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自我评价：性格外向，善于沟通，有很好的承担压力能力，做事情有条理性格规划性。
擅长将复杂的问题简单化。多年的工作经验磨练了通过现象看本质，
熟悉 2G,4G，VOLTE,5G 网络原理，网络架构的设计和优化工作。
对4/5G网络协同优化有足够的理解和经验。
擅长处理室分问题
熟练使用Office,Mapinfo，Sql, AutoCad,Ps等办公和设计软件
能够熟练使用VBS，VBA等编程语言，能针对工作编写工具程序，提高工作效率

职位目标：技术和管理两条道路有有兴趣尝试深入, 能够带领专项团队进行优化项目提升

学历：大专

专业：计算机综合电信

专业描述：在学校期间主要学习通信以及计算机部分知识，开通课程：无线通信原理，移动通信技术，光纤通信，7号信令系统，C语言，计算机语言，计算机网络等

工作描述：负责南昌市电联一张网后小区关拆工作
通过华为云瞰平台数据结合网络结构，对电信与联通的4G共站近站小区进行拆并评估，通过覆盖与负荷两方面输出评估结果，在不影响网络感知情况下拆并冗余小区
负责南昌市翻频工作
在完成站点拆并后，为形成中频一张网，对电信1850/1825频点进行翻频，从站点共享开通，共享边界策略制定，4G互操作策略制定，4/5G互操作,ESPFB策略制定实施，以及改造后的网络变化带来的邻区优化。
负责南昌市电信4G的KPI优化
对完成拆并，翻频后的网络进行系统优化，主要应对网络改造中关键指标。切换成功率，4G重建比，重建成功率，4G高负荷小区占比，MR覆盖率，无线接入成功率等指标进行系统优化
负责簇优化工作
在中频网络改造完成后，为了提升用户感知，以道路簇优化为抓手，对南昌市道路进行簇优化提升工作，尤其是在1650频点打底网形成后对网络进行道路质量提升，关键的接通率，掉话率，EPSFB接通率，SINR等关键指标

工作描述：负责4/5G专项优化工作,主要如下
主持对上海联通8T8R设备替换4T4R工作落实,与分局协同。
对5G驻留比考核指标进行优化,研究探索包括上行回落策略制定, 上下行分流策略制定,最终形成参数设置配置方案,针对不同的场景需要, 配置不同的分流回落参数
5G自动路测平台i Road在上海探索应用,从结构搭建到,组织架构落实,从方法论的形成到最终数据的效率提升,摸索出一套切实能落地的项目经验, 有效的弥补了客户在道路测试方面的高成本和低效率短板
通过网络洞察,分析5G流量驻留比的优化短板,多维度探查在各个方向上存在的提升空间,并制定提升优化方案,通过方案落实,使上海5G流量驻留稳步提升。
负责联通公司匠心网络中4G网络的数据业务小区提升, 主要包括低接通,低速率,高掉线小区针对小区进行分析,提出并落实相关参数,切实使网络指标提升。

工作描述：负责南昌市的4G高负荷小区
优化通过异频间负载均衡，4/5G分流，小区分裂，软扩容，共建共享等手段对南昌的高负荷小区优化。
负责南昌市的5G网络分流比驻留比的提升
通过互操作参数调整优化, 波束场景参数调整, SA开关打开率联动前端现场推广,5G高负荷小区扩容提升, 4G高倒流小区优化等手段提升5G分流比
负责南昌市的电联共享优化
通过道路测试洞察到占用联通强信号质差情况,通过全网优化切换策略改善,
制定电联全网重选策略,频点优先级策略,并全网实施,

工作描述： 负责诺西一体化区域内宝山，杨浦的2、4G网络（华为设备）的优化工作，以及NB网络的专项优化，包括目前主要KPI指标的提升（4G网络高负荷，LTE低接通，高掉线，网络高干扰，2G高流量，用户投诉等指标），进行优化提升。以及各种活动进行保障优化。
负责上海北部，宝山地市分公司的接口和配合工作， 对于分公司的考核指标给予支撑，联合网管部门，结合经分分析，提供市场部门的精准推广方案
在项目组中为TL小组负责人，负责客户协调和项目内各组协调，对口客户负责组织汇报，对组内成员提供技术支持和培训工作，对组员的工作进行协调管理。

工作描述：2011年7月－2013年3月
作为上海替换割接负责人，带领组员保障上海替换基站的测试，力争达到客户零感知替换，并对ATU网格进行专项优化
2011年5月－2011年7月
作为技术支持至河南省洛阳市联通对项目提供支撑
2011年2月－2011年5月
负责安徽省巢湖市移动公司的设备替换，保障替换工程的平稳运行，替换后指标的优化，并通过省分公司的考核
2009年11月－2011年2月
上海市移动EIRCSSON项目的 GSM优化保障世博工程
一） 负责上海移动整体网络指标优化，在上海世博会专项优化组，主要负责世博园区的单站测试优化，安排项目人员，协调客户关系，及对世博园区内小区参数提出优化建议，保障上海世博会通信服务体系。
二） 主持进行了上海-南京高速铁路的专题优化，对移动公司各项考核指标进行了提升，并取得了客户的认可。
三） 主持进行了上海市磁悬浮专题优化，着重对用户感知度等指标做专题优化，得到爱立信客户及移动公司客户的认可。

