自我评价：多年项目管理经验,擅长通信、智慧城市、通信工程，三网融合等基础项目建设全周期管理,精通资源整合、风险预控与跨领域协同。主导智慧城市、扶贫搬迁(三网融合)等国家级项目交付,客户满意度95+。
深度践行“安全第一”理念,建立“日巡检+周复盘”质量管控体系,项目验收一次性通过率98;在易地扶贫项目中创新应用无人机+GOOGLE地球等软硬件勘测技术,缩短工期35,获集团标杆案例表彰。
数据驱动型决策者,擅长通过成本优化与供应链管理降本增效,节约预算;抗压能力强,曾连续72小时协调多方

职位目标：本人精通工程管理领域,全流程管理,设计,监理等,希望为公司创造利润的同时实现自己的个人价值

学历：本科

专业：计算机科学与技术

专业描述：

学历：本科

专业：通信工程

专业描述：

工作描述：统筹智慧城市、易地扶贫等项目全生命周期管理，理解政府/企业需求后制定甘特图与风险预案，保障100按期交付；针对龙山县智慧城各子项需求偏差，快速协调技术团队调整方案，减少工期延误风险。
资源协调与效率提升
管理14家劳务分包单位与5家供应商资源，优化施工排期与材料调配流程，推动440个扶贫安置点三网融合项目效率显著提升，获集团创新流程奖。
问题解决与质量管控
建立“日巡检+周复盘”机制，发现并解决施工各种质量问题项，项目验收一次性通过率达98；通过数据分析优化光纤、综合布线等布线方案，降低材料损耗成本。
客户关系与团队协作
维护省/市级政府客户与业主单位关系，推动项目回款率提升至92；带领8人核心团队完成3个紧急项目攻坚，获2022-2023年“最佳项目经理”奖。

工作描述：岗位类别：项目设计与优化(通信基建方向)
项目介绍：
借调至湖南中移设计院对岳阳市平江县移动进行为期2年的项目优化和设计工作，期间为4G建设高峰期，综合评估现有网络资源的条件，扩容新建设计骨干网 城域网 和业务网传输系统、基站、光交箱等工作，在工作期间荣获湖南移动岳阳分公司表扬信。

工作描述：2014年是家庭宽带建设元年，湖南移动为14个地级市新建FTTH光纤到户网络，建设投资达2个亿规模化项目管理,统筹全省14地市1000+个社区光纤到户工程，基于业务需求拆解施工计划，协调14家施工单位资源，通过“分区责任制+动态进度看板”管理模式，推动整体项目提前交付，支撑20万家庭用户接入目标。
现场管理（巡视、盘站等）/项目支持与进度管控/资源协调与流程优化/问题解决与质量提升/客户导向与团队协作

主要职责： 项目经理

项目描述：项目介绍：由龙山县政府（实际执行方-龙山县城投集团）与湖南建工集团联合出资组建智慧城市运营有限公司，以PPP模式整合警务、旅游、城市APP、交通运输、医疗、教育等城市资源，总投资约3亿元，实际完成建设投资1亿元
项目成果：搭建智慧警务、交通,IDC机房配套、智慧城市设备安装等子系统框架，完成云计算中心、公共信息平台等核心模块建设，项目因2018年国家PPP政策调整后终止
具体工作为需求理解与方案落地/成本与风险控制/全周期规划与执行/风险全流程管控/跨部门协同与团队管理

主要职责： 项目经理

项目描述：项目介绍、政策依据：
执行2018年湖南省政府脱贫“三年行动计划”，聚焦易地扶贫搬迁核心任务，覆盖14个地市州、440余个安置小区新建工程，助力实现年度130万贫困人口脱贫目标。
结合《湖南省乡村振兴战略规划（2018—2022年）》中“分类推进帮扶产业提质增效”要求，推动搬迁与产业配套同步落地
（三网融合，弱点配套子项目）
具体工作/复杂资源调度/政策落地支撑/敏捷问题响应/经验推广与标准化/项目进度质量管理

主要职责： 设计工程师

项目描述：借调至湖南中移设计院对岳阳市平江县移动进行为期2年的项目优化和设计工作，期间为4G建设高峰期，综合评估现有网络资源的条件，扩容骨干网 城域网 和业务网传输系统、基站、光交箱等工作，在工作期间荣获湖南移动岳阳分公司表扬信。
1/快速解读县移动公司“提升城域网承载能力”核心需求，主导完成覆盖12个乡镇的传输网络规划方案，通过拆解设计节点，推动施工图设计周期缩短，支撑4G用户增长的业务目标。
2/为满足LTE，城域网，家庭宽带等业务的发展需求开展工程设计勘察，同时规划后期扩容的网络需求为依托开展设计勘察工作
3/ 再设计院工作期间,本人锻炼了从无线基站传输,城域网,全业务,综合业务区,室分,管道等专业设计,施工管理方面有较大提升

主要职责： 监理工程师

项目描述：现场管理（巡视、盘站等）
早期主要对现场项目的进度，质量，安全等行为进行监控，把好现场质量关，后期有足够丰富的现场管理经验后，由公司安排专业监理牵头人的角色进入湖南移动省公司进行总控管理
项目支持与进度管控
协助湖南移动省管项目全周期实施，基于业务需求制定监理计划并拆解子任务节点，通过日进度跟踪与风险预警机制，推动14地市项目按期交付，客户满意度达97
数据分析驱动决策
设计工程进度数据看板（含甘特图、资源负载率等），累计输出周/月报200+份，为省公司资源调配提供数据支持，助力关键项目成本降低。
资源协调与流程优化
统筹设计、施工、采购等多方资源，针对材料供应延迟问题建立“动态库存预警”机制，减少停工待料时长；优化监理日报模板，提升跨部门信息同步效率。