戴先生 简历编号:J236116 更新时间:2023-06-28 浏览次数:351
意向岗位:通信工程项目经理,客户经理/高级客户经理,光纤通信工程师,技术经理/项目管理
工作经验: 25年 期望薪资: 面议
个人信息
性别: 出生年月:1985-01-10
婚姻状况: 未婚 国籍:中国
户籍:湖北省 民族:汉族
现居地:武汉市 职称: 光纤通信工程师
学历:本科 专业:计算机科学与技术
学校:湖北科技学院 身高:175CM
体重:68KG
联系方式
手机: ***********  手机已验证 QQ: ***********
邮箱: ***********  邮箱未验证
自我评价
自我评价:履历背景:13 年通信领域工程项目现场施工管理经验,熟悉通信工程四大运营商的建设部、网络部等相关部门工程实
施流程,结算回款流程,重视目标计划管理,善于梳理优化流程,按时高质量完成立项至交付全过程管理。

 项目管理:较强的项目把握能力和极强的项目交付能力,有效识别把控风险,降低成本,具备分包管理、设计、项目
控制、交付平台支撑管理、技术管理等全业务管理经验以及安全管理经验,成功交付 30个+通信相关项目。
求职意向
意向岗位:通信工程项目经理,客户经理/高级客户经理,光纤通信工程师,技术经理/项目管理 ( 普通职位 ) 意向职位:项目管理
期望薪资:面议 熟悉厂商:烽火通信
熟悉网络:其它 意向地区:武汉市,鄂州市,黄石市,黄冈市
到岗时间:一周内
职位目标:以有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗策略。评估个人目标和现状,重新认识自身的价值并使其增值。
教育经历
2004年08月 - 2008年06月   湖北科技学院  
学历:本科
专业:计算机科学与技术
专业描述:
培训经历
2013年10月 - 2013年11月   烽火教育  
培训课程:项目管理
培训地点:
获得证书: 一体化项目经理
详细描述:
工作经验
2009年03月 - 2021年07月   武汉虹信技术服务有限责任公司   通信技术服务类   湖南分公司
工作描述:关系拓展,商务公关:拓展&维护四大运营商关系,保持与合作伙伴良好的业务关系,主导四大运营商及市政土建基础
工程建设项目的商务谈判、合同签订。

 项目投标:组织通信以及市政土建基础建设项目投标,研读标书,掌握评标得分点,提升中标率。

 项目管理:统筹项目需求分析、解决方案设计、交付实施全过程,制定项目交付计划,分配任务,处理交付困难,根据
现场情况创新项目管理模式,独立带领团队顺利完成项目验收、审计、回款。

 资源协调,项目推进:沟通协调项目内外资源,组织进度跟踪控制、风险监控,确保各环节工作流程无缝衔接,项目团
队各干系人协同工作,高效推进工作顺利开展。

 营收回款:根据合同和帐期,与运营商提前核对帐单,保证准确,协调解决争议,保证 100完成回款结算目标。

 团队管理:梳理项目整体工作任务,搭建项目部,评估各岗位的工作量,善于成员能力识别、任务分解、内部赋能、
工作推进等工作,建立分享、成长型的团队氛围。

2007年07月 - 2008年12月   深圳富士康集团   IT、电子技术   工程管理部
工作描述:PCB 设计调测:负责 PCB 板设计调测、原材料的送检,统计、分析、汇报检测结果,协助上级优化检测项目,推动规
范化、标准化作业,熟悉质量管理体系认证 ISO9001,熟悉质量管理五大工具、七大手法、8d。

 物料管理:负责生产物料管理,采购产品的调试 运行 检测以及售后服务品质巡检并编制相关文档,根据反馈意见及时
调整经验总结并及时反馈至相关部门,将文档整理并及时归档。

 库存管理:负责辅材来料验收、登记和存放、危险品出入库记录、安全存放和使用,点清出入库数量,核对清楚单据与
实物,录入 SAP 系统以及 pmp 系统。

 5S&6S 管理:加强仓库内货品及人员的安全培训和教育,积极推进落实 6s 管理,仓库的现场 5S 整顿,避免发生安全
事故,推进处理不良物料,呆滞料、异常物料,每月月底与财务一起进行盘点,保证库存安全。

 沟通协调:配合物流运费、工厂发货、客户签收、SAP 系统、财务应收账款开票等方面对账,日清月结。
项目经历
2019年01月 - 2021年01月   传输整治项目   32   23  
主要职责: 项目经理
项目描述:项目描述:中国移动湖南公司湘西自治州移动分公司传输整治项目,合同额 450 万。

项目职责:统筹项目全生命周期管理,充分挖掘客户潜在业务需求,配合省商务经理将客户潜在需求转换为后续项目合同,
明确规划范围、明确合理安排项目关联方任务和边界,整体把握进度和关键节点,确保项目目标实现。

项目业绩:克服市场竞争激烈,利润空间小,执行难度增大困难,主导辅材的招采,把控乙供材料成本,多方协调移动、城
管、居民、关联厂家和专业,解决历史遗留问题,保质、保量交付,扭亏为盈,项目后评估 98 分,得到业主高度好评。
2018年04月 - 2019年04月   中国铁塔室分(含美化天线)工程   32   23  
主要职责: 项目经理
项目描述:项目描述:中国铁塔室内分布式系统工程、美化天线项目,包括 20 个站点,合同额 80 万。

项目职责:带领完成市场信息收集、商务公关、投标组织、项目管理、执行落地、回款结算全过程。

项目业绩: 对接运营商,梳理并明确需求和流程,制定期里程碑计划,处理设计变更,明确规划范围、明确团队整体的任
务、整体把握进度和关键节点,在保证效果、不破坏,实现效果的最大化覆盖,交付率 100达标。
2010年07月 - 2012年07月   无线局域网项目   32   23  
主要职责: 项目经理
项目描述:项目描述:某校园 无线WLAN 项目,分期建设,合同额 500 万。

项目职责:梳理并明确需求和流程,制定期里程碑计划,明确规划范围、明确团队整体的任务、合理安排团队成员工作,整
体把握进度和关键节点,保证项目交付。

项目业绩:带领技术、施工、调试、商务等人员,匹配校园需求,多方排查,解决设备数据不稳定等难题,完成项目多方协
调、设计优化、施工管理、验收、审计,直至回款。