项目经历
2017年03月 - 2019年12月
新疆移动奎屯日常优化项目
29
16
主要职责:
系统工程师
项目描述:以提升分公司无线质量和支撑市场发展为核心,从“重规划”、“优覆盖”、“精优化”三大方向:重点解决4G弱覆盖、4G驻留比提升、4G容量提升、下载速率提升、VOLTE质量提升,对微信降速、单通、伪基站、电信干扰等问题进行专项整治,不断提升整体网络质量,打造精品无线网络。以客户感知为导向,聚焦网络盲点、业务热点,推动4G关键站点优先开通,解决用户投诉,降低万投比,提升网络质量满意度;针对校园、工业园、部队、小区、重点领域,制定解决方案,专项攻坚室分、小站建设。同步做好规划、开通、验收、运维全流程的质量把控,提升网络质量。2.综合MR弱覆盖小区、MR弱覆盖楼宇、深度覆盖测试、弱覆盖投诉、测试黑点、超忙小区完成2017、2018年年度TDD/FDD宏站、室分、小站规划,并顺利通过区公司计划部评审。
3.2018年城区网格、铁路、高速、国道、景区的ATU指标均达到挑战值并优于竞对。4.深入开展LTE高干扰排查,通过分析干扰小区出现的时间特征、被干扰PRB数量、干扰子帧特征,现场扫频。红色先锋攻坚行动(DT、CQT考核测试)、清网行动(网络维护)、领先行动(KPI)等全年考核项目分公司全疆排名前三。
2016年03月 - 2017年01月
新疆移动区公司片区优化项目
29
16
主要职责:
系统工程师
项目描述:1.LTE全面开网准备,保障方案制定,人员分组安排,全网关键参数核查,重点场所测试与问题处理,突发的大量ERAB失败问题、无法驻留4G等问题快速定位处理。
2.重大活动通信保障方案制定,现场测试调整,实时保障与预案执行,保障效果评估(XX啤酒节(4万人以上)、人流密集场景活动保障)。3.网络结构评估与分析,LTE站点规划与现场勘查,MR弱覆盖/覆盖距离/重叠覆盖分析。4.接通、切换、掉线、低速率、干扰、寻呼黑洞、CSFB的TOP小区分析,问题定位与处理,全网KPI指标监控与整体提升。5.ENODEB(BBU/RRU/传输/单板)故障定位与告警处理。6.关键参数核查,2/3/4G互操作参数核查,邻区及外部邻区核查,互操作参数调整与验证测试。7.4G用户驻留比提升,2/3/4G互操作参数调整,功率提升,故障小区和零业务,低业务小区分析,经分数据分析,MR数据分析(栅格化MR数据分析与现场测试验证),锁网用户定位和高倒流小区定位处理,网络分层参数验证实施。
2014年06月 - 2016年01月
新疆移动奎屯分公司日常优化项目
28
20
主要职责:
项目经理
项目描述:负责对奎屯TDS、GSM网络进行质量提升、满意度提升、投诉处理、达成区公司网络部、网优中心下达的KPI考核指标挑战值,完成区公司下达的各项优化工单和EMOS工单,完成分公司网络部、市场部门各种需求,形成网络对市场的有力高效支撑;评估网络结构,规划、优化、开通、验收新基站并通过区公司考核,进行LAC割接、RNC入网验证、基站割接、IP化改造、GT分流、新功能试点验证推广实施、干扰排查与处理,故障处理、新员工和代维单位培训,党政军、家集客单位保障、景区节假日重大活动通信保障,达成集团区公司ATU考核测试目标。输出日报、周报、月报,完成网络口每月经营分析报告,年中,年终总结及次年工作计划报告,2年项目均顺利交付,获得网络部主任、网优中心主任等客户的一致好评。
2013年07月 - 2014年05月
宁夏移动GSM和TDS自动优化平台项目
25
20
主要职责:
项目经理
项目描述:进行项目OA立项申请,人员筹备,与客户协商解决平台所需IP、端口、账号、管控资源,进行服务器安装,上电,安全检查,完成TDS-CAPMAX(ISON)平台安装部署,完成石嘴山市功能试点,试点报告输出,试用效果良好项目正式签约。
对客户进行软件原理及操作培训,与客户协商制定平台个性设置(OMC及RNC数据采集方式、BBU限制、RRU限制、光模块限制、传输限制、NodeB License分配、扩容频点策略、扩减容规则制定、现网话务模型分析、TOP站点解决方案),上线银川、石嘴山、中卫、固原全部RNC,监控维护平台运行,对各项策略配置进行优化调整,,指导客户进行硬件扩容,切实减少网络拥塞,提升载波资源利用效率,有效节省载波License。进行新版本调测,上线运行,与公司研发和交付部门沟通客户需求及软件BUG,不断完善平台功能,配合客户进行节日和重大活动保障以及集团任务,每日发送日报通报项目运行情况,与全国其他省市交流经验,通过项目组全体成员的共同努力,平台稳定运行后,达到了预定调整目标,顺利交付。
2012年12月 - 2013年06月
陕西移动省公司2013年优化项目
25
20
主要职责:
系统优化工程师
项目描述:按照省网优中心安排进行网络优化工作,评估全省网络运行情况、分析和预测话务及流量变化趋势,进行网络结构评估,发现网络问题,制定解决方案,分析各地市GT分流情况,MR数据,协助网优中心制定相应的考核细则及优化策略,核查全省各地市各厂家TDS网络优化参数配置,下地市进行驻地专项优化,经验交流,输出优化总结报告,输出集团月报。
2012年03月 - 2012年11月
新疆移动2012年片区优化项目
