自我评价：踏实，细心，吃苦！

职位目标：你好，以下是个人简短自评：
1、08年2月~10年5月—广东省电信工程公司：从事爱立信GSM和华为中兴TD-SCDMA无线网络优化和规划工作，包括KPI优化与提升，路测分析与优化，Top小区优化，流量规划等内容。
2、10年7月至今—华为技术有限公司：主要负.

学历：本科

专业：计算机科学与技术

专业描述：中国人民解放军军事经济学院 计算机科学与技术
2004年9月至2008年6月   毕业解放军军事经济学院    计算机科学与技术专业   获学士学位
2008年1月至2008年6月   广东电信工程有限公司      GSM无线网络优化        获公司先进个人称号
2008年6月至2008年12月  爱立信GSM无线网优部       GSM无线网优网规        获得爱立信GSM无线网优认证
2009年2月至2009年3月   参加广州TD无线网优培训    TD-RNS无线接入网培训                
2009年12月             北京中兴RNS调测培训       TD-RNS调测培训         获得中兴RNC调测B级认证(3SW5TCJW20091212011)     
2010年4月              广州华为、大唐TD无线设备  RNC与NodeB设备培训

培训课程：网络与市场趋势分析

培训地点：海外

获得证书： 市场分析工程师

详细描述：通过对通信市场现状及未来演进的分析，结合客户诉求，给出相应的解决方案及产品演进路径。

培训课程：MBB网络咨询

培训地点：深圳

获得证书：

详细描述：

培训课程：流量规划与网络评估

培训地点：深圳

获得证书：

详细描述：

培训课程：LTE-eNodeB无线产品培训

培训地点：深圳

获得证书：

详细描述：

培训课程：RNC调测与性能培训

培训地点：深圳

获得证书：

详细描述：

培训课程：北京

培训地点：TD-RNS调测培训

获得证书： 获得中兴RNC调测B级认证

详细描述：

培训课程：GSM无线网优网规

培训地点：广州

获得证书： 获得爱立信GSM无线网优认证

详细描述：

培训课程：GSM无线网络优化

培训地点：广州

获得证书：

详细描述：

工作描述：2010年6月加入华为技术有限公司。在公司期间，主要承担移动运营商网络规划、网络优化、网络咨询、用户行为分析、流量评估、解决方案拓展、售前机会点分析、E2E网络设计、产品技术交流、客户关系提升、产品销售、产品宣讲等任务。

2010年8月，出差至内蒙，协助中国区运营商解决方案团队，完成内蒙、河南、山西三省的展车宣传和讲解工作，通过华为解决方案展车，向中国移动、中国电信以及中国联通三大运营商，分别展示了华为端到端的产品架构和解决方案，在一定程度上拓展了公司的产品销售，为赢取后续项目份额奠定了基础。

2010年8月至今，由于工作调动，本人常驻华为公司中东地区部，主要负责并协助中东9个国家卡塔尔，科威特，沙特、阿曼，阿联酋等网络评估、优化、规划和咨询工作。

1、在阿联酋和巴基斯坦代表处，完成了MBB流量评估、无线网络优化和用户行为分析等工作，成功的帮助代表处完成了网络流量分析和规划工作，得到了代表处和客户的一致认可，为后续网络扩容打下了坚实基础。

2、在科威特，通过用户行为分析工作，帮助运营商更好的了解了网络中的用户行为，如终端构成、信令消耗、流量比例、业务爱好等，有效的引导客户进行网络投资和资源优化，最终得到了客户的高度认可。

3、在此期间，协助科威特代表处完成了Smartcare试验局的建设，该实验局为华为公司在中东的重点项目，为网络深度评估和客户感知提供了强有力的支撑，获取了同事以及客户的高度认可；

