自我评价：您好， 通过多年学习和实践，本人已经从工程技术学习者成为经营管理实践者，采用细腻的经营管理思路，对公司运行管理有了较大的提升，本人早期为资深通信网络优人员（中兴、华为、爱立信设备），一直从事技术和管理工作，担任过西南区域的区域经理，负责贵州、云南、广西、四川区域的通信项目管理、交付等事宜，熟悉与客户打交道的思路，熟悉控制成本的方案。

职位目标：有较多的项目管理经验，吃苦耐劳，有GSM、LTE等相关经验，知道怎么和客户打交道，满足客户需求以及控制公司成本。

学历：大专

专业：通信技术

专业描述：学校里面完成各项考试以及参与各种活动，对组织能力有一定的经验。

工作描述：网络优化资深工程师，爱立信设备、中兴设备、诺基亚设备主要为GSM设备。

工作描述：

工作描述：工作经验：2008年12月至2009年10月项目名称：东莞联通GSM集中优化项目（中兴）
工作内容：
负责领导团队东莞18期项目的工程优化、东莞的中区的系统优化，日常安排各成员的工作，还有负责中区的日常的指标的提升包括系统掉话率，切换成功率，拥塞，接入性能指标等指标已有大的提高，由于工作认真负责得到局方的高度认可。
2008年1月至2008年12月 河北邯郸GSM集中优化项目（中兴）
工作内容：
考核的各项指标，找出指标的内在联系，并指对整网频率规划，位置区的站点配置和参数调整，等手段对全网指标进行系统优化。对于整网的频点规划，覆盖不合理，邻区的调整，参数的调整等使整网的指标已经大大提高。
2006年10月 至2007年12月 项目名称：保定移动优化项目（中兴）
工作内容：
全面、系统地评估保定无线网络；通过信令追踪，话务统计，收集干扰统计全面深入的理论和机理阐述、创新思路和方法、归纳总结分析问题解决问题的流程及建议，通过对掉话，切换失败等原因和网络参数的深刻关系，提出频率规划，LAC区站点，话务流向等解决方案，这些方法切实发现和处理网络问题并提高网络相关性能。

主要职责： 工程部经理

项目描述：职责描述：
1、负责公司新业务拓展、实施、管理，主要方向：ICT项目、物联网项目、通信工程项目；
2、移动、电信、联通、政府类、教育类客户及维系，以及工程项目的实施安排，物联网项目的实施；
3、作为公司工程部负责人，负责整个部门的管理；
4、全面负责工程部的技术管理工作，投标等工作；
5、负责部门项目管控，确保项目按时、按质完成，成本控制；
6、项目执行过程中，负责客户之间的关系维护；
7、向公司总经理汇报工作。

主要职责： 技术支撑

项目描述：1、主要为贵州省、云南省区域，技术支撑，对其遵义优化项目、铜仁工程、六盘水项目，黔东南工程、大理项目、西双版纳、昆明网络优化项目、四川铁塔设计等项目的运行管理。主要从事控制成本、项目交付，技术支撑、客户关系维护等工作。

主要职责： 技术支撑

项目描述：负责重庆市黔江的区域优化和重庆县城的健康度优化，主要对各县城的234G各项指标进行分析，找出网络存在问题（规划问题、网优问题、维护问题）等，找出解决方案，监督分公司执行。

主要职责： 项目经理

项目描述：负责威海市项目经理，负责23g的专项优化，主要提升路测GSM语音质量，TD的大于500k占比，等关于三方协议的各种指标和移动要求的各种保障，在项目期间，GSM语音质量从倒数4、5名，提升到全省前五名，得到了威海移动公司领导高度认可。

主要职责： 项目经理

项目描述：负责昆明市安宁和晋宁的项目经理，负责234g的专项优化，主要提升路测GSM语音质量，TD的大于500k占比、LTE的平均下载速率，后台指标负责234的各项指标，TD主要为T/G话务占比、接通率、高小区比例等，通过优化TD的大于500k占比已经从72提升到90%，LTE（中兴设备）平均下载速率从22%提升到26%。T/G话务占比下降50%，高小区更新下降30%

