钟先生 简历编号:J128175 更新时间:2015-12-03 浏览次数:981
意向岗位:部门经理/副总裁,技术主管/项目主管,技术经理/项目管理,总裁助理/总经理助理
工作经验: 5年 期望薪资: 面议
个人信息
性别: 出生年月:1986-01-27
婚姻状况: 未婚 国籍:中国
户籍:宁德市 民族:汉族
现居地:宁德市 职称: 高级项目经理
学历:大专 专业:电子通信
学校:江苏无锡南洋学院 身高:173CM
体重:65KG
联系方式
手机: ***********  手机已验证 QQ: ***********
邮箱: ***********  邮箱未验证 联系地址:福建省宁德市蕉城区天湖花苑10号201室
自我评价
自我评价:具备丰富的工作经验,对工作认真踏实负责,对新事物接受能力很强,且具备优秀的表达才能及商务谈判的技巧性,能够发挥和带动团队,使之不断的增强向心力和凝聚力,为人处世不急不躁(驾龄6年行驶里程2万多公里,安全无事故),平常兴趣爱好广泛,例如:钓鱼,游泳,下棋,偏爱历史类型的书籍,闲暇之余通常比较爱和朋友一起泡茶聊天,分享交流各自生活和工作中的心得体会,或一起相约去钓鱼(个人认为,钓鱼可以锻炼一个人的耐心和耐性)
求职意向
意向岗位:部门经理/副总裁,技术主管/项目主管,技术经理/项目管理,总裁助理/总经理助理 ( 普通职位 ) 意向职位:中高层管理岗
期望薪资:面议 熟悉厂商:华为
熟悉网络:4G-LTE 意向地区:福建省,重庆市,台湾,浙江省,江苏省
到岗时间:一周内
职位目标:职业目标规划如下:
基层管理岗—中层高管岗—区域高管—公司总部高管
教育经历
2004年09月 - 2007年07月   江苏无锡南洋学院  
学历:大专
专业:电子通信
专业描述:本人2004年9月-2007年7月之间就读于江苏无锡南洋学院(电子通信)
培训经历
2014年05月 - 2014年08月   中国移动通信集团福建有限公司  
培训课程:高级项目管理
培训地点:中国移动通信集团福建省本部
获得证书: 暂无
详细描述:由省本部组织的培训,培训期结束后经考核已经获得公司内部证书
2013年06月 - 2013年07月   中国移动通信集团福建有限公司  
培训课程:项目成本及安全管控
培训地点:中国移动通信集团福建省本部
获得证书: 暂无
详细描述:由省本部组织的培训,培训期结束后经考核已经获得公司内部证书
2011年04月 - 2011年06月   中国移动通信集团福建有限公司  
培训课程:通信项目管理
培训地点:中国移动通信集团福建省本部
获得证书: 暂无
详细描述:由省公司本部组织的培训,培训期结束后经考核已经获得公司内部证书
2010年11月 - 2010年12月   中国移动通信集团福建有限公司  
培训课程:企业文化
培训地点:中国移动通信集团福建省本部
获得证书: 暂无
详细描述:入职后公司组织的企业文化培训课程,了解和认知所在职企业的文化
工作经验
2010年10月 - 2015年07月   中国移动通信集团福建有限公司宁德分公司   电信运营商   工程建设部
工作描述:1、全面负责无线、核心网、本地城域网等省管市建工程实施和管理。
2、落实工程建设的前期准备工作,确保工程顺利开工;汇总工程设计和施工文件,组织工程设计及会审,保证建设方案合理可行。
3、参与工程项目的招标、采购、合同签订。
4、实施设备开箱验货、随工监督,协调工程施工,参加验收工作,确保工程按时保质完成;收集、汇总工程建设的遗留问题,妥善安排解决。
5、负责省管省建项目及一干项目的现场管理和本地协调工作。
6、实施对设计、施工、监理单位的管理和考核,确保工程质量与施工安全。
7、完成工程建设各项费用的审核并提交付款。
8、按SOX的相关规定,提交在建工程转资;提交工程审计并配合相关工作。
9、做好工程档案的收集、整理和移交工作;配合省公司做好工程质量监督申报工作。
10、完成新建基站的环评测试和验收工作。
项目经历
2015年01月 - 2015年06月   2015年LTE二、三期工程   25   16  
主要职责: 部门助理
项目描述:项目描述:为满足4G(LTE)信号的深度覆盖,中国移动通信集团福建有限公司批复宁德分公司建设以上三个期的通信扩容工程,项目隶属省管市建,项目总投资规模大约3000多万

