尹先生 简历编号:J233494 更新时间:2023-11-20 浏览次数:1146
意向岗位:传输勘测与设计,无线网络规划设计,技术主管/项目主管,技术经理/项目管理,无线网优项目负责人
工作经验: 7年 期望薪资: 面议
个人信息
性别: 出生年月:1993-05-20
婚姻状况: 未婚 国籍:中国
户籍:辽宁省 民族:汉族
现居地:北京市 职称: 暂无
学历:本科 专业:信息管理与信息系统(电子商务)
学校:辽东学院 身高:175CM
体重:72KG
联系方式
手机: ***********  手机已验证 QQ: ***********
邮箱: ***********  邮箱已验证 联系地址:北京市丰台区嘉园二里小区23号楼
自我评价
自我评价:学习能力强;做工作很有责任心,主动积极细心;具备良好的大局观与沟通能力,以及独立思考能力;生活很自律,对工作生活有明确的规划;有目标感很强,遇到困难不轻言放弃,韧性十足,抗压能力强,具备很强的解决问题能力。
求职意向
意向岗位:传输勘测与设计,无线网络规划设计,技术主管/项目主管,技术经理/项目管理,无线网优项目负责人 ( 普通职位 ) 意向职位:通信工程师
期望薪资:面议 熟悉厂商:华为
熟悉网络:5G 意向地区:北京市,天津市,沈阳市
到岗时间:一个月内
职位目标:想通过自己的努力,一步一个脚印的成为一个优秀的通信工程师,能够独立解决问题。
教育经历
2011年09月 - 2015年07月   辽东学院  
学历:本科
专业:信息管理与信息系统(电子商务)
专业描述:三级奖学金

辽宁省大学生创业三等奖

计算机二级

英语四级
工作经验
2018年10月 - 2022年08月   南京翰华通信技术服务有限公司   通信系统设备厂商   北京咨询与系统集成服务部
工作描述:北京电信室分端到端集成交付

站点开通

站点质量

重点保障
2015年04月 - 2018年10月   杭州华星创业股份有限公司   通信系统设备厂商   东北区域/华北区域
工作描述:工程优化

专项优化

联通室分项目接口

移动室分项目接口
项目经历
2011年12月 - 2022年08月   2021年北京电信5G室分集成交付项目(A级)   25   45  
主要职责: ICS服务工程师(IMC)
项目描述:1、负责室分集成项目的站点开通;
2、负责站点质检;
3、负责零流量排障;
4、临时重要场景的保障。
业绩:
1、2022年H1共推动完成传统室分1248个RRU的开通,新型室分5196个PRRU的开通,并推动引导完成了客户制定的H11000套的冲刺目标;
2、2022年H1共推动解决了面临拆站的疑难站点8个站点涉及RRU59个;
3、2022年H1共完成26次上站检查,1次重点培训,推动完成传统室分、新型室分站点的施工质量规范端到端落地;
4、2022年H1完成了两次通管局检查、一次工信部检查;
5、2022年H1总计82个重点零流量排障,H1推动完成31个站点排障;
6、2022年H1协助客户完成了国博应急小车保障并获得表扬信、推动完成了华为环保园在重保期间的开通、推动完成二级重点关注的中石油科技交流中心的开通。
2019年12月 - 2020年12月   2019-2022年北京电信5G室分集成交付项目(A级)   25   45  
主要职责: ICS服务工程师(IMC)
项目描述:1、2020全年华为集成新型室分Lampsite项目入场共计28800个prru,克服层层阻力,最终拉通完成全部项目的开通这一个创举,开通交付率100,同期完成了北京电信当年的建设指标。通过各种解决方案,解决了多个面临拆站的站点,避免了合作方上千万的损失,项目结束后获到了客户邮件表扬,项目组内部点名表扬;
2、2021全年华为集成传统室分项目入场共计2250个rru,在客户侧代维验收收紧极端恶劣的环境下,积极寻找替代解决方案,最终在10月30日提前完成了客户1220套全年的交付指标,并且当年的开通交付率仍达到83.3,项目结束后华为室分项目组内部发现金奖励;
3、在多次的通管局,运营商,工信部检查中,给予了现场施工质量的一致好评,很好的维护了华为室分集成交付的“招牌”;
4、参加了冬奥会、农业展览馆、北京国宾宴会管,北京会议中心、钓鱼台国宾馆等多次重要保障,并担任重要职责,多次获得客户表扬信。
2018年12月 - 2019年12月   2019年北京电信BOOK小基站集成交付项目(B级)   25   45  
主要职责: ICS服务工程师(IMC)
项目描述:1、负责站点设计;
2、负责室分集成项目的站点开通。
业绩:
1、前期同客户、合作方、同事制定BOOK小基站的方案设计原则,并参与了初期的试点建设方案的审核;
2、2019年华为集成BOOK项目入场共计421个项目,在自己不清楚开通流程环节,通过不断地学习了解,多次地点实勘以及多次沟通客户、华为内部拉通端到端环节,最终顶住难以想象的压力,克服了层层困难,完成419个项目的开通,开通交付率99.5,同期完成了北京电信当年的客户建设指标。通过各种解决方案,解决了几十个面临拆站的站点,避免了合作方几百万的损失,项目结束后得到了客户以及华为电信室分项目组内部的认可。
2018年10月 - 2018年12月   2017-2022北京电信4Glampsite集成项目(A级)   25   45  
主要职责: ICS服务工程师(IMC)
项目描述:1、负责处理遗留疑难站点的站点开通;
2、站点质检;
3、华为集成单站工程优化。
业绩:
1:遗留75个疑难站点,拉通解决了58个站点开通,极大的保证了华为与合作方的利益;
2、定期组织合作方(督导+施工方)培训,每月上站抽检;
梳理了华为集成交付业务的单站优化,每月完成合作方的测试检查并出绩效。
2017年12月 - 2018年10月   北京移动室分工程集成交付项目   25   16  
主要职责: 移动室分负责人
项目描述:负责华星移动室分工程端到端(物业协调-勘察-入场-完工-开通-验收)交付
1、内部人员协调
2、物料协调
3、客户对接
4、外部人员协调
2017年03月 - 2017年12月   北京联通室分集成交付项目   25   16  
主要职责: 联通室分负责人
项目描述:负责华星联通室分工程端到端交付。

华星在华为处的接口人,负责华星室分内部端到端协调(勘察-入场-完工-开通-验收),并且获得了华星当年的"优秀员工"
2015年04月 - 2017年03月   大连联通工程优化项目   26   16  
主要职责: 无线网络优化工程师(RF)
项目描述:1、大连联通工程优化(外场)并输出单站测试报告。

2、大连联通专项优化(外场)并输出专项报告

3、独立负责大连联通CA载波聚合测试,并同客户演示。