王先生 简历编号:J65660 更新时间:2019-03-07 浏览次数:3419
意向岗位:部门经理/副总裁,技术经理/项目管理,CEO/总经理/总裁,技术主管/项目主管
工作经验: 19年 期望薪资: 15000元以上
个人信息
性别: 出生年月:1977-05-03
婚姻状况: 未婚 国籍:中国
户籍:武汉市 民族:汉族
现居地:武汉市 职称: 暂无
学历:本科 专业:通信类
学校:解放军通信指挥学院 身高:180CM
体重:78KG
联系方式
手机: ***********  手机已验证 QQ: ***********
邮箱: ***********  邮箱已验证 联系地址:武汉武珞路568号
自我评价
自我评价:善管理、有技术、有凝聚力
求职意向
意向岗位:部门经理/副总裁,技术经理/项目管理,CEO/总经理/总裁,技术主管/项目主管 ( 普通职位 ) 意向职位:项目管理、技术管理
期望薪资:15000元以上 熟悉厂商:华为
熟悉网络:其它 意向地区:北京市,武汉市,杭州市,广州市,西安市
到岗时间:半个月内
职位目标:1、有17年建筑智能化、通信工程设计、施工、管理经验,接受过PMP项目管理培训,能够合理对项目在各个阶段工作的分解、合理使用人力、物理、节省项目实施资源;
2、对教育、城投、电信、移动、物业电信、移动、联通等运工作流程及资源比较了解,思维敏捷、善于与人沟通,能完成各种规模的安防监控、道闸系统、广播系统、通信系统、会议系统、综合运维系统、信息发布系统、EPON、通信光、电缆、管道及综合布线工程;能完成各种规模的SDH、PDH、各种规模的交换设备及电源的工程设计、施工,技术全面、业务能力强。
3、善于与人沟通、有很好的亲和力
本人倾向与项目管理或公司运营类工作
教育经历
1999年09月 - 2019年06月   西安邮电  
学历:大专
专业:数据通信类
专业描述:    学习通信理论基础、网络构架,数据通信是通信技术和计算机技术相结合而产生的一种新的通信方式。要在两地间传输信息必须有传输信道,根据传输媒体的不同,有有线数据通信与无线数据通信之分。但它们都是通过传输信道将数据终端与计算机联结起来,而使不同地点的数据终端实现软、硬件和信息资源的共享。
2003年04月 - 2005年06月   解放军通信指挥学院  
学历:本科
专业:通信类
专业描述:       通信理论基础、通信项目管理学习
培训经历
2009年11月 - 2010年09月   美国项目管理学会在华分支机构  
培训课程:PMI项目管理实战
培训地点:
获得证书: PMI项目管理证
详细描述:对项目管理的“计划、执行、控制”三大关键有更深的认识; 
对项目管理的九大领域“项目总体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理”结合自己的工作,有了更深的理解。
2008年11月 - 2009年05月   烽火通信  
培训课程:EPON组网技术
培训地点:
获得证书: EPON设计资格证
详细描述:
2007年11月 - 2008年06月   武汉邮科院  
培训课程:PTN、OTN 组网技术
培训地点:
获得证书: 传输工程设计资格证
详细描述:
2003年11月 - 2004年08月   信息产业部综合规划司  
培训课程:概预算编制学习
培训地点:
获得证书: 概预算证
详细描述:
2002年11月 - 2003年04月   中兴公司  
培训课程:
培训地点:
获得证书: 传输设计证
详细描述:
工作经验
2015年03月 - 2019年05月   北京中福通信工程有限公司武汉分公司   通信工程公司   管理中心
工作描述:在原有大区项目部基础上组建武汉分公司在原有传统业务基础之上、承接了湖北移动的通信、弱电、电源、综合布线、安防监控、管道、综合机楼装修等业务,本人调任武汉公司、实际担任武汉分公司副总经理的职位,全面负责公司在湖北地区通信、弱电类业务技术、市场、人员管理等工作。
工作职责:
1、分公司的整体运营,包括市场、项目管理、客户关系维系、分公司内部管理等。
2、负责公司主营业务的部分市场工作,包括相关的市场信息收集、市场入围前期的跟踪、市场拓展以及现有客户关系的维护。
3、落实执行公司渠道拓展策略及推广计划;
4、落实区域销售指标及销售策略,确保所辖区域销售目标的达成;
