工作经验
2009年01月 - 2016年05月
三维通信股份有限公司
通信系统设备厂商
交付管理部
工作描述:1、执行总公司决议,主持分公司工程交付工作,并完成总公司下达的各项指标;
2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案;
3、组织实施总公司批准的新开发项目,在总经理委托权限内组织指挥分公司的交付日常经营管理工作;
4、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育人力资源;加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应性强的员工队伍,提升项目交付团队的竞争力和客户满意度;
5、充分理解项目合同和客户需求,控制项目成本,确定项目目标,确保拟定的项目计划的达成;
6、严格管理项目质量、进度、成本、安全和风险各环节。编制项目预算、结算文件。控制好交付过程中的开工、完工、开通、验收、回款等节点的转化,设置告警点。
7、全面负责移动通信工程建设的项目相关施工管理工作,负责与甲方、监理、施工单位的工作接洽、协调、组织,协同施工单位设计会审,现场交底,协调各方面的关系;
8、组织编制竣工资料、工程结算、参加工程验收和工程交接工作,顺利完成工程项目验收工作,组织工程保修和工程服务工作。
2004年08月 - 2008年09月
湖南省通信建设有限公司
通信工程公司
局设备一公司
工作描述:主要工作职责:
1、根据公司产品(通信工程服务、弱电工程服务)针对的客户群体拓展和开展销售工作;
2、拓展区域合作渠道,挖掘和维护合作伙伴;
3、根据客户的需求,进行商务谈判、沟通合作、确定可行的合作方案;
4、带领销售和交付团队完成业务指标(交付、合同、回款);
5、建立科学、实用、有效的各团队工作流程和管理办法(交付、销售团队的日常工作流程、考核管理办法、激励机制等),充分发挥团队协同工作的优势。
项目经历
2006年04月 - 2017年01月
机房整改项目
34
23
主要职责:
区域经理
项目描述:1.负责区域市场开拓、项目招投标、项目回款目标的达成;
2.负责区域市场规划、分析、拓展和相关资源的整合,形成销售合同;
3、解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术方面提出降低工程造价和成本费用的建议和措施;
4、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作;
5、监督工程质量、协调各方关系、组织验收工作等。
2012年07月 - 2013年08月
系统集成
34
20
主要职责:
工程部经理
项目描述:项目概况:
负责湖南省移动、电信、联通各中标区域范围内的室内分布、WLan、全业务等系统集成工程的交付,交付总额为3400万;
2009年08月 - 2010年08月
室内分布系统工程
34
17
主要职责:
事业部经理
项目描述:项目概况:
负责湖南省中标区域范围内的室内分布、WLan系统集成工程的交付,合同金额1800万;
1.负责区域市场开拓、项目招投标、项目回款目标的达成;
2.负责区域市场规划、分析、拓展和相关资源的整合,形成销售合同;
3、解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术方面提出降低工程造价和成本费用的建议和措施;
4、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作;
5、监督工程质量、协调各方关系、组织验收工作等。
2007年07月 - 2008年05月
主设备安装
25
17
主要职责:
区域经理
项目描述:1.负责区域市场开拓、项目招投标、项目回款目标的达成;
2.负责区域市场规划、分析、拓展和相关资源的整合,形成销售合同;
3、解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术方面提出降低工程造价和成本费用的建议和措施;
4、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作;
5、监督工程质量、协调各方关系、组织验收工作等。
2005年08月 - 2006年09月
主设备安装项目
24
17
主要职责:
区域经理
项目描述:1.负责区域市场开拓、项目招投标、项目回款目标的达成;
2.负责区域市场规划、分析、拓展和相关资源的整合,形成销售合同;
3、解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术方面提出降低工程造价和成本费用的建议和措施;
4、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作;
5、监督工程质量、协调各方关系、组织验收工作等。