蒋先生 简历编号:J175854 更新时间:2018-05-07 浏览次数:613
意向岗位:技术经理/项目管理
工作经验: 12年 期望薪资: 面议
个人信息
性别: 出生年月:1980-03-18
婚姻状况: 未婚 国籍:中国
户籍:苏州市 民族:汉族
现居地:上海市 职称: 暂无
学历:本科 专业:计算机科学与技术
学校:河南工业大学 身高:173CM
体重:75KG
联系方式
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邮箱: ***********  邮箱已验证
自我评价
自我评价:13年GSM&UMTS规划与优化经验,10年海外工作经历,能吃苦耐劳,工作积极主动,学习能力强,能适应各种新的岗位以及挑战.
求职意向
意向岗位:技术经理/项目管理 ( 普通职位 ) 意向职位:WCDMA网络高级优化工程师
期望薪资:面议 熟悉厂商:华为
熟悉网络:WCDMA 意向地区:上海市,苏州市,南京市,无锡市,杭州市
到岗时间:随时到岗
职位目标:成为ICT行业的引领者,实践者,持续提供有价值的服务,实实在在提升网络的服务质量,改善终端用户的感知!
教育经历
1999年09月 - 2003年06月   河南工业大学  
学历:本科
专业:计算机科学与技术
专业描述:1999年~2003年就读于河南工业大学 计算机科学与技术专业
培训经历
2005年12月 - 2005年12月   深圳华为  
培训课程:UMTS网路规划与优化
培训地点:坂田华为培训基地
获得证书: 入职技能提升培训
详细描述:UMTS网络规划与优化技能培训,该培训是入职技能提升培训。
工作经验
2005年12月 - 2017年06月   深圳华为技术有限公司   通信系统设备厂商   UMTS网络规划部
工作描述:• 13年ICT相关工作经验,包括GSM&UMTS 网络规划与优化,服务解决方案定制、服务解决方案交付,高端咨询项目交付.
• 10年海外工作经验,具备较强的跨文化沟通能力;
• 4年管理服务交付工作经验,包括管理用户感知服务解决方案、管理服务解决方案制定与交付、客户CTO满意度提升;
• 6年团队管理工作经验,团队人数最多时有30余人;
• 15年秘鲁管理服务项目获得地区部总裁奖一等奖,个人记一等功.
项目经历
2005年12月 - 2017年06月   华为UMTS网络规划与优化技术服务部   25   18  
主要职责: WCDMA优化负责人
项目描述:• 13年ICT相关工作经验,包括GSM&UMTS 网络规划与优化,服务解决方案定制、服务解决方案交付,高端咨询项目交付.
• 10年海外工作经验,具备较强的跨文化沟通能力;
• 4年管理服务交付工作经验,包括管理用户感知服务解决方案、管理服务解决方案制定与交付、客户CTO满意度提升;
• 6年团队管理工作经验,团队人数最多时有30余人;
• 15年秘鲁管理服务项目获得地区部总裁奖一等奖,个人记一等功.
2017年03月 - 2017年05月   Costa Rica ICE 精品网项目   25   18  
主要职责: 优化负责人
项目描述:项目中主要承担与客户技术CTO接口的高端顾问角色,给客户提供网络演进可持续发展的方案以及建议.
1、收集和分析客户需求和现状等信息,同时识别销售机会点,制订基于项目的销售策略;
2、方案澄清和宣讲,交流讨论等;
3、开发有竞争力的解决方案,制作业务案例和建议书;
4、负责本地员工的招聘、知识传递;
5、管理本地交付团队的日常运作(团队有4名成员)。
2017年02月 - 2017年03月   EI SALVADOR Movistar NPM项目   25   18  
主要职责: 优化专家
项目描述:项目中主要承担技术专家角色,针对客户CTO投诉的技术问题迅速给出解决方案并闭环网络中存在的技术问题,直接提升了客户的满意度.
1.收集客户线网存在的问题;
2.分析问题的根因;
3.提供问题处理的解决方案;
4.方案实施并输出网络质量前后对比报告;
5.客户CTO汇报;
6.客户CTO满意度提升.
2016年08月 - 2017年02月   CUBA ETECSSA 精品网项目   25   18  
主要职责: WCDMA优化负责人
项目描述:项目中主要承担和客户技术CTO的接口工作,对客户网络的发展以及演进给出具体的方案,解决GSM/UMTS网络中出现的各种问题,卡斯特罗去世期间主导的通信保障工作获得客户高度认可,总结大会上客户直接夸奖华为保障团队的工作,同时批评了其他设备商.
