程制定及流程优化，熟悉公司销售及市场运作流程。熟悉互联网架构及相关产业链，熟悉云计算及其应用。熟.
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| ii工作经验 |
| 2010年02月 -
2011年11月 |
技术经理/项目管理
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交付与服务
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通信系统设备厂商
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| 工作描述： |
工作职务：PMO主管
工作职责：负责公司新流程的本地培训及推广，配合公司总部完成新流程的编写，完成公司流程本地优化，负责阿根廷本土项目经理的流程培训，负责阿根廷所有交付项目的统计、计划跟踪、主要问题的配合解决、项目财务监控以及驱动项目经理按时完成项目收入指标。
工作职务：项目总监
工作职责：
项目招投标支持分包设备及服务合同的谈判
项目立项申请、项目团队组建及最终项目成员员任命
与项目财务共同完成项目预算并上报公司完成内部审批。 主要客户（COO,CTO,CFO,department head,etc）关系建立及客户关系管理。对客户满意度负责。
项目团队管理（包括分包商管理）。包括KPI制定及最终评定
对项目KPI负责。主要包括项目收入、项目财务、客户满意度、项目质量等
配合销售完成项目回款
项目关闭
完成项目主要文档的编写（Lesson learned等）及存档
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| 2010年02月 -
2011年11月 |
技术经理/项目管理
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服务与交付管理部
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通信系统设备厂商
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| 工作描述： |
工作职务：PMO主管
工作职责：负责公司新流程的本地培训及推广，配合公司总部完成新流程的编写，完成公司流程本地优化，负责阿根廷本土项目经理的流程培训，负责阿根廷所有交付项目的统计、计划跟踪、主要问题的配合解决、项目财务监控以及驱动项目经理按时完成项目收入指标。
工作职务：项目总监
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| 2001年05月 -
2008年11月 |
技术经理/项目管理
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运营部
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通信系统设备厂商
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| 工作描述： |
全权负责3个省的联通CDMA及GSM无线网络建设、网络优化、网络运维、新业务服务（如：网络安全、VIP用户优化等）、增值业务等所有联通业务的交付管理工作,负责客户关系建立及管理。期间所负责的项目合同总额超过2.5亿USD。同时负责三个省办公室日常运作及人员管理。2008年3月份后兼任与联通总部服务交付部门的接口。
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| ii项目经验 |
| 2010年05月 -
2011年11月 |
阿根廷CableVision Wimax项目
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| 项目描述： |
该合同为3年期合同，总额约1.2亿USD，包括无线基站2200套、核心网14套、4套AAA，14套RNC、65000个终端、2200套接入网（GPON）、200跳微波及终端管理软件Mformation的交付。服务包括合同安装，调测，集成，验收，维保及管理服务。项目交付团队成员分布在阿根廷本地，巴西、美国，中国，台湾、香港等国家和地区共计120人。 |
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| 2001年05月 -
2008年11月 |
北电网络重庆、湖南、江西联通项目
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| 项目描述： |
008-2009年：重庆、湖南、江西电信CDMA一期工程
2001-2007年：重庆、湖南联通CDMA一期、二期、三期、四期，江西联通CDMA二期、三期、四期无线网络工程建设。涉及35套MSC，75套BSC，5400套BTS以及相关的网管系统
2001-2007年：重庆、湖南联通GSM六期至十二期无线网络工程建设。涉及19套MSC，55套BSC，2400套BTS以及相关的网管系统
重庆、湖南、江西联通CDMA彩铃、NES工程
重庆、湖南联通GSM彩铃、NES工程
2006年重庆联通CDMA网络优化项目。涉及18套MSC，43套BSC，2200套BTS
2007年重庆联通CDMA网络优化、VIP客户优化、网络安全。
2001-2007年：重庆联通5次GSM全网优化工程
2006-2008年：重庆、湖南GSM ESSP（维保）一期、二期项目
2002-2008年：重庆、湖南CDMA及GSM网络维护
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| ii教育经历 |
| 1990年08月 -
1994年06月 |
首钢工学院
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| ii培训经历 |
| 2009年11月 -
2010年02月 |
华为大学
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| 详细描述： |
主要包括：华为项目管理及交付流程、IPD<C流程、采购流程、供应链流程、项目财务流程、华为GSM，CDMA，Wimax<E产品知识。Itools使用方法。作业标准化流程（SOP） |
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| 2005年11月 -
2006年03月 |
北京卓越PMP培训中心
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| 详细描述： |
美国项目管理协会（PMI）项目管理培训及认证 |
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| 1997年11月 -
1998年02月 |
北电美国达拉斯培训中心
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| 详细描述： |
CDMA overview,CDMA RF design, plannng, ste survey and optimization |
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| 1995年11月 -
1996年09月 |
北电西安邮电学院培训中心
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| 详细描述： |
GSM overview, GSM RF design, planning, optimization. GSM BSS installation and commissionng |
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意向岗位：部门经理/副总裁,技术经理/项目管理
工作经验：
18年
期望薪资：
面议