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J165339
简历编号:J165339 更新日期:2023-07-23 浏览次数:1030
意向岗位：CEO/总经理/总裁,部门经理/副总裁,部门经理/副总裁,技术经理/项目管理(普通职位)
工作经验： 27年
期望薪资：20000元以上
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个人信息
性别：
男
出生年月：
1975-09-12
婚姻状况：
已婚已育
国籍：
中国
户籍：
民族：
汉族
现居地：
安庆市
职称：
通信工程师
学历：
本科
专业：
计算机通信工程
学校：
中国科技大学
身高：
164CM
体重：
60Kg
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自我评价
本人多年在通信行业从事管理工作，行业知识面广，团队管理经验丰富，组织协调能力好，全局把控能力强，为人真诚，工作认真细致。
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求职意向
意向岗位：
CEO/总经理/总裁,部门经理/副总裁,部门经理/副总裁,技术经理/项目管理(普通职位)
意向职位：
总经理、副总经理
期望薪资：
20000元以上
熟悉厂商：
华为
熟悉网络：
4G-LTE
意向地区：
上海市,杭州市,南京市,武汉市
到岗时间：
一个月内
职位目标：
通信行业建设及运维工作的中高层管理职位，着手流程、标准、规范的完善及优化，负责决策、协调及战略管理事务。
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工作经验
2016年01月 - 2022年11月
部门经理/副总裁
|
建设维护部
|
电信运营商
工作描述：
主要负责建设投资的方向性及精准性把控，协调本地规划部门及重点工程管理部门，制定公司战略投资规划。
2011年01月 - 2015年12月
部门经理/副总裁
|
大客户业务部
|
电信运营商
工作描述：
负责公司大客户业务发展工作。组织编制大客户业务拓展考核激励方案，重点贯彻“以业绩论英雄“的管理理念，创新工作机制，激发销售团队活力；细分客户市场，组建专业团队，突出公司业务优势，精准定位客户，加大公关力度；强化成本利润分析，抓大放小，灵活调整营销策略；密切关注竞争对手业务发展情况，加强市场分析预判，抢占市场先机；加强营销礼仪及规范培训，提高营销人员的职业素养和专业能力。通过上述举措，先后发展大客户1300多户，为公司带来5亿多元的业务收入，超额完成业务发展指标。
2006年12月 - 2010年12月
部门经理/副总裁
|
网络建设部
|
电信运营商
工作描述：
全面负责建设维护工作。重点分管工程投资和网络建设，根据业务发展趋势，把握投资方向，组织编制滚动投资规划；组织编制固定资产投资管理办法，完善项目管理实施流程，加强方案会审、投资预算、过程管控及验收审计工作机制，严格落实项目经理负责制，明确工作职责，落实工作责任，量化项目管理考核指标；加强设计、施工、监理单位日常监管，落实安全责任，建立公平合理可量化的考核评价机制。通过以上具体办法，确保项目投资有序推进，累计完成项目投资4亿多元。
2004年07月 - 2006年11月
部门经理/副总裁
|
运行维护部
|
电信运营商
工作描述：
分管网络维护工作。负责编制各维护单元职责、任务、工作界面，制定维护工作机制及日常工作制度，全面管理网络运行重点指标，组织分析网络运行质量状况，及时解决网络运行的重大问题，组织编制网络重大故障应急预案，不定期开展应急演练，防范网络风险，确保网络健康运行。组织各维护专业编制代维管理细则及量化考核规则，全面加强代维工作管理，使各项代维工作有效落地。
2000年04月 - 2004年06月
通信工程项目经理
|
网络建设部
|
电信运营商
工作描述：
主要负责光缆传输线路工程及设备工程项目建设，组织协调工程施工，负责工程过程管理，及时解决工程实施中遇到的问题，负责工程质量管理，组织工程竣工验收、审计。先后完成2个干线项目及20个本地网传输项目建设，累计完成投资1.3亿元，为运营商业务发展奠定了坚实的网络基础，积累了丰富的工程建设管理经验。
