自我评价：工作认真负责、擅长工厂经营管理、12年的电子行业经验

职位目标：1.熟悉工厂ERP(金蝶K3）、办公软件系统，对仓库物料管理、区域规划和账务系统有实际管理经验；
2.从事手机、MID组装厂管理8年多，主导过新厂建设和无尘车间改造，对成本控制，生产效率提升，品质管控和团队组建有实战经验；

学历：大专

专业：理科类

专业描述：电路分析原理、电磁理论，天线原理，电子线路、数字电路、算法与数据结构、计算机基础、单片机、信号与系统分析、ARM嵌入式系统等

工作描述：1.负责整个工厂的管理运作与统筹；
2.负责工厂ISO9001：2008，ISO14001:2004管理体系及5S现场管理的推行；
3.负责制定各部门管理工作的KPI计划达成与业绩考评；
4.负责生产车间的安全生产，设备保养与维护，监督各部门生产秩序正常运作，处理突发事件；
5.处理生产异常，品质投诉的跟进，确保异常和客诉问题的有效性和及时性；
6.负责精益生产的全面落实，以最低成本和最少工时创造效益；
7.组织工厂管理加强生产工艺技能和品质知识的培训，提高效率增强品质意识；
8.召集经理/主管开生产品质会议，检讨工作问题并解决问题；
9.负责统筹生产效率、物料损耗、品质数据情况，调整工作方式使车间正常运行；
10.权限内审批各类报表、生产文件、生产设备申购、订单评审和管理员调配；
11.负责工厂的客户资源整合和订单合同签订；
12.组织生产、仓库配合财务部初盘复盘工作；
13.负责新老客户的生产导入、试产、报价、量产和出货工作；
14.负责工厂的管理流程制度，工作计划和工作总结；
15.负责上传下达生产车间信息，完成总经理交办的其他任务。

工作描述：1.主要负责整机部的生产、品质、工程的全盘事务管理，安全生产和生产车间规章制度的正常运行；
2.组织生产、品质、工程管理人员根据生产计划指令单，按人、机、料、法、环保质保量完成计划任务；
3.掌控整个车间的生产进度，合理调整各个管理的工作方式，使生产秩序顺畅；
4.负责生产车间的精益生产、7S现场管理和ISO质量管理的推动；
5.制定整机部的年度、季度、月度的生产目标、工作总结；
6.主导各部门主管召开生产品质会议，共同检讨生产中出现的问题，提出解决方案并立即执行；
7.负责各部门管理人员的绩效考核和权限签核；
8.负责车间物料损耗管控和车间物料账务工作；
9.督促管理人员加快各产线清机埋尾结单；
10.配合客户做好新机型的试产量产工作；
11.安全生产、生产直通率，品质验机合格率，客户满意度负责；
12.完成上级领导交办的其他任务。

工作描述：1.主要负责整机工程部的日常管理与技术人员的工作安排；
2.主导新产品的试产导入工作，负责手机量产前的生产工艺技术资料输出和新产品报价；
3.督促PIE对产线全程跟进、快速分析解决产线异常问题，使产线达到平衡流程优化；
4.做好整个车间的生产设备管理台账和生产仪器/工具的点检、保养维护、调试，保证设备正常运行；
5.负责工程部人员的技术指导、新技术新工艺的培训与审核；
6.负责本部门的技术资料修改、整理、管控和权限签核；
7.配合其他部门的工作保质保量完成上级交办的任务。

主要职责： 暂无

项目描述：   2009年年底本人接受陈总的邀请，负责关外组装厂筹建工作，从厂房选址租代、厂房规划装修、生产设备构建安装、到组织架构团队组建，于2010年4月15日完成了8条组装线3条包装线的生产车间，办公区、仓库，厂房面积为4500平方两层楼。同月2条线人员开始生产，直到5月份慢慢进入正轨。从建厂开始80人到后来发展到450人，人员扩到8条组装线，平均每月生产手机（功能机）为50万台；
2010年生产手机350万台。
2011年公司自主品牌智能手机和MID平板电脑7月份成功量产出货，月出货量达到10万台。
2012年4月份对生产车间进行无尘改造，实验室的筹建和测试设备完成，全年生产智能手机50万台。 
从工厂初期建设到车间正式启用投入生产，在大家的共同努力下40天内完成了整个工厂的平台搭建。在日常管理过程中，本人对工作一如既往、任劳任怨，一直坚信细节出品质，团队出效益！每日每周每月的生产计划达成、生产直通率、品质合格率、工单关闭率、物料损耗严格控制、产线异常快速处理、各类报表数据统计分析以及人员合理调配，力求生产过程精益求精和关注品质结果，通过不断的检讨，工艺改善流程优化，消除浪费控制生产成本，按交期保质保量提前完成出货任务，对外为公司赢得了口碑同时也创造了利润。