工作描述：一、GSM网络优化方面：
1、2008年初至2008年底，本人主要从事2G无线网优化任务。熟悉常用的测试软件ANT，Premier，TEMS等操作,能够独立的分析常见网络问题，如切换、掉话、干扰等问题，并针对这些问题，通过一定的分析，可提出相对有效的解决措施；
2、熟悉基于爱立信设备的后台OSS操作；如日常网络性能查询、话务分析指标等。
3、室外基站勘查、室内楼宇普查测试，对其工作原理有一定的了解；
4、多次参加公司内部、以及外包培训。内部培训包括CME20基础、直放站和室内分布系统、高层信令分析(3号信令和7号信令协议)、数据业务培训、小区常用参数指导等；
5、参加的外包培训包括Nokia-Siemens Networks基础培训、爱立信无线网优培训等，并在2009年参加的广东省电信通讯资格认证考试中，顺利的通过考试并取得中级无线网络优化测试工程师资格认证。 
二、3G无线网络优化与规划方面：
从2009年2月至2010年6月，本人在广东电信深圳项目部从事3G网络优化和规划工作。在此期间，主要负责深圳福田区、宝安区和南山价值区域的所有RNC优化工作任务。2009年12月，参加了中兴TD-SCDMA调测B级(北京)的培训并顺利通过考试。对其中涉及的网元，包括CN、RNC、NodeB等硬件、工作原理以及数据流向有一定的了解，对RNC和NodeB的优化有比较深刻的认识，对其后台OMC-R相关操作比较熟悉。同年，也参加了公司内部组织的大唐RNC与NodeB设备讲解课程。
在广东电信，通过监控、优化和规划华为、中兴3G无线接入网RNS性能，包括日常TOP问题处理与性能指标优化，话务数据统计与分析，性能疑难问题点解决，小区性能报告分析与汇总，日常参数调整、切换性能分析、干扰排查、掉话处理，接通率提升等，积累了宝贵的经验和教训。

主要职责： 暂无

项目描述：2013年4月至2013年8月，在沙特工作期间，本人主要负责沙特XXX运营商网络规划与咨询工作。
沙特XXX运营商有2G、3G以及LTE网络，由于用户数持续增高，现网多种网络交织并存，如何理清当前网络发展痛点以及未来2~3年网络演进策略，通过特有的MBB网络咨询，比如：多网协同策略，Quick Win，用户行为分析等不同模块，在帮助运营商提升网络规划、优化能力的同时，切实帮助客户看清未来网络演进和发展的方向，包括技术和特性演进，以及不同网络网络之间协同发展的要素，在引导未来预算和投资的同时，也提升和深化了客户关系。

在多种网络规划与MBB网络咨询过程中，我们形成了重要的材料输出以及经验积累，对类似的网络发展模式中遇到的规划、优化等问题，具有重要的参考意义。

主要职责： 暂无

项目描述：通过一线拓展，和客户的多次沟通和交流后，2012年12月，我们启动了对Du网络的用户行为分析和网络优化工作。主要通过以下几个步骤进行了用户行为分析和网络优化任务：
1、采集网元数据，根据客户的需求，我们主要获取了PCHR和CDR数据；
2、通过数据转化、入库、分析等流程，对原始数据，如话单、配置文件、性能数据进行了解析；
3、通过解析后的数据，从终端、信令、流量、用户、小区等不同维度进行深入分析和关联；
4、最终输出的用户行为分析报告，得到了客户的高度认可，更重要的是帮助客户深入的了解了网络中的用户行为习惯，为后续网络资源分配，业务推荐，容量升级等提供了数据支撑。

主要职责： 暂无

项目描述：2012年4月~6月，在阿联酋进行MBB整网评估，并按照客户要求预测未来2~3年客户发展与业务发展情况。

阿联酋Etisalat全网激活智能终端占比超过70%，全网激活的智能终端产生的数据量也超过70%。为了提供给用户好的业务体验，监控用户感知，提升客户忠诚度，Etisalat希望华为能够提供可靠的评测用户体验的服务，同时，希望能够给出未来2~3年业务发展和用户发展的规划路标。

首先，从全网流量结构、终端组成和资源配置情况来看，Etisalat全网属于轻载网络，主要流量的产生来自智能终端，黑莓尤为突出。网络虽然轻载，但盈利能力比较强。由于Etisalat 23G网络覆盖良好，从无线KPI可以看出，各项指标均在97%以上。在无线性能指标较好的前提下，我们提供的华为Smartcare解决方案，即SQM分析平台，通过KPI与KQI分析体系，分别抓取用户面业务指标和信令面网络质量指标，在平台中直接展现出与业务相关结果，通过监控、优化业务指标，提升业务质量，保证客户感知。

对未来2~3年业务规划和用户发展预测，通过相应的业务模型，分析现网中最流行的TOP业务及预测未来的业务发展方向；通过现有的用户发展模型，结合经济、政治和文化因素，预测未来区域内的用户发展，研究其行为变化。通过业务模型和用户模型的分析和预测，有效的帮助运营商应对未来可能发生的用户流量的急剧上升，网络资源的扩容等带来的风险。

主要职责： 暂无

项目描述：科威特VIVA属于中东国家首批建设LTE商用局的运营商。在科威特，共有三家运营商，VIVA为三牌运营商，其3G网络发展好于2G，同时，为了在科威特本土占领先机，固定已有的客户群，扩展新客户，VIVA在科威特三家运营商中最早部署了LTE商用局。

