黄先生 简历编号:J126459 更新时间:2021-05-05 浏览次数:3174
意向岗位:技术经理/项目管理,市场/行销策划,通信工程项目经理,4G-LTE无线网络优化,实习生/初级网优工程师
工作经验: 16年 期望薪资: 面议
个人信息
性别: 出生年月:1978-09-24
婚姻状况: 未婚 国籍:中国
户籍:佛山市 民族:汉族
现居地:佛山市 职称: 暂无
学历:本科 专业:测控技术与仪器
学校:西安石油大学 身高:183CM
体重:83KG
联系方式
手机: ***********  手机已验证 QQ: ***********
邮箱: ***********  邮箱已验证
自我评价
自我评价:长期服务于无线通信领域,对室内覆盖、基站调测、无线网络优化、工程项目都有较多的经验,擅长CDMA产品。有海外工作经历,经受过印度客户严苛的考验,曾带领团队在南亚、非洲完成全网升级、全网维护、全网交付项目。
秉承周密细致、稳妥顺畅的宗旨,作风简练,力争高效。
求职意向
意向岗位:技术经理/项目管理,市场/行销策划,通信工程项目经理,4G-LTE无线网络优化,实习生/初级网优工程师 ( 普通职位 ) 意向职位:优化、项目管理或售后
期望薪资:面议 熟悉厂商:华为
熟悉网络:4G-LTE 意向地区:佛山市,广州市
到岗时间:半个月内
职位目标:长期服务于无线通信领域,对室内覆盖、基站调测、无线网络优化、工程项目都有较多的经验,擅长CDMA产品。有海外工作经历,经受过印度客户严苛的考验,曾带领团队在南亚、非洲完成全网升级、全网维护、全网交付项目。
秉承周密细致、稳妥顺畅的宗旨,作风简练,力争高效。
教育经历
1997年09月 - 2001年07月   西安石油大学  
学历:本科
专业:测控技术与仪器
专业描述:荣誉:1997。11 西安石油学院第五届大学生科技构想大赛二等奖
1998。4 西安石油学院1997年度校“优秀团干部”称号
1998。5 陕西省第二十一届大学生运动会110米跨栏非特招组第四
1998。10 西安石油学院第十期党校毕业
2000 西安石油学院“协会”杯篮球赛冠军
1997--1998年度上学期 班级团支部书记
1997--1998年度下学期 班级宣传委员/系宣传部部长/学院外联部干事
2001。3 毕业设计时独立承担名为“家用微型程控交换机电路的研制”的课题,个人获得好评,毕业设计也被评为“优”等。
培训经历
2016年08月 - 2016年09月   华为南京培训中心  
培训课程:华为LTE加核心网定制培训课程
培训地点:南京苏豪国际广场华为培训中心
获得证书: HCNA-LTE
详细描述:学习课程为华为定制LTE+核心网培训课程,为期15天,内容包括LTE原理、产品、配置、维护、信令流程、覆盖与干扰、EPC原理与硬件、日常操作与维护。
获得证书HCNA-LTE
2008年06月 - 2011年07月   中兴通信股份有限公司  
培训课程:项目管理技能认证
培训地点:西北非、中东
获得证书: 2级
详细描述:在担任西北非、中东无线技术科长的时候,参加项目管理技能提升的学习。
2007年07月 - 2011年07月   中兴通信股份有限公司  
培训课程:CDMA BSCB技能认证
培训地点:南亚、西北非、中东
获得证书: 4级
详细描述:在中兴用服及二营售后服务时,持续参加CDMA BSCB技能提升的培训。
2009年09月 - 2011年02月   中兴通信股份有限公司  
培训课程:CDMA无线网络优化技能认证
培训地点:中东
获得证书: 2级
详细描述:在担任中东区域无线技术科长的时候,参加技能提升培训。
2001年07月 - 2001年09月   GMCC鼎湖培训基地  
培训课程:GSM无线通信
培训地点:鼎湖培训基地
获得证书: 一级认证
详细描述:爱立信无线基站调测、核心网调测认证,服务于广东移动项目。
工作经验