主要职责： 项目经理

项目描述：工作内容：担任项目经理负责贵州毕节市区的全网优化，对后台KPI指标和前台的ATU，对ATU的语音质量、TD的大于500k等各项指标进行优化，提出优化方案把控项目的各项运行、经过优化TD大于500k占比从80%提升到90%，熟悉中兴TD设备速率优化的各种方法和算法。

主要职责： 项目经理

项目描述：工作内容：负责重庆市的无线优化组长，带队现场人员对局方要求的GSMKPI指标、TD的KPI指标以及网格指标进行优化，制定TD网、GSM的工作计划，提升GSM语音质量、后台的TOP小区、TD的后台TOP小区处理、网格的下载速率提升，经过一年的优化，得到了用户的好评。

主要职责： 项目经理

项目描述：负责茂名地区优化GSM和TD的网格优化，对各项指标进行分析优化（对市区内上下质量，掉话等），TD的下载速率、全程呼叫成功率，网络内问题制定方案、进行进一步优化，并对市区MOS优化，主要负责整个项目的支撑，把握整体进度，和客户沟通进展等。

主要职责： 技术支撑

项目描述：负责毕节时城区的指标优化（最坏小区，无线掉话率，无线接入对负责域内的指标指标进行优化，并对毕节市全网的指标优化提供技术支持，提出建议和方案），得到局方的认可，毕节市城区指标通过优化掉话率在毕节全区为第一，最坏小区比例从全区各县城倒数上升到全区前两名，对整个毕节市指标考核产生了较大影响，全省名次提前到前几名。

主要职责： 技术支撑

项目描述：负责提升库尔勒移动全区的指标优化（主要为寻呼成功率，系统掉话率），对负责域内的指标指标进行优化，通过调整参数等优化手段，掉话率 两个月内降低接近0.4个百分点（1.00%~0.60%），寻呼成功率上高一个百分点95%~96%),获得局方表扬，库尔勒分公司获得省公司文件表扬。

主要职责： 技术支撑

项目描述：负责安康移动5个县城的指标优化，对负责域内的指标（拥塞率、切换成功率、掉话率、EDGE高速率编码比例）指标进行优化，通过对频点调整、重新定制参数等手段、由于工作努力，得到局方的高度认可，并建立良好合作关系。

主要职责： 项目经理

项目描述：负责聊城17期项目的工程优化，安排团队各成员的工作内容，对17期新建站及周边的指标进行优化，分析处理局方要求的专向指标的优化，提出分析建议，对聊城的各项指标进行了优化，提出了各项的建议，其中宏微切换的建议获得局方好评，使得整个山东推广这一方案，得到了局方的高度认可，并和中兴山东办的窦景峰，杨春晓，姜峰瑞建立了良好工作关系

主要职责： 项目经理

项目描述：负责领导团队东莞18期项目的工程优化、东莞的中区的系统优化，日常安排各成员的工作，领导团队对新建站的指标进行验证和对周边的站进行协同优化，参与东莞的900和1800的整网的MR翻频的系统优化。还有负责中区的日常的指标的提升包括系统掉话率，切换成功率，拥塞，接入性能指标等指标已有大的提高，由于工作认真负责得到局方的高度认可。

主要职责： 网优工程师

项目描述：考核的各项指标，找出指标的内在联系，并指对整网频率规划，位置区的站点配置和参数调整，等手段对全网指标进行系统优化。对于整网的频点规划，覆盖不合理，邻区的调整，参数的调整等使整网的指标已经大大提高。

主要职责： 系统工程师

项目描述： 全面、系统地评估保定无线网络；通过信令追踪，话务统计，收集干扰统计全面深入的理论和机理阐述、创新思路和方法、归纳总结分析问题解决问题的流程及建议，通过对掉话，切换失败等原因和网络参数的深刻关系，提出频率规划，LAC区站点，话务流向等解决方案，这些方法切实发现和处理网络问题并提高网络相关性能。