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项目经验
2016年01月 - 2018年03月
联通公司本地网建设
主要职责：
资深经理
项目描述：
全面负责建设维护工作。重点分管工程投资和网络建设，根据业务发展趋势，把握投资方向，组织编制滚动投资规划；优化并组织落实固定资产投资管理办法，完善项目管理实施流程，加强方案会审、投资预算、过程管控及验收审计工作机制，严格落实项目经理负责制，明确工作职责，落实工作责任，量化项目管理考核指标；加强设计、施工、监理单位日常监管，落实安全责任，建立公平合理可量化的考核评价机制；加强与政府部门沟通，尤其是经信委、住建委、规划局、重点工程局，及时对接重大项目建设，落实网络的战略布局，协调基础网络建设的共建共享工作。
2011年01月 - 2015年12月
集团客户业务市场营销
主要职责：
部门经理
项目描述：
负责公司大客户业务发展工作。组织编制大客户业务拓展考核激励方案，重点贯彻“以业绩论英雄“的管理理念，创新工作机制，激发销售团队活力；细分客户市场，组建专业团队，突出公司业务优势，精准定位客户，加大公关力度；强化成本利润分析，抓大放小，灵活调整营销策略；密切关注竞争对手业务发展情况，加强市场分析预判，抢占市场先机；加强营销礼仪及规范培训，提高营销人员的职业素养和专业能力。通过上述举措，先后发展大客户1300多户，为公司带来5亿多元的业务收入，超额完成业务发展指标。
2006年12月 - 2010年12月
联通公司本地网建设
主要职责：
部门经理
项目描述：
全面负责建设维护工作。重点分管工程投资和网络建设，根据业务发展趋势，把握投资方向，组织编制滚动投资规划；组织编制固定资产投资管理办法，完善项目管理实施流程，加强方案会审、投资预算、过程管控及验收审计工作机制，严格落实项目经理负责制，明确工作职责，落实工作责任，量化项目管理考核指标；加强设计、施工、监理单位日常监管，落实安全责任，建立公平合理可量化的考核评价机制。通过以上具体办法，确保项目投资有序推进，累计完成项目投资4亿多元。
2004年07月 - 2006年11月
网络维护管理
主要职责：
部门副经理
项目描述：
分管网络维护工作。负责编制各维护单元职责、任务、工作界面，制定维护工作机制及日常工作制度，全面管理网络运行重点指标，组织分析网络运行质量状况，及时解决网络运行的重大问题，组织编制网络重大故障应急预案，不定期开展应急演练，防范网络风险，确保网络健康运行。组织各维护专业编制代维管理细则及量化考核规则，全面加强代维工作管理，使各项代维工作有效落地。
2000年04月 - 2004年06月
联通公司本地网及干线传输工程
主要职责：
项目经理
项目描述：
主要负责光缆传输线路工程及设备工程项目建设，组织协调工程施工，负责工程过程管理，及时解决工程实施中遇到的问题，负责工程质量管理，组织工程竣工验收、审计。先后完成2个干线项目及20个本地网传输项目建设，累计完成投资1.3亿元，为运营商业务发展奠定了坚实的网络基础，积累了丰富的工程建设管理经验。
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教育经历
2004年01月 - 2006年10月
中国科技大学
学历：
本科
专业：
计算机通信工程
专业描述：
2004年至2006年，通过自学考试完成课程学习，主修课程有操作系统、计算机通信网、数据结构、计算机通信技术、光纤通信原理、数据库原理等
1988年09月 - 1991年07月
西安电子科技大学
学历：
大专
专业：
通信工程
专业描述：
1988年至1991年，在西安电子科技大学信息工程系主修通信工程专业，主要课程有通信原理、高频通信、信号与系统、电路、模电、数电等。
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培训经历
2002年03月 - 2002年04月
中兴公司
培训课程：
ZXJ10交换机
培训地点：
深圳
获得证书：
培训证书
详细描述：
参加ZXJ10交换机原理及网管系统B级别培训
2000年05月 - 2000年06月
北京地杰通信设备有限公司
培训课程：
DHC SDH
培训地点：
北京
获得证书：
培训证书
详细描述：
培训课程为DMC SDH光设备及网管系统
1994年11月 - 1994年12月