2015年11月 - 2017年03月   广东磅礴实业有限公司   通信技术服务类   网络技术部
工作描述:1.管理部门运作事宜;
2.参与电力局LTE建设项目的管理;
3.参与投标工作;
2011年07月 - 2014年05月   广东天波信息技术股份有限公司   通信设备销售类   营销中心市场部
工作描述:1.协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
2.制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
3.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
4.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
5.拟定并执行客户关系管理计划。
6.拟定并执行年度公关礼品方案。
7.制定各项费用的申报及审核程序。
8.配合公司整体流程优化计划,对市场部职能进行调整,对营销中心运作、工作模式进行有计划的逐步调整。
9.制定品牌建设路线规划,并实施。
2010年01月 - 2011年07月   中兴通讯股份有限公司   通信系统设备厂商   第二营销事业部网络服务处
工作描述:承担中东区域无线网技术支持的管理,其中包括:管理下辖技术支持人员在区域内的工作分派;项目技术问题的过滤,给出处理意见;接口国内技术部门,对复杂问题实施支撑和解决;项目在售前转售后过程的评审,其中包括根据合同输出的技术方案的评审,由技术方案评审而输出的工程计划、人人力安排,并组织技术部门的人力资源(无线+核心网)完成项目交付;指导个体项目组搭建项目架构,形成司内中方、司内外方、外包三个层次的运作体系。
2010年01月 - 2011年01月   中兴通讯股份有限公司   通信系统设备厂商   第二营销事业部工程服务处
工作描述:1.承担营销事业部内无线产品技术支持的管理,实现对下辖人员技术支持工作的指派,实现各地项目技术问题反馈管理,闭环式问题解决。
2.对项目技术方案进行评审,指导项目组搭建无线技术团队
3.对项目预算进行评审,指出潜在问题,促进项目组改进。
4.接口国内网络中心,实现中心对事业部的技术支持;
5.对接国内支持部门,实现新产品、新知识对事业部技术人员的宣贯;
6.与国内支持部门联动,形成定期学习、测试机制,并开展起来;
7.对接国内监控部门,推动维护项目的KPI反馈,实现网络性能的监控。
8.对事业部内全体技术人员技能情况进行分析,制定技能提升计划,并下达到代表处,形成环形提升机制。
2009年05月 - 2010年01月   中兴通讯股份有限公司   通信系统设备厂商   塞内加尔代表处
工作描述:承担营销事业部CDMA无线产品的技术支持工作(用服),管理营销事业部范围内非洲和中东所有国家的CDMA无线产品支持运作,职能包括人员技能提升规划、组织培训考试、项目支持人力指派、项目技术方案评审、预算评审、技术通知单的分派实施、网络运行质量监控、故障问题处理、新技术新知识传递;
2008年08月 - 2009年05月   中兴通讯股份有限公司   通信系统设备厂商   几内亚代表处
工作描述:1.负责某海外代表处售后工作,工作角色包括工程经理、技术经理、国家外包经理、国家客户支持中心等;
2.保障了几内亚代表处产品技术支持工作的顺畅运作;
3.期间在短时间内完成了几内亚电信CDMA WLL+固网项目,并与局方有良好的互动,受到局方的信任。
2007年05月 - 2008年08月   中兴通讯股份有限公司   通信系统设备厂商   深圳CDMA用服部
工作描述:1.承担营销事业部CDMA无线产品的技术支持工作(用服)