工作描述：在职期间,负责联通一级干线光缆保护路由其中的武汉至恩施段 约660公里.
主要工作:与省分,市分沟通,协调, 研究讨论设计方案.
带领组员（4人）进行实地勘察，绘制图纸.并做出相应的预算. 并通过会审.完成该项目

工作描述：公司为江西邮电规划设计研究院之外协公司，为电信,移动,网通等通信运营商提供各种通信网络，系统集成等建设方案。
我担任网通项目组组长，确认网通光电缆覆盖,管道线路,综合布线,系统集成,设备安装等相关网络工程的最佳和最终解决方案，
并同时带领公司设计人员完成勘测设计任务，最后指导施工人员准确的完成施工。

工作描述：在南昌市从事移动基站维护工作，并得到移动公司相关部门的认可和嘉奖.
项目组负责移动基站维护工作，
对诺基亚GSM900BTS故障，通信电源如洲际，华为故障，SDH传输故障，电池故障的抢修和日常的维护保养，
参与江西移动公司关于105国道的DT测试工程,测试软件为TMES 并协助分析和撰写报告.

主要职责： 系统优化工程师

项目描述：负责南昌市的4G高负荷小区优化
通过异频间负载均衡,同频切换偏置优化，4/5G分流，小区分裂，软扩容，共建共享等手段对南昌的高负荷小区优化。
负责南昌市的5G网络分流比驻留比的提升
通过互操作参数调整优化, 波束场景参数调整, SA开关打开率联动前端现场推广,5G高负荷小区扩容提升, 4G高倒流小区优化等手段提升5G分流比

主要职责： 系统优化工程师

项目描述：主持对上海联通8T8R设备替换4T4R工作落实,与分局协同。
对5G驻留比考核指标进行优化,研究探索包括上行回落策略制定, 上下行分流策略制定,最终形成参数设置配置方案,针对不同的场景需要, 配置不同的分流回落参数
5G自动路测平台i Road在上海探索应用,从结构搭建到,组织架构落实,从方法论的形成到最终数据的效率提升,摸索出一套切实能落地的项目经验, 有效的弥补了客户在道路测试方面的高成本和低效率短板
通过网络洞察,分析5G流量驻留比的优化短板,多维度探查在各个方向上存在的提升空间,并制定提升优化方案,通过方案落实,使上海5G流量驻留稳步提升。
负责联通公司匠心网络中4G网络的数据业务小区提升, 主要包括低接通,低速率,高掉线小区针对小区进行分析,提出并落实相关参数,切实使网络指标提升。

主要职责： GSM路测工程师

项目描述：一） 负责无锡联通GSM工程优化，参加了单站优化阶段、路测指标优化，网络考核指标优化。主要对省公司考核的CS类和PS类各项指标进行优化，并满联通分公司针对城区专项优化的要求。
二） 负责对所负责的区域内，进行路测指标优化。撰写报告，日报，周报，并通过了联通省分公司的考核，取得了较好的成绩。

主要职责： 系统优化工程师

项目描述：负责上海城区宝山，杨浦的2、4G网络网络的优化工作，以及NB网络的专项优化，
针对目前KPI指标的短板（2G高流量，4G网络高负荷，MR覆盖率，网络高干扰等指），进行优化提升。针对各种活动进行保障优化。
负责上海北部，宝山分公司的接口和配合工作， 对于分公司的考核指标给予支撑，联合网管部门，结合经分分析，提供时长部门的精准推广方案
在项目组中为北部小组负责人，负责客户协调和项目内各组协调，负责组织汇报，负责技术方面架构提供，安排组员内工作。

主要职责： 项目小组负责人

项目描述：2011年7月－2013年3月
上海爱立信替换西门子项目启动，作为上海替换项目西区负责人，组内后台人员3名，外场测试人员15名，期间负责割接替换期间的网络平稳，基站入网正常。西门子到爱立信的指标映射，以及割接后的指标优化，替换期间达到了无明显网络波动，ATU网格历经多次三方巡检，集团公司巡检，无明显的下降波动。达到了客户的要求。

主要职责： 外场测试负责

项目描述： 负责安徽省巢湖市移动公司的设备替换，保障替换工程的平稳运行，替换后指标的优化，并通过省分公司的考核

主要职责： 技术支撑工程师

项目描述： 作为技术支持至河南省洛阳市联通对专项项目提供支撑。
对洛阳市的高掉话小区情况，低无线接入性情况进行专项优化，与项目组一起完成了本次的专项优化项目

主要职责： 项目小组负责人

项目描述：一） 负责上海移动整体网络指标优化，在上海世博会专项优化组，主要负责世博园区的单站测试优化，安排项目人员，协调客户关系，及对世博园区内小区参数提出优化建议，保障上海世博会通信服务体系。
二） 主持进行了上海-南京高速铁路的专题优化，对移动公司各项考核指标进行了提升，并取得了客户的认可。
三） 主持进行了上海市磁悬浮专题优化，着重对用户感知度等指标做专题优化，得到爱立信客户及移动公司客户的认可。

主要职责： GSM路测工程师

项目描述：负责和河南驻马店联通GSM工程优化，参加了单站优化阶段、路测指标优化，网络考核指标优化。主要对省公司考核各项指标进行优化，并满联通分公司针对城区优化的要求。