桂林诺基亚电信有限公司
培训课程：
PDH光端机
培训地点：
桂林
获得证书：
培训合格证
详细描述：
培训课程：PCM原理、DM2基群复接设备、VF、SUB、DIU接口单元、DF140光缆传输设备等
J165339
简历编号:J165339
更新时间:2023-07-23
浏览次数:1030
意向岗位：CEO/总经理/总裁,部门经理/副总裁,部门经理/副总裁,技术经理/项目管理
工作经验： 27年
期望薪资： 20000元以上
个人信息
性别：
男
出生年月：
1975-09-12
婚姻状况：
未婚
国籍：
中国
户籍：
民族：
汉族
现居地：
安庆市
职称：
通信工程师
学历：
本科
专业：
计算机通信工程
学校：
中国科技大学
身高：
164CM
体重：
60KG
自我评价
自我评价：
本人多年在通信行业从事管理工作，行业知识面广，团队管理经验丰富，组织协调能力好，全局把控能力强，为人真诚，工作认真细致。
求职意向
意向岗位：
CEO/总经理/总裁,部门经理/副总裁,部门经理/副总裁,技术经理/项目管理 ( 普通职位 )
意向职位：
总经理、副总经理
期望薪资：
20000元以上
熟悉厂商：
华为
熟悉网络：
4G-LTE
意向地区：
上海市,杭州市,南京市,武汉市
到岗时间：
一个月内
职位目标：
通信行业建设及运维工作的中高层管理职位，着手流程、标准、规范的完善及优化，负责决策、协调及战略管理事务。
教育经历
2004年01月 - 2006年10月
中国科技大学
学历：
本科
专业：
计算机通信工程
专业描述：
2004年至2006年，通过自学考试完成课程学习，主修课程有操作系统、计算机通信网、数据结构、计算机通信技术、光纤通信原理、数据库原理等
1988年09月 - 1991年07月
西安电子科技大学
学历：
大专
专业：
通信工程
专业描述：
1988年至1991年，在西安电子科技大学信息工程系主修通信工程专业，主要课程有通信原理、高频通信、信号与系统、电路、模电、数电等。
培训经历
2002年03月 - 2002年04月
中兴公司
培训课程：
ZXJ10交换机
培训地点：
深圳
获得证书：
培训证书
详细描述：
参加ZXJ10交换机原理及网管系统B级别培训
2000年05月 - 2000年06月
北京地杰通信设备有限公司
培训课程：
DHC SDH
培训地点：
北京
获得证书：
培训证书
详细描述：
培训课程为DMC SDH光设备及网管系统
1994年11月 - 1994年12月
桂林诺基亚电信有限公司
培训课程：
PDH光端机
培训地点：
桂林
获得证书：
培训合格证
详细描述：
培训课程：PCM原理、DM2基群复接设备、VF、SUB、DIU接口单元、DF140光缆传输设备等
工作经验
2016年01月 - 2022年11月
联通公司
电信运营商
建设维护部
工作描述：
主要负责建设投资的方向性及精准性把控，协调本地规划部门及重点工程管理部门，制定公司战略投资规划。
2011年01月 - 2015年12月
联通公司
电信运营商
大客户业务部
工作描述：
负责公司大客户业务发展工作。组织编制大客户业务拓展考核激励方案，重点贯彻“以业绩论英雄“的管理理念，创新工作机制，激发销售团队活力；细分客户市场，组建专业团队，突出公司业务优势，精准定位客户，加大公关力度；强化成本利润分析，抓大放小，灵活调整营销策略；密切关注竞争对手业务发展情况，加强市场分析预判，抢占市场先机；加强营销礼仪及规范培训，提高营销人员的职业素养和专业能力。通过上述举措，先后发展大客户1300多户，为公司带来5亿多元的业务收入，超额完成业务发展指标。
2006年12月 - 2010年12月
联通公司
电信运营商
网络建设部
工作描述：
全面负责建设维护工作。重点分管工程投资和网络建设，根据业务发展趋势，把握投资方向，组织编制滚动投资规划；组织编制固定资产投资管理办法，完善项目管理实施流程，加强方案会审、投资预算、过程管控及验收审计工作机制，严格落实项目经理负责制，明确工作职责，落实工作责任，量化项目管理考核指标；加强设计、施工、监理单位日常监管，落实安全责任，建立公平合理可量化的考核评价机制。通过以上具体办法，确保项目投资有序推进，累计完成项目投资4亿多元。
2004年07月 - 2006年11月
联通公司
电信运营商
运行维护部
工作描述：