2.担任印度海德拉巴项目技术经理期间,实现了对项目网络的良好维护。在07~08年元旦期间,组织了周密、详尽、安全的元旦大话务冲击预案,使该网络成为当时海德拉巴地区唯一没有摊局的无线网络。因此,个人受到了以严格和挑剔著称的印度运营商项目经理的邮件嘉奖。并在部门得到S级员工的称号。
3.08年春节前后,担任印度项目技术经理期间,在时间紧迫、人员短缺的情况下,策划了全网10个地市26个BSC的合并、割接、升级一揽子方案,并制定详细的计划,使升级得以安全、高效、平滑的实施。
4.08年被评定为S级员工。
2001年07月 - 2006年06月   广东怡创通信有限公司   通信工程公司   无线事业部
工作描述:承担广东移动爱立信BSC/BTS开通调试、割接工作,参与完成广东移动9期扩容项目。
项目经历
2016年05月 - 2016年09月   佛山电力TD-LTE建设项目   25   16  
主要职责: 项目经理
项目描述:项目描述:
佛山电力LTE专网项目,是南网在佛山的试点项目,为南网试验使用无线LTE专网吸纳用户数据做示范性的建设运营,首期一套EPC和5个基站,二期15个基站。2015年12月筹备,2015年5月开始建设。
责任描述:
1.作为部门经理总体管控部门工作,安排工作任务;
2.作为项目总负责人,管控安装、调试、维护、培训、问题处理、客户关系、合同问题解决等事宜;
2010年08月 - 2010年10月   尼日利亚GLO公司GU项目   26   18  
主要职责: 工程经理
项目描述:尼日利亚运营商GLO的GU项目前期筹备工作。本项目为第一期项目,基站数量260个,总金额3000万美元。 统筹项目整体工作,落实项目细节,策划项目的实施细节。
2009年05月 - 2010年08月   塞内加尔国家安全网GOTA项目   26   19  
主要职责: 技术经理
项目描述:内政部国家安全网GOTA项目turnkey项目,包含一套中心机房,100个GOTA基站,本项目为第一期,项目金额约3000万美元。 技术工作的策划和安排。 以细致的工作表现,获得局方的信赖。
2009年03月 - 2009年08月   毛里塔尼亚CDMA扩容项目   26   19  
主要职责: 技术经理
项目描述:项目由200个CDMA无线基站组成,分布在毛里塔尼亚chinguitel网络广泛地区。 分析扩容配置,制作扩容方案,组织扩容保障。以细致的工作表现,获得局方的信赖。
2008年12月 - 2009年03月   几内亚电信CDMA WLL 固网项目   26   19  
主要职责: 国家售后负责人
项目描述:几内亚国家电信项目,包含一套V5交换机,一套BSC,60个基站,总金额近500美元。负责某海外代表处售后工作,工作内容包括工程经理、技术经理、国家外包经理、国家客户支持中心等,带着1个本地员工和一指本地外包队伍,2个月内完成50个CDMA WLL基站的安装调试,并对接交换机,成功完成拨测。
2008年01月 - 2008年03月   印度TATA农网项目全网升级项目   26   19  
主要职责: 技术经理
项目描述:26个BSC,1200个基站的全网升级,其中还包括个别局内的BSC融合,基站割接,难度非常大。并且因为正值中国农历春节,人员归国,现场调研工作非常繁杂,局方要求非常紧迫。任印度项目技术经理期间,在时间紧迫、人员短缺的情况下,策划了全网10个地市26个BSC的合并、割接、升级一揽子方案,并制定详细的计划,使升级得以安全、高效、平滑的实施。
2007年12月 - 2008年01月   印度TTSL海德拉巴城网维护项目   26   19  
主要职责: 维护项目无线侧技术经理
项目描述:海德拉巴CDMA城网维护项目,含核心机房,6套BSC,超过500个BTS。 在07~08年元旦期间,与团队一起组织了周密、详尽、安全的元旦大话务冲击预案,使该网络成为当时海德拉巴地区唯一没有摊局的无线网络。因此,个人受到了以严格和挑剔著称的印度运营商项目经理的邮件嘉奖。并在部门得到S级员工的称号。