游先生  已实名认证 简历编号:J230111 更新时间:2024-02-18 浏览次数:2025
意向岗位:5G无线网络优化,4G-LTE无线网络优化,DT/CQT测试与分析,2G/3G无线网络优化,室内覆盖工程师
工作经验: 3年 期望薪资: 7000元以上
个人信息
性别: 出生年月:1998-08-12
婚姻状况: 未婚 国籍:中国
户籍:重庆市 民族:汉族
现居地:重庆市 职称: 移动L2
学历:大专 专业:市场营销
学校:重庆建筑科技职业学院 身高:180CM
体重:80KG
联系方式
手机: ***********  手机已验证 QQ: ***********
邮箱: ***********  邮箱已验证 联系地址:重庆市渝北区中央公园
自我评价
自我评价:专业技能
1.能够熟练掌握Assistant、probe、MapInfo、CDS等软件的使用和基本的办公软件。
2.熟悉单站验证的流程和报告的撰写,簇优化及网格优化的流程和报告的输出。
3.掌握LTE,5G的基本原理。
4.熟悉项目上相关工作及测试工具的使用。
求职意向
意向岗位:5G无线网络优化,4G-LTE无线网络优化,DT/CQT测试与分析,2G/3G无线网络优化,室内覆盖工程师 ( 普通职位 ) 意向职位:网络优化工程师
期望薪资:7000元以上 熟悉厂商:大唐
熟悉网络:5G 意向地区:-
到岗时间:随时到岗
职位目标:成为更加专业的网络优化工程师 熟悉各种解决问题的方法 学习更多新的技术和知识
教育经历
2017年09月 - 2020年06月   重庆建筑科技职业学院  
学历:大专
专业:市场营销
专业描述:
工作经验
2021年12月 - 2022年06月   南京欣网   通信网络优化类   处理投诉 单验 簇优化
工作描述:簇优化、网格指标优化,用Assistant分析数据。主要负责簇优化,主要针对DT测试数据的分析,解决覆盖问题(主要解决弱覆盖、重叠覆盖,无主覆盖,越区覆盖),干扰问题(主要解决模三、重叠),切换问题(主要分析乒乓切换、切换慢、切换失败等),以及提出对应的解决办法。
TOP小区配合处理及日常投诉处理,质差小区调整与弱于竟对测试报告输出。安排前台测试人员每日测试任务,车辆安排。。
2020年06月 - 2021年12月   浙江海盛通信有限公司   通信网络优化类   投诉处理 单验 簇优化
工作描述:在项目规划的区域内进行单验测试业务,做好测试前准备工作,找站,堪站,DT测试,达到项目KPI指标要求输出单验报告。项目中常见问题上传下载速率不达标,可以换个无线环境更好的点,联系后台加大小区功率,塔工RF优化下倾角和方位角,换个服务器等手段解决问题,时延大,可以换个服务器,换个无线环境更好的点,查看业务模版等手段解决问题。
负责簇优化工作,对项目规划区域的基站进行簇优化工作,解决簇优化中常见问题(覆盖问题,切换失败,干扰问题,速率问题,基站状态),通过RF优化机械下倾角和方位角,升降功率,修改PCI等解决问题路段,优化后对比KPI指标,合格输出报告。
负责簇优化工作,对项目规划区域的基站进行簇优化工作,解决簇优化中常见问题(覆盖问题,切换失败,干扰问题,速率问题,基站状态),通过RF优化机械下倾角和方位角,升降功率,修改PCI等解决问题路段,优化后对比KPI指标,合格输出报告。
项目经历
2022年12月 - 2023年07月   云南西双版纳自治州驻县日常优化   26   45  
主要职责: 5G网络优化工程师
项目描述:负责网格优化工作,做日常工作,规划拉网测试路线开展测试工作,记录好LOG,拉网后分析数据,对问题路段进行优化,优化覆盖,SINR,切换,解决网格中常见问题(覆盖问题,切换问题,干扰问题,速率问题,基站状态),优化方案可以优化软参电子下倾角和电子方位角,RF优化机械下倾角和方位角解决问题路段,修改波束场景,修改切换参数解决网格中问题,全部问题解决后,复测,对比KPI指标,合格输出报告。
负责投诉处理工作,运营商客服下发工单给处理投诉的工程师,通过工单工程师联系用户处理投诉,最后输出问题清单。处理投诉过程中先确认投诉地点附近的基站状态,基站正常的话与用户约好处理时间,到现场时尽量用户到位,查看用户手机状态,再看测试手机状态,如果都比较差,开始测试,手动打点,记录LOG,查看具体问题,问题解决后,与用户合理沟通,离场
2021年12月 - 2022年06月   常熟移动日常优化项目   25   45  
主要职责: 簇优化 DT测试 投诉处理
项目描述:簇优化、网格指标优化,用Assistant分析数据。主要负责簇优化,主要针对DT测试数据的分析,解决覆盖问题(主要解决弱覆盖、重叠覆盖,无主覆盖,越区覆盖),干扰问题(主要解决模三、重叠),切换问题(主要分析乒乓切换、切换慢、切换失败等),以及提出对应的解决办法。
TOP小区配合处理及日常投诉处理,质差小区调整与弱于竟对测试报告输出。安排前台测试人员每日测试任务,车辆安排。