项目经历
2020年11月 - 2021年11月
吉林华为长春移动项目
25
45
主要职责：
项目经理
项目描述：因项目为新框架，省项目经理不了解华为管理流程，前期主要帮省项目经理梳理项目架构，制定项目管理方式和各环节流程、关键人员确认、质量管理、安全管理、验收等，使项目各项目工作有序、合理开展；后期主要做工程优化管理，和整体项目咨询，规避项目风险等。
2018年06月 - 2020年10月
内蒙华为项目
25
16
主要职责：
项目经理
项目描述：管理7个地市，200人左右优化工程师团队，负责项目团队组建，人员培养，项目交付，项目质量和利润提升等。
2018年04月 - 2018年05月
内蒙包头移动日常优化
25
16
主要职责：
项目经理
项目描述：管理40名工程师，10名司机，6名塔工优化团队，负责与客户沟通、工作协调，组建优化团队，项目人员培养，人员、设备和车辆等资源管理，制定项目工作计划、把控项目指标和项目质量等
2016年12月 - 2018年03月
内蒙乌海移动日常优化
28
16
主要职责：
项目经理
项目描述：管理25人优化团队，负责与客户沟通、工作协调，组建优化团队，项目人员培养，人员、设备和车辆等资源管理，制定项目工作计划、把控项目指标和项目质量等。
2016年02月 - 2016年06月
内蒙赤峰移动日常优化项目
24
17
主要职责：
后台负责人
项目描述：爱立信GSM后台优化负责人，主要负责差小区指标提升
2015年04月 - 2016年01月
河北省唐山市电信华为LTE项目
25
16
主要职责：
项目经理
项目描述：管理12人优化团队；负责与客户沟通、工作协调；优化人员分工、技能培训及项目资源管理；全网KPI指标优化，把控工程和专项项目优化进度和质量。
2015年01月 - 2015年03月
吉林省四平市移动中兴LTE项目
26
16
主要职责：
项目经理
项目描述：管理17人优化团队，负责与客户沟通、工作协调，组建优化团队，项目人员培养，人员、设备和车辆等资源管理，制定项目工作计划，成本控制等
2014年01月 - 2014年12月
河北省唐山移动GSM县区及高速高铁专项优化
24
17
主要职责：
项目经理
项目描述：负责与客户沟通、工作协调，优化人员项目分工和测试车辆的管理，成本控制；掌控全网各项各项KPI、投诉处理、网格ATU、高速、高铁指标优化进度及技术支持；本项目主要对唐山14个县区的2G网络（约46个BSC、2400个基站,7200个小区)进行日常优化、专项优化。日常网络优化包括：网络健康度检查、指标监控、参数一致性检查、弱覆盖优化、高干扰高质差优化、高掉话高拥塞分析和处理、客户投诉处理、日常测试及优化等工作；专项优化包括：省公司考核的多项KPI指标提升、高干扰排查、频率优化调整、县区ATU\CQT测试保障及优化、网络结构优化、新建站优化、高速、高铁测试优化等。
2013年01月 - 2013年12月
辽宁省辽阳移动GSM ATU指标专项优化
24
17
主要职责：
Team leader（项目负责人）
项目描述：担任辽阳市网络优化项目负责人；负责全网ATU测试指标优化、KPI指标提升、优化人员的分工及客户间的协调、沟通。
2012年07月 - 2012年12月
辽宁省辽阳移动GSM 网络评估和NPI专项优化
24
17
主要职责：
Team leader（项目负责人）
项目描述：担任该项目负责人；负责掌控全网各项指标优化提升（KPI、网格ATU、高速公路、铁路指标）、优化人员的分配及客户间的协调、沟通。
2012年02月 - 2012年07月
辽宁省盘锦移动GSM NPI专项优化
24
17
主要职责：
Team leader（项目负责人）
项目描述：担任项目负责人；负责ATU测试指标优化、掌控全网各项NPI指标优化提升、优化人员的分配及客户间的协调、沟通。
2008年12月 - 2012年01月
GSM NPI、TUNING、专项优化
24
17
主要职责：
工程师-负责人
项目描述：工作经历上从最初的DT测试优化到各项专项优化、全网的KPI优化；在项目角色方面逐渐由初级技术人员成长为资深优化工程师和丰富经验的项目管理者；多次被公司评为优化员工。 由于本人工作认真负责，深得爱立信区域经理的信任，在近2年时间一直担任地市项目Team leader，项目优化成果得到了移动客户的高度认可。
意向岗位：无线网优项目负责人
工作经验：
14年
期望薪资：
面议
手机已验证
QQ：
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邮箱未验证
联系地址：吉 林 省
意向岗位：无线网优项目负责人(普通职位)
工作经验：
14年
期望薪资：面议