由于一期部署的站点主要集中在中心城市和大型超市旁边，连续覆盖比较差，尤其道路、住宅区等覆盖薄弱。通过无线性能监控，其接入KPI指标，切换性能较差，严重影响客户体验。同时，客户提出了要在短期内全面提升KPI的要求，并切实要求华为做好客户感知监控。另外，和客户在交流过程中发现，VIVA拟在2012年底，实现主要业务区LTE连续覆盖，届时会进行二期XXX个LTE站点部署，在利用看网讲网，提升性能KPI的同时，要有效的进行KQI指标监控。

结合客户需求，采集相应网元指标，如无线话统、配置信息(license)，进行性能分析，采集无线CHR、MR、核心网SCDR等数据，进行用户行为分析，利用Mapinfo、Google earth等进行地理化呈现。基于采集的数据，从网络结构、设备类型、话务模型、终端支持、参数配置、资源分析等方面进行多维度分析。

通过看网讲网报告、用户行为分析报告、无线性能分析报告以及资源容量分析等，成功的帮助运营商在提升KPI性能的同时，也为随后的容量规划，终端放量等提供了数据背景。

主要职责： 暂无

项目描述：2010年底至2011年4月，深圳宝安区和南山区域陆续进行了华为设备替换中兴设备工程。在替换工程中，本人主要负责跟进替换前后，基站运行状况、性能指标分析、道路测试覆盖等相关工作的处理。 

根据总的替换原则和替换相关事项，依照“站点建设”—〉“安装调测”—〉“单站点验证”—〉“RF优化”—〉“参数优化”—〉“客户验收”—〉“日常维护”等几个步骤，分批次，分类别对宝安区和南山区中兴设备进行了更换。 

通过此次设备替换工程，本人在参数优化和日常维护优化方面，对华为设备性能指标有了更深刻的理解，对无线参数调整原则和影响有了更清楚的认识，对高层信令分析有了更深得体会。尤其是涉及到23G互操作方面，结合之前中兴区域的23G互操作，自己在华为TD设备与爱立信2G设备之间进行日常维护优化时，提供了宝贵的经验支持。

主要职责： 暂无

项目描述：于深圳GSM基站间距非常密集。庞大的消费群体、较高的消费水平以及复杂的地域特色，运营商对2G网络覆盖在不断加强，由此引来的问题便是干扰上升，话务量失衡，进而对TD与2G网络之间的相关性能指标和客户感知带来了一些不利的影响。

由于移动省公司会定期对省内各市公司性能指标进行纰漏和对比，深圳RNC692、RNC693、RNC696和RNC700的23G系统间切换成功率比省公司考核指标还低，其中CS域勉强在考核标准上下浮动，PS域切换成功率则远远低于省公司考核要求，优化前仅为79%左右，离省公司95%要求还相差甚远。

对此，我们特组织相关网优工程师，对23G互操作网络问题进行重点攻关。结合深圳的地域特色，城中村非常多，楼与楼的间隔非常小，造成23G网络信号同时衰减明显。除了有做分布系统覆盖的村子外，不少城中村存在上行干扰严重，以私装直放站最为突出。围绕省公司纰漏的问题点，对23G互操作中，语音切换成功率偏低、数据业务切换成功率差的情况，我们分别进行了话务统计分析、道路测试和调整。以下是大概的处理步骤：

第一：首先对2G小区上行干扰进行排查，由于TD切向2G小区时，会在2G小区信道上进行物理链路重配置，因此，偏高的上行干扰，将严重降低物理信道分配的成功率。
第二：加强TD和2G覆盖的共同区域，根据实际测试情况，尽可能减少系统间切换次数，并要求用户尽可能停留在TD网络。
第三：在TD覆盖不好的地段或区域，通过调整天馈、小区参数，提前让用户切向覆盖相对较好的2G小区，减少掉话带来的影响。
第四：在主干道、高速上，规划TD室外大站，尽可能减少在高速上发生切换的概率，保持TD连续覆盖。
第五：在室内、高层以及闹市区，分别通过规划室分系统、光线拉远、高层覆盖、话务均衡、天馈调整等手段，尽可能保证较好的室内信号强度，加强客户感知度。
第六：日常23G互操作参数检查、TOP小区处理、切换性能统计。在必要时，进行信令跟踪，通过信令分析，定位问题点，从而找出解决问题的方法。

通过以上几个主要步骤优化后，目前较差的几个RNC性能指标均已达标，并得到客户的高度认可。