项目经历
2024年09月 - 2025年12月
恩施移动日常
25
45
主要职责:
华为IMC
项目描述:负责地市项目管理,技术管理,主要负责地市工程、日常、专优化(规模40+人)
1,对接代表处NPO,省TS完成鲁棒性优化,移动性管理等25B版本新功能试点、完成智能版、智能追焦天线,规划部署、价值评估及相关材料输出,代表处绩效B+,获得代表处激励金。
2,对接客户侧工作,主要负责对接规划、优化工作,规划工作。协助客户、设计院完成多次4/5G规划材料输出,推动衔接工作,优化部分,负责4/G日常各项指标管控,根据客户需求,针对各时期的落后指标进行分析,给出处理建议,期间获得网优中心对个人表扬信。
3,三方团队管理工作,25年客户领导变更后,项目要求变高,建立周报机制,针对客户主要关注的TOP工作,以周报形式通报当前进展,排名,求助以及下一步计划理。向容量、覆盖、性能、前台、投诉等多个小组进行工作对接
4、疑难问题处理,多次对接华为研发团队进行NB时延、干扰、掉话进行信令跟踪处理。针对其中某次政企大客户投诉。主导进行分析,拉通华为研发、多次前往一线,同分公司云响、传输、核心网联合定位传输环路超限、与中心沟通后及时升级问题,避免重大影响,受政企重客部门表扬。
2023年06月 - 2024年08月
浙江台州LTE电信日常
25
45
主要职责:
项目负责人
项目描述:项目期间,主要负责地市项目管理,客户沟通,项目进度把控,全网指标跟踪,高负荷,干扰,切换,语音,驻留,覆盖率,针对TOP小区制定解决方案,进而提升全网指标。后期负责5G驻留、分流,邻区规划并制作方案,分析网络中现存问题,拉动多部门探讨5G驻留、分流提升工作。机网套分析,推动市场,提升5G终端及5G套餐使用情况,从根本上提升分流。分析低驻留小区,从规、建、维、优等维度对低驻留区域问题定界,定位分析和优化提升方案(通过门限下探,4/5G互操作参数优化,波束场景优化,功率挖潜,价值区域挖掘,零流量整治及常规KPI优化);实现网络级别5G SA时长驻留比稳步提升;合作方员工任务安排及工作进度把控,按时完成客户及办事处工作内容,项目交付等
2021年02月 - 2023年06月
伊犁电信专项
25
16
主要职责:
4G专项优化负责人
项目描述:主要负责对接客户、工作安排,网格优化方案及簇优化报告,PPT输出。负责项目进度把控,以及专项工作结束的交接。负责处理电信集团工单(集团统计问题小区)、两单(高倒流、高回落)、零流量、质差小区(低速率、低接入、高掉线) 高负荷处理(电联均衡优化,拆闲补忙,扩容评估),高铁优化(空口掉线、切换失败等异常事件)项目结束后离场
2019年11月 - 2021年11月
鞍山移动日常
25
16
主要职责:
日常中级后台
项目描述:项目期间,主要负责鞍山日常优化项目。主要从事4G_LTE后台网管的日常操作,提取KPI关键指标(无线接通率、掉线率、切换成功率、PRB利用率等),通过异常指标筛选TOP小区进行分析及参数优化,提升KPI指标;校园网春秋学期开学无线网络容量预评估,校园网高负荷小区负载平衡扩容处理,校园网低接通率、低速率投诉处理及后续跟踪;邻区关系设置及小区合并组网的方针;大型活动场所及节假日人流密集场所的无线通信保障,根据预计的人流量进行负载平衡的切换参数优化,日常常规扩容、调动通讯车等设备;VIP投诉跟进处理及后续跟踪。
2018年06月 - 2019年10月
大连电信项目
25
16
主要职责:
电信协优(中级)
项目描述:主要负责网格簇优化分析,网格下载速率提升。该地市LTE主要6个频点,组网策略类优化,对各频点特性、带宽、覆盖范围、穿透性有一定理解,多频组网策略,各频点互操作门限有比较清晰的优化思路。网格分析时输出互操作参数类、RF类、PCI规划类、相关参数方案。对切换失败等异常事件有一定的优化思路。项目到期后离场。
2017年08月 - 2018年06月
营口移动日常优化
25
16
主要职责:
中级前台
项目描述:主要负责日常移动项目,外场;实习期间任职网格优化负责人,主要分析网格内数据,语言类质差问题点,输出方案并进行调整、跟进闭环。