25
20
主要职责:
系统优化工程师
项目描述:C片区TDS项目组,负责巴州、奎屯、克拉玛依三地州TD网络KPI指标提升,日常指标监控,TOPN小区处理,每月输出案例,KPI组日报输出、周报及月报汇总;
负责三地州TD网络结构评估,短板指标分析及优化提升、每周进行WPM场景参数核查及新建站参数核查、专项优化提升方案制定及报告输出(CS接通率提升、CS/PS域系统间切换成功率提升、H下载速率提升、码资源利用率提升等专题、R4/H载波均衡专题)
QC小组,GT分流课题,经验总结与报告撰写。
负责网格占用小区的专项提升方案制定,集团测试check list检查,对发现问题进行处理;配合ATU测试人员进行优化参数调整,对DT异常事件疑难问题分析定位。
以干代培:对地州移动员工进行TDS网络基础知识及优化工具日常应用培训和实操,所带学员在区公司考核名列前茅。
2011年12月 - 2012年01月
北京联通年终测试评估项目
25
19
主要职责:
项目经理
项目描述:按测试要求进行工作量评估,申请OA立项,项目人员车辆筹备,测试设备申请,成本预算,制定测试计划,把控测试进度。项目周期为一个月,整体分为DT测试、CQT测试两大部分,业务分为语音、MOS、数据、扫频,人员有自有人员及外包实习生共38人,车辆6六辆。项目人员技术水平参差不齐,首先根据个人技术情况进行人员分组,指定组长进行生产安全、测试规范培训,再进行设备调试,按照测试规范进行预测试,上传测试数据至局方平台,与局方沟通确认测试数据满足要求。正式测试后,每日汇总审核各组DT、CQT测试进度,人员费用报销,对测试进度未达到目标或测试数据存在问题的小组开会查找问题原因,对项目无法解决的问题,汇报上级领导协调解决,确保测试进度,最终在一个月的项目周期内圆满完成此次测试评估项目。
2011年09月 - 2011年11月
西安电信CDMA网络县城农村专项优化
25
19
主要职责:
项目经理
项目描述:按项目要求进行工作量评估,申请OA立项,项目人员面试,车辆租赁,测试设备申请,成本预算,制定测试和优化计划。项目周期一个月,项目目标为蓝田、临潼2个城区和353个村庄的DT测试及优化,掉话率达到考核要求;项目配置系统优化2人,测试人员4人,测试车辆2辆,项目前期开展顺利,中期遇雨季,DT测试及天线调整受阻,导致测试进度未到达预期,为保障山区测试人员安全,经与局方沟通协调,测试计划后延,又与上级领导沟通,申请人员、设备支援,雨期过后,项目成员放弃休假,团结一致,最终在项目周期内完成测试和调整,并最终达到优化考核目标,项目顺利交付。
2010年10月 - 2011年08月
石家庄移动华为TDS专项优化
25
20
主要职责:
系统工程师
项目描述:本项目为华为搬迁中兴、普天TDS设备,搬迁后需超过原网络KPI指标;主要工作内容:华为继承原中兴/普天参数脚本制作执行,搬迁后的RF优化方案、KPI指标提升方案制定,安排测试车辆及DT人员,汇总每日进度,全员超送,撰写优化对比报告,配合外场RF优化人员进行参数调整。
搬迁完成后,负责TD话统六项关键KPI的专项提升,TOP小区处理,每日开会进行问题分析和经验总结,进行TD分流比专项提升,新功能试点及验证推广,集团年终考核DT测试接通率100,掉话率0。
四期新建站点的频率及扰码规划、优化脚本及邻区脚本的制作与执行,前台优化的配合与参数修改,定期全网参数规范性核查及优化。
Nastar的VIP用户指标监控及用户感知保障,占用小区的指标分析与优化(告警信息收集、话统KPI、Trace跟踪、在线Nastar、PCHR记录进行分析)。
2009年10月 - 2010年08月
天津移动TD三期搬迁及专题优化项目
31
20
主要职责:
项目经理
项目描述:负责项目立项申请,成本预算,人员、设备、车辆,办公地点租赁。工程开通方面:人员18人,负责站点勘测并按模板输出站点勘测表,进行主设备和辅材申请、与局方沟通安排设备入库、进行库房物料管理、安装计划制定、按区域进行站点配货、管理基站开通进度,每日发送局方、项目人员工程日报,把控项目进度,与施工单位、代维协调沟通进行基站开通验收;进行故障处理、备件管理、故障件返修。配合中通二局进行新入网RNC开通、功能性验证,验收入网,基站割接;
工程优化方面:优化人员6名,主要工作为新建站频率、扰码、邻区规划、日常维护、割接开站、新建站优化及簇优化、网络优化包验收交付报告撰写,一系列从建网初期到项目交付的全程工作。
2009年03月 - 2009年09月
宝鸡电信CDMA网络华为搬迁北电项目
25
19
主要职责:
优化测试工程师
项目描述:制定区县基站开通计划,保障开通入网进度。负责现场对施工单位进行基站、交换机安装指导,与局方和后台进行E1/T1传输对接,基站开通、软件升级、单站验证,会同监理单位对基站进行工程验收,资料录入,根据规划进行网管基站开通数据制作和执行,处理常见BBU、RRU、射频连接线缆、GPS、传输故障。对连片开通的基站进行路测数据分析结合KPI指标进行簇优化,对每一个问题点输出优化报告;处理用户投诉,参与高掉话率专题优化、天馈整治专项优化、全网参数核查、割接配合测试;进行全网优化,输出全网工程优化报告进行项目交付。