2015年03月 - 2016年07月   PERU ENTEL NPM项目   25   18  
主要职责: 技术负责人
项目描述:项目中主要承担交付组长,同时兼项目技术负责人角色,管理团队顺利完成项目交付,第一时间响应解决客户的技术问题,项目交付成功并获得15年年度地区部总裁奖一等奖个人记一等功.
1.梳理项目交付流程以及交付模式;
2.客户满意度提升策略制定,了解并分析客户CTO每月4/5次投诉的原因,到岗1个月后客户CTO投诉下降;
3.项目组日常交付管理工作以及推动周边部门配合;项目组成员30多人;
4.项目中通过人员复用以及开发小工具提升交付效率,15年项目消毛率名列地区部前列;
5.项目验收文档制定以及协助项目经理完成项目回款工作.
2014年08月 - 2015年03月   Vietnam VNP NPI项目   25   18  
主要职责: 优化负责人
项目描述:项目中主要承担技术负责人角色,带领交付团队顺利通过各项验收指标并协助项目经理完成项目验收回款.
1.交付团队组建;
2.工作任务分解;
3.日常交付管理;
4.网络KPI提升方案制定和实施;
5.验收文档制定;
6.协助项目经理完成项目验收以及回款工作.
2012年08月 - 2014年08月   Thailand DTAC NPM项目   25   18  
主要职责: 优化负责人
项目描述:项目中承担华为区域UMTS网络技术负责人角色,带领4个新员工顺利完成项目交付工作,项目按时完成回款.
2012年03月 - 2012年08月   Thailand True 咨询项目   25   18  
主要职责: 专家顾问
项目描述:项目中承担客户侧高端顾问角色,帮客户培养了20多名优化人员,针对客户要求开发的傻瓜式指导书获得客户高度认可.
2011年05月 - 2011年09月   斯里兰卡 Movistar 咨询项目   25   18  
主要职责: 专家顾问
项目描述:项目中主要承担客户侧高端顾问角色,针对客户提出的各种疑难问题及时给出优化方案,交付工作获得客户高度认可.
2009年10月 - 2011年04月   Vietnam VMS UMTS PH1、2项目   25   18  
主要职责: 优化负责人
项目描述:项目中承担技术管理工作,顺利带领团队完成网络部署以及验收文档交付,项目按时完成验收回款.
2010年05月 - 2011年03月   Vietnam Viettel UMTS PH1、PH2项目   25   18  
主要职责: 优化负责人
项目描述:项目中主要承担技术管理工作,确保网络按时完成部署上线,各项验收指标达标,同时培养了4名本地员工.
2007年08月 - 2009年07月   Philippine Digital UMTS PH1、PH2项目   25   18  
主要职责: 优化负责人
项目描述:项目中主要承担技术管理工作,确保网络按时完成部署上线,各项验收指标达标,同时培养了4名本地员工.
2009年03月 - 2009年05月   Philippine Globe UMTS 搬迁项目   25   18  
主要职责: IOT专家
项目描述:项目中主要负责相关的IOT测试工作并输出详细的测试用例以及测试文档.
2008年03月 - 2008年08月   Philippine SMART UMTS搬迁项目   25   18  
主要职责: 优化负责人
项目描述:项目中主要承担技术负责人角色:
1.搬迁方案制定;
2.搬迁方案交流实施;
3.搬迁后网络KPI优化提升;
4.日常交付人员管理;
5.搬迁总结报告输出;
6.协助项目经理完成验收文档签署.
2007年04月 - 2007年06月   比利时MovistarUMTS项目   25   18  
主要职责: 优化工程师
项目描述:1.KPI公式澄清;
2.工具安装部署;
3.日常网络性能监控;
4.新站开通验收.
2007年02月 - 2007年03月   远程支持项目   25   18  
主要职责: 技术专家
项目描述:针对一线网络中存在的问题及时给出优化方案并推动一线实施方案.
2006年07月 - 2007年02月   广东移动GSM9期扩容项目   25   17  
主要职责: 优化负责人
项目描述:项目中主要承担优化负责人,确保搬迁前后网络质量不下降,保障移动终端的满意度.
2006年03月 - 2006年05月   江苏移动WCDMA预规划项目   25   18  
主要职责: 规划工程师
项目描述:项目中承担一个地市的UMTS网络规划与仿真工作.