求职意向
意向岗位:通信高级管理类 (
普通职位
)
意向职位:通信工程项目经理
期望薪资:15000元以上
熟悉厂商:华为
熟悉网络:5G
意向地区:广州市,深圳市,佛山市,东莞市,惠州市
到岗时间:一周内
职位目标:职业目标:通信工程项目经理 广东省
2年市场线和工程线的实战径验:
1、沟通能力、客户服务意识、自驱、利他、皮实、乐观、自省等
2、核心能力:产品运营/渠道管理/终端门店管理/连锁经营/团队管理渠道销售、市场营销、活
动策划执行等经验;工程管理,流程管理。
3、积累有东莞5000多家物业单位的关系,以及中国联通和中国电信广东省内个地市的业务关系。
工作经验
2021年06月 - 2021年12月
天津富云建筑工程有限公司
通信工程公司
许昌项目部
工作描述:1、负责中国联通许昌市分公司 5G通信工程项目施工管理,包括施工总体计划、施工进度、项目变更、
质量管理、成本管理、竣工验收、安全施工等;
2、负责协调建设单位、监理单位、分包单位、材料和设备供应商,确保施工顺利进行;
3、负责项目施工团队管理、技术支付与审核,材料及工具用品管理,竣工文档编制;
4、负责配合其他部门完成项目所需的前期、中期、后期工作。
5、负责项目施工过程中的风险预警和管控
完成中国联通许昌分公司第三方合作商投建维5G基站126个
2016年05月 - 2021年06月
东莞市六沐集团
计算机业
市场部招商部
工作描述:内容:市场总监兼招商总监
1.招商部架构搭建,团队招募以及流程规范,业务规范,
2.负责六沐商城 APP 全国推广渠道商招慕活动策划, 组织
3.负责本部招商团队从0搭建, 招聘, 管理, 考核
4.负责商城入驻商家的招商活动策划, 组织落地, 反馈总结
5.负责六沐商城 APP 地推渠道招商, 培训, 地推活动策划落地, 反馈总结
6.组织全国商家配合运营部的节日促销活动, 提供优惠支持, 并收集商品信息, 价格等优惠信息。
7.做六沐商城 APP 现场招商。参加华南区电商节等大型活动, 组织线下商家优势商品一同参展,
业绩:六沐商城
1.地市合作商从0家到100家
2.入驻商家从0到1000家
3.商品品种从0到20多万款
4.商品营业额从100元到5000万
2014年08月 - 2016年05月
东莞市中购网电子商务有限公司
计算机业
招商和运营部
工作描述:工作:1.负责微厅线上, 线下3G开户业务, 充值, 零售平台全省渠道招商。
2.负责微厅移动3G开户终端, 面向运营商招投标和以及租售
3.广东省各地市销售团队的管理和考核!
4.组织和培训团队微厅公众号地面推广, 门店推广, 厂园区推广
5.协调后台系统开发和维护人员 丶积极处理故障, 以及对前台的支撑
业绩:1、3G业务开户量每月从100户到10000户。2、3G微厅开户终端, 中标广东联通4个地市1300万
2011年10月 - 2014年08月
中国联合网络通信有限公司东莞市分公司
电信运营商
网络建设部
工作描述:1、根据公司的年度建设目标组织和发动大城区跨部门会议,统一思想部,发动全员的力量,协
助洽谈同事开展3G4G基站 ①物业洽谈
2、 对有把握签约的站点提前 ②勘察设计,签约后积极组织 ③设计方案会审
3、 对会审通过的站点,积极跟进后续4.工程报建,5.电力报建,6.土建机房施工,7.杆塔安装,
8.管道施工,9.光纤布放,10.设备安装,11.数据电路申请,12.天线安装,13.电表接电安装,
14.设备调试和数据调试,15.站点开通测试,16.工程完工验收,17.基站开通验收,18.维
护单位交接
2000年01月 - 2011年10月
中国联合网络通信有限公司东莞市分公司
电信运营商
市场销售部
工作描述:工作:一、移动业务:
负责区域内5000多家手机店,卡号店渠道门店的管理
1、制定市场营销战略,开展社区移动式网格化运营的战略,确定网格化精细化管理的流
程步骤
2、 调整团队架构,优化团队。由单一业绩考核向业绩和服务并重的服务营销模式过渡。
3、 优化渠道结构抓大扶小。渠道管理抓大扶小,奖励和处罚并举,引导渠道同公司
的战略目标紧密配合,共同进退,共同御敌。
4、线下线上互动十移动堡垒、由过去关注“店面营销”转变为“走出去、走进去、进
工厂”的驻点营销,由过去的“一对一”的个人营销到“一对多”的团队营销,深化社区
网格精细化管理为重点的移动式“堡垒战”。
2000年12月 - 2011年10月
中国联合网络通信有限公司东莞市分公司
电信运营商
市场销售部
工作描述:二、数据宽带业务管理兼工程管理
负责区域内8家宽固渠道商培训、考核和管理。2家工程建设单位的管理和考核,管理数据
业务工程进度。工程勘察,设计,方案确认,施工,数据分配,设备安装调试,完工验收,
售后交接。
1、深入市场一线勘察光纤节点资源,调查和了解市场企业客户户和公众客户市场情况,结
合光纤节点资源和市场
情况,指导渠道商开展社区移动式网格化运营的战略,确定网格化精细化管理的步骤,
为一线实战指引方向。
2、制定业务开发开通交付流程,工程勘察施工验收流程 ,实现业务部门和工程施工单位的
紧密配合,优质高效开通
业务,实现收益