曾先生 简历编号:J119250 更新时间:2016-01-13 浏览次数:529
意向岗位:技术主管/项目主管,施工队长,基站维护人员
工作经验: 3年 期望薪资: 3000元以上
个人信息
性别: 出生年月:1990-11-12
婚姻状况: 未婚 国籍:中国
户籍:澄迈县 民族:汉族
现居地:海口市 职称: 暂无
学历:大专 专业:通信工程
学校:广东电子信息技工学校 身高:165CM
体重:60KG
联系方式
手机: ***********  手机已验证 QQ: ***********
邮箱: ***********  邮箱未验证 联系地址:海口市坡博村
自我评价
自我评价: 自学校学通信专业毕业后,进入通信行业工作三年有余,工作能力优秀,工作态度积极向上,责任心强有担当;具备一定的沟通协调能力,善于总结过程,注重结果;历任通信基站维护技术员、组长、主管,对通信基站的日常维护、外电故障、硬件调整以及直放站室分、WLAN、GPON(含安装)、专网的日常维护与故障处理较为熟悉。
求职意向
意向岗位:技术主管/项目主管,施工队长,基站维护人员 ( 普通职位 ) 意向职位:维护主管
期望薪资:3000元以上 熟悉厂商:华为
熟悉网络:3G 意向地区:海口市
到岗时间:半个月内
职位目标:1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111
培训经历
2015年09月 - 2015年10月   海南霖锋文化传播有限公司  
培训课程:团队凝聚力拓展训练
培训地点:户外
获得证书: 暂无
详细描述:1.培训开始阶段,会进行团队建设,各小队选出队长、起队名、制作队旗、排练队呼等,同时还形成一些小队成员要遵守的规则。团队文化才刚刚形成,还未得到队员的普遍支持和赞同。在训练过程中,合理利用心理学中的一致性原理,所谓一致性原理:指希望队员自己现在的行为和态度能够与过去行为和态度保持一致。也就是说,一旦队员作出了一种决定或选择了一种立场,会有发自内心以及来自外部的压力来迫使自己与此保持一致。每个队员都参与到团队建设的过程中去,可以显著提高队员对团队文化的认同感和责任感,要及时将承诺转化为实际的行为或现象,为团队熔炼打下坚实的基础。
2.拓展培训中一些科目会带来强烈的情绪体验,在良好的团体协作氛围中使团队成员走得更近,会产生兄弟姐妹般的情谊。引发情绪高峰体验最典型的科目是求生墙科目,该科目中,会挑战体力极限,加上一些音乐的激励,队员达到较高的生理唤起水平。当科目结束进行分享时,队员在身体上感受到高度的生理唤起,由生理与行为环境引起的情绪体验。顺利完成科目后的胜利感与自豪感,是团队的合作、队员的奉献等因素引发了自己的情绪。这样生理和心理激烈的交互作用,产生强烈的情绪体验,是情绪上的高峰体验。
工作经验
2015年01月 - 2015年09月   海南中闽海通信工程有限公司   通信工程公司   工程建设部
工作描述:时间:2015/01 -- 至今
公司/部门/职位:海南中闽海通信工程有限公司/工程建设部/光缆工程项目经理
工作描述:在公司工程建设部经理的具体安排、指导下开展工作,认真贯彻落实项目的工程计划目标,公司主要承接中国联通海南分公司、中国移动海南公司的通信建设工程,本人主要负责公司在海口市、文昌市、五指山市等地的通信光缆工程建设项目管理,对项目工程进度、工程质量、工程成本控制等工作,以及项目的签订合同、材料领用、开工、现场施工管理、公路部门报建、完工以及竣工资料、验收报告等流程工作,负责协调项目建设所在地广电、电力、公路部门以及运营商分公司等关系。
2013年12月 - 2014年07月   广东超讯通信技术股份有限公司   通信技术服务类   海南分公司儋州项目
工作描述:时间:2013/12 -- 2014/07
公司/部门/职位:广东超讯通信技术股份有限公司海南分公司/儋州项目/澄迈县
维护中心主管
工作描述:在公司各职能部门、儋州项目的具体安排下开展工作,以及中国移动
澄迈分公司建维部的指导下工作。全面负责澄迈县移动公司基站设备
设备故障、日常维护与外电故障的处理,WLAN、专网、直放站室分的
日常维护与故障处理。任职期间无一传输节点基站因市电问题导致传
输中断事件发生。
2013年06月 - 2013年12月   广东超讯通信技术股份有限公司   通信技术服务类   海南分公司儋州项目
工作描述:时间:2013/06 -- 2013/12
公司/部门/职位:广东超讯通信技术股份有限公司海南分公司/儋州项目/昌江县
维护中心主管
工作描述:在公司各职能部门、儋州项目的具体安排下开展工作,以及中国移动
昌江县分公司建维部的指导下工作。全面负责昌江县移动公司基站设
备日常维护、设备故障与外电故障的处理,WLAN、GPON(含安装)、专 网、直放站室分的日常维护与故障处理。