项目职责:一、前期的准备工作
1、协同网络优化部门完成前期的战略规划(包括投资效益比)
2、协调整理项目的整体投资规划及依据
3、拟写项目总体立项报告书并以行文请示的方式上报福建省公司批复
二、项目实施过程中的管控工作
1、频繁沟通接洽各协作单位,例如:设备厂商,施工单位,监理部门,设计单位等
2、安全生产的现场管控,例如:施工现场检查,安全用具的检查。
3、每个季度针对项目的进度对各协作单位的考评以确保工程质量与施工安全
三、扫尾阶段的工作
1、投产前的验收交维工作的安排落实
2、工程转资工作及提交工程审计并配合相关工作
3、竣工后项目建设各项费用的审核并提交付款申请
2014年01月 - 2014年12月   2014年TD六期、LTE一期工程   25   16  
主要职责: 高级项目经理
项目描述:项目描述:为有效的支撑保障公司的战略转型(从传统语音业务转变为数据业务为主),中国移动通信集团福建有限公司批复宁德分公司建设以上两个期的通信扩容工程,项目隶属省管市建,项目总投资规模大约2000多万

项目职责:一、前期的准备工作
1、协同网络优化部门完成前期的战略规划 (包括投资效益比)
2、协调整理项目的整体投资规划及依据
3、拟写项目总体立项报告书并以行文请示的方式上报福建省公司批复
二、项目实施过程中的管控工作
1、频繁沟通接洽各协作单位,例如:设备厂商,施工单位,监理部门,设计单位等
2、安全生产的现场管控,例如:施工现场检查,安全用具的检查。
3、每个季度针对项目的进度对各协作单位的考评以确保工程质量与施工安全
三、扫尾阶段的工作
1、投产前的验收交维工作的安排落实
2、工程转资工作及提交工程审计并配合相关工作
3、竣工后项目建设各项费用的审核并提交付款申请
2013年01月 - 2013年12月   2013年室分专项一期、TD四、五期扩容工程   25   20  
主要职责: 高级项目经理
项目描述:项目描述:为满足福建宁德市区的信号3G及室内用户手机信号的深度覆盖,中国移动通信集团福建有限公司批复宁德分公司建设以上三个期的通信扩容工程,项目隶属省管市建,项目总投资规模大约5000多万。
项目职责:
一、前期的准备工作
1、协同网络优化部门完成前期的战略规划
2、协调整理项目的整体投资规划及依据
3、拟写项目总体立项报告书并以行文请示的方式上报福建省公司批复
二、项目实施过程中的管控工作
1、频繁沟通接洽各协作单位,例如:设备厂商,施工单位,监理部门,设计单位等
2、安全生产的现场管控,例如:施工现场检查,安全用具的检查。
3、每个季度针对项目的进度对各协作单位的考评以确保工程质量与施工安全
三、扫尾阶段的工作
1、投产前的验收交维工作的安排落实
2、工程转资工作及提交工程审计并配合相关工作
3、竣工后项目建设各项费用的审核并提交付款申请
2012年01月 - 2012年12月   2012年WLAN一期、GSM一、二、四期扩容工程   25   17  
主要职责: 项目经理
项目描述:项目描述:为有效的满足福建省宁德市移动手机用户讯号的良好覆盖,中国移动通信集团福建有限公司批复宁德分公司建设以上四个期的通信扩容工程,项目隶属省管市建,项目总投资规模大约3000多万。

项目职责:
一、前期的准备工作
1、协同网络优化部门完成前期的战略规划
2、协调整理项目的整体投资规划及依据
3、拟写项目总体立项报告书并以行文请示的方式上报福建省公司批复
二、项目实施过程中的管控工作
1、频繁沟通接洽各协作单位,例如:设备厂商,施工单位,监理部门,设计单位等
2、安全生产的现场管控,例如:施工现场检查,安全用具的检查。
3、每个季度针对项目的进度对各协作单位的考评以确保工程质量与施工安全
三、扫尾阶段的工作
1、投产前的验收交维工作的安排落实
2、工程转资工作及提交工程审计并配合相关工作
3、竣工后项目建设各项费用的审核并提交付款申请