5. 负责带领、指导团队进行通信、弱电、电源、综合布线、安防监控、管道、综合机楼装修等项目的具体勘察、设计、实施。制定项目工作流程,布署工作任务,有效地综合协调项目的人力、资金、技术支撑、工程交付等各项资源,确保项目的顺利完成。
6、带领分公司做好团队建设、人才梯队、技术储备等工作,带出一支有朝气、有战斗力的施工、设计队伍;7、完善分公司的行政、人事及考核制度,尽量做到组织机构合理化、行政制度人性化、绩效考核规范化
2002年06月 - 2014年11月   中国通信建设集团设计院有限公司三分公司   通信勘测设计类   通信智能化项目设计部
工作描述: 本人于2002年7月进入中国通信建设集团设计院有限公司三分,历任技术员、工程师、项目经理等职务。
工作职责:
1.项目初始的商务谈判、投标报价以及合同签订等前期工作;
2.与通信运营商、集团客户的接口人进行沟通协调;
3.制定项目实施方案、安全控制预案等;
4.对整个项目的进度、成本以及质量进行控制管理;
5.项目实施完成后,结算以及项目验收交付,项目收款等;
6.协助领导完善各种制度并及时有效的完成领导交代的其他工作;
7、接受过PMI项目管理培训,对项目管理的“计划、执行、控制”三大关键有更深的认识,在实际过程中能够灵活运用。
工作业绩:
作为通信设计工程师,亲自进行勘察、设计工作;涉及项目有网通、联通、移动、电信等运营商传输、FTTH小区宽带、接入网、光缆、管道等工程,勘察现场、工程技术支持、施工协调、竣工资料编制、CAD图纸设计、合同签订等工作。
《2005年中国网通广东惠东盈丰开发区NGN接入工程》
《2004年中国网通广东惠东上宝楼等二个接入网电缆扩容工程》
《2004湖北武汉湖大喻家湖片区综合接入新建工程》
《2004年中国网通集团湖北武汉梅花苑小区综合接入新建工程》
项目经历
2016年12月 - 2016年03月   武汉某大楼智能化、弱电、通信项目   34   23  
主要职责: 项目负责人
项目描述:项目描述: 该项目总面积4.2万平方左右,包括通信网络、安全防范、车辆管理、道闸系统、大屏幕显示、可视会议、智能灯光、音响控制等系统工程
项目职责: 该项目属于中等规模智能化建设项目,项目前期跟踪、商务洽谈、方案制定、合约签订、项目实施、竣工验收等全工程管理。
项目业绩: 项目按期交工,投入运营,客户一直好评。
2012年04月 - 2014年05月   有代表性的2012年中国移动湖北武汉公司WLAN覆盖工程 项目   25   21  
主要职责: 项目经理
项目描述:项目描述: 本项目为 2012年中国移动湖北武汉公司WLAN覆盖工程,规划在武汉市热点地区(机场、大学、公共场站等)新建4万个AP,对热点地区提供高质量的无线宽带业务,提升移动的市场份额。
项目职责: 技术负责人,带领团队,项目开始负责组建设计团队,中期指导团队按照移动及规范要求进行勘察、设计,后期的项目实施、市场维护、阶段性项目验收等工作。
项目业绩:项目圆满竣工、客户满意
2007年11月 - 2007年05月   浙江省电信有限公司宁波市分公司鄞郊EPON光纤物理网络及光纤接入服务区控制性规划   34   23  
主要职责: 规划设计经理
项目描述: 项目描述:本规划以中长期控制性规划为主,重点规划区域中心局设置及服务区范围、中继调度光缆和主干光缆的网络组织及路由、光交接节点设置及服务区范围,以保持服务区域和主干以上光缆网络组织及路由的长期稳定。对全区光纤物理网主干通信光缆进行全面规划,对中继调度层传输、接入层传输,包括传输设备与光缆传输网络现状的分析、业务预测、组网结构分析及网络优化、容量计算、投资估算。
项目职责:
①通过本次通信光缆的规划,使通信光缆网络更加合理、安全性更加可靠、重要大客户
的光缆物理路由得到双向保护。 ②指导今后3年通信光缆的建设,发挥光纤高带宽、长距离传输、造价低特点,引入PON技术,形成扁平化集中汇聚接入层网络架构。
③划分光纤接入服务区,确定区域中心局,确定OLT设置局所满足近阶段光纤业务发展需
要,解决局部光纤资源瓶颈。
④预见新技术主流化应用,减少光纤资源重复建设
⑤与铜缆接入服务区规划相衔接,光、电缆接入重叠覆盖,满足多层次用户、多类型业
务需求。
项目业绩 得到建设单位好评,作为样板向其它分公司推荐。