分管网络维护工作。负责编制各维护单元职责、任务、工作界面，制定维护工作机制及日常工作制度，全面管理网络运行重点指标，组织分析网络运行质量状况，及时解决网络运行的重大问题，组织编制网络重大故障应急预案，不定期开展应急演练，防范网络风险，确保网络健康运行。组织各维护专业编制代维管理细则及量化考核规则，全面加强代维工作管理，使各项代维工作有效落地。
2000年04月 - 2004年06月
联通公司
电信运营商
网络建设部
工作描述：
主要负责光缆传输线路工程及设备工程项目建设，组织协调工程施工，负责工程过程管理，及时解决工程实施中遇到的问题，负责工程质量管理，组织工程竣工验收、审计。先后完成2个干线项目及20个本地网传输项目建设，累计完成投资1.3亿元，为运营商业务发展奠定了坚实的网络基础，积累了丰富的工程建设管理经验。
项目经历
2016年01月 - 2018年03月
联通公司本地网建设
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20
主要职责：
资深经理
项目描述：
全面负责建设维护工作。重点分管工程投资和网络建设，根据业务发展趋势，把握投资方向，组织编制滚动投资规划；优化并组织落实固定资产投资管理办法，完善项目管理实施流程，加强方案会审、投资预算、过程管控及验收审计工作机制，严格落实项目经理负责制，明确工作职责，落实工作责任，量化项目管理考核指标；加强设计、施工、监理单位日常监管，落实安全责任，建立公平合理可量化的考核评价机制；加强与政府部门沟通，尤其是经信委、住建委、规划局、重点工程局，及时对接重大项目建设，落实网络的战略布局，协调基础网络建设的共建共享工作。
2011年01月 - 2015年12月
集团客户业务市场营销
25
18
主要职责：
部门经理
项目描述：
负责公司大客户业务发展工作。组织编制大客户业务拓展考核激励方案，重点贯彻“以业绩论英雄“的管理理念，创新工作机制，激发销售团队活力；细分客户市场，组建专业团队，突出公司业务优势，精准定位客户，加大公关力度；强化成本利润分析，抓大放小，灵活调整营销策略；密切关注竞争对手业务发展情况，加强市场分析预判，抢占市场先机；加强营销礼仪及规范培训，提高营销人员的职业素养和专业能力。通过上述举措，先后发展大客户1300多户，为公司带来5亿多元的业务收入，超额完成业务发展指标。
2006年12月 - 2010年12月
联通公司本地网建设
27
19
主要职责：
部门经理
项目描述：
全面负责建设维护工作。重点分管工程投资和网络建设，根据业务发展趋势，把握投资方向，组织编制滚动投资规划；组织编制固定资产投资管理办法，完善项目管理实施流程，加强方案会审、投资预算、过程管控及验收审计工作机制，严格落实项目经理负责制，明确工作职责，落实工作责任，量化项目管理考核指标；加强设计、施工、监理单位日常监管，落实安全责任，建立公平合理可量化的考核评价机制。通过以上具体办法，确保项目投资有序推进，累计完成项目投资4亿多元。
2004年07月 - 2006年11月
网络维护管理
27
19
主要职责：
部门副经理
项目描述：
分管网络维护工作。负责编制各维护单元职责、任务、工作界面，制定维护工作机制及日常工作制度，全面管理网络运行重点指标，组织分析网络运行质量状况，及时解决网络运行的重大问题，组织编制网络重大故障应急预案，不定期开展应急演练，防范网络风险，确保网络健康运行。组织各维护专业编制代维管理细则及量化考核规则，全面加强代维工作管理，使各项代维工作有效落地。
2000年04月 - 2004年06月
联通公司本地网及干线传输工程
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主要职责：
项目经理
项目描述：
主要负责光缆传输线路工程及设备工程项目建设，组织协调工程施工，负责工程过程管理，及时解决工程实施中遇到的问题，负责工程质量管理，组织工程竣工验收、审计。先后完成2个干线项目及20个本地网传输项目建设，累计完成投资1.3亿元，为运营商业务发展奠定了坚实的网络基础，积累了丰富的工程建设管理经验。
意向岗位：CEO/总经理/总裁,部门经理/副总裁,部门经理/副总裁,技术经理/项目管理
工作经验：
27年
期望薪资：
20000元以上
意向岗位：CEO/总经理/总裁,部门经理/副总裁,部门经理/副总裁,技术经理/项目管理(普通职位)
工作经验：
27年
期望薪资：20000元以上