工作经验
2013年08月 - 2015年02月
诺优信息技术
通信设备销售类
营销服务
工作描述:公司营销服务部门运作管理,旗下分为优化服务项目及电信交付服务项目以及商务部门
每年完成服务项目约1300W元。
同时提供公司销售部门营销策略方案,指导销售部门进行销售活动。
2010年08月 - 2013年06月
诺基亚西门子通信
通信系统设备厂商
服务管理
工作描述:负责浙江地区优化服务项目管理工作
2011年MOTO整体替换项目优化部分的技术管理工作。
2012年浙江地区数据优化服务,海域优化服务等项目管理工作。
2001年10月 - 2010年07月
上海贝尔阿尔卡特
通信系统设备厂商
NPO
工作描述:无线网络优化项目管理.
浙江,重庆,甘肃等区域负责人
主要负责该地区所有网络优化相关的项目协调管理.
项目经历
2012年01月 - 2013年08月
诺西有偿优化服务项目
28
17
主要职责:
项目经理
项目描述:诺西浙江宁波、舟山地区的有偿优化服务执行项目经理,负责浙江海域优化服务,宁波地区数据优化服务,宁波地区咨询优化服务项目管理工作,涉及服务合同金额200万 。
2011年02月 - 2012年04月
诺西替换摩托罗拉优化服务项目
29
17
主要职责:
项目经理
项目描述:网络规模为60000TRX,项目成员38人,其中优化人员30人,规划人员6人,技术专家1人,项目经理1人。该项目分成2个子项目,宁波子项目和舟山子项目,分别有2名现场经理负责,并直接汇报给优化项目经理,并由优化项目经理统一协调管理。项目执行至今,网络指标方面达到预期目标,全面超越替换前,客户满意度良好。公司内部也给与项目团队高度评价。
2010年08月 - 2011年01月
MOTOROLA设备第三方优化项目
28
17
主要职责:
项目经理
项目描述:宁波,绍兴,舟山三个地区MOTOROLA无线设备的三方优化工作,网络规模80000TRX,项目成员16人,项目周期为4个月,网络指标明显改善。为诺西替换MOTOROLA无线设备赢得先机,打下了良好的客户基础,并最终获得宁波和舟山60000TRX的替换合同。
2004年12月 - 2010年07月
ASB网络优化项目管理
27
23
主要职责:
区域经理
项目描述:作为网络优化片区主管,负责浙江省,重庆市,甘肃省等地方的网络优化项目工作,并负责优化的外包管理
从2004年底开始从主要从事网络优化项目的管理工作,管理各个现场的优化计划,进度以及验收工作。管理大小优化以及网络保障项目20余个,管理人数10-30人。
建立优化外包管理体系,编制管理办法,并对甘肃,宁夏,以及西藏的优化外包项目进行过程监控管理,包括资源管理,沟通管理,KPI风险警告以及技术支持管理等(2006年起)
先后组织培养了包括奥普特,欣网视讯,贝电,杭贝等主要第三方优化公司的工程师和项目经理,提高了ALCATEL外协的技术能力以及管理能力(2004年起)
2001年10月 - 2010年05月
GSMGPRS网络优化
27
17
主要职责:
项目工程师项目经理
项目描述:从事多年优化工作,具备丰富优化项目管理经验以及优化外包管理经验.
项目描述:参与GSM网络优化项目:临汾,运城,安顺等(2001/11-2003/5)组织带队优化项目:长春,泰州、盐城、嘉兴,湖州,金华等(2003/6-2006/12)管理的优化项目:重庆,赣州,上饶,丽水等(2005/1-2006/12)
参与GPRS优化项目:贵阳(2003/10-2003/12)组织带队优化项目:湖州,金华,泰州、盐城、松原等(2005/1-2006/12)
每季度都会组织队伍帮助移动公司进行CMCC组巡网络保障以及省公司检查网络保障,主要地区有嘉兴,湖州,金华等(2004年起)
2007年03月 - 2009年04月
EDGE专项优化
27
22
主要职责:
项目负责人
项目描述:
负责ALCATEL第一个EDGE有偿优化的执行和验收(浙江金华),组织管理EDGE优化小组,提供优化方案.
项目描述:为运营商提供EDGE工程优化以及有偿优化服务,负责制定优化计划,实施优化管理,负责过程控制以及验收收尾工作。
组织人员编写优化优化作业指导书以及EDGE技术培训,并保证运营商各项KPI指标优秀。