郁先生 简历编号:J70538 更新时间:2019-08-02 浏览次数:1795
意向岗位:部门经理/副总裁,技术经理/项目管理,技术主管/项目主管
工作经验: 12年 期望薪资: 10000元以上
个人信息
性别: 出生年月:1979-10-01
婚姻状况: 未婚 国籍:中国
户籍:江苏省 民族:汉族
现居地:河北省 职称: 项目管理PMP认证
学历:硕士 专业:工商行政管理
学校:Jose Rizal University 身高:173CM
体重:65KG
联系方式
手机: ***********  手机未验证 QQ: ***********
邮箱: ***********  邮箱未验证 联系地址:河北石家庄
自我评价
自我评价: 本人有着多年的国内外电信项目工程交付主管经历,积累了丰富的项目管理和协调经验,包括True、AIS、Globe等运营商网络工程交付,及国内多地通讯网络工程项目。团队工作中,本着销售第一优先原则,对销售提供全方位的支持来促成签单。项目交付工作中,运用专业项目管理知识,以积极主动工作心态,真诚热情的专注精神,来对待每一个细节。
六年多海外工作学习和实践经历, 让我对这一领域的相关知识有了一定程度的理解和掌握,并具备流利的英语口语和书写能力, 及即兴英文宣讲表述能力。
求职意向
意向岗位:部门经理/副总裁,技术经理/项目管理,技术主管/项目主管 ( 普通职位 ) 意向职位:运营管理
期望薪资:10000元以上 熟悉厂商:-
熟悉网络:- 意向地区:上海市,广东省,北京市
到岗时间:一个月内
职位目标:相关类型的移动网络工程类公司,技术管理的岗位,能够与公司共同发展。
教育经历
2013年07月 - 2015年01月   Jose Rizal University  
学历:硕士
专业:工商行政管理
专业描述:在掌握现代管理理论和方法的基础上,接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战,通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练, 培养了本人的实际操作技能。
1999年07月 - 2003年07月   西安科技大学  
学历:本科
专业:通信技术
专业描述:学习通信系统和通信网方面的基础理论、组成原理和设计方法,受到通信工程实践的基本训练,具备通信网络的设计、调测和工程应用的基本能力。

培训经历
2004年01月 - 2007年01月   北京神州巨龙  
培训课程:项目管理
培训地点:北京
获得证书: PMP
详细描述:主修内容:项目管理领域的核心概念,五大项目管理过程组,存在于项目管理十大知识领域和五大过程组中过程之间的相互作用,管理项目的输入、输出及工具和技术,以及管理项目的相关指导等。
在掌握项目管理方面的基础知识的同时,提升了管理学和经济学知识及能力,具备了对项目决策、项目实施全过程管理的基本能力。
工作经验
2012年07月 - 2019年07月   First Point Group   其它通信类   Engineering
工作描述: 主导项目运营的一系列整套流程,以及涉及客户,供应商,分包商,包括团队内部之间工作界面的协调和整合;
 销售第一优先支持原则,对售前,销售所需技术论证、项目运作等多方面需求的密切参与并全力配合;
 以积极乐观的心态来更好的适应多文化背景下不同角色团队的沟通与合作,如客户,销售,交付等;

项目经历
2015年02月 - 2019年07月   True Core Network 2015   25   18  
主要职责: Technical Director
项目描述:项目描述:是整个项目集中频繁现网操作最多且无一起网络安全事故的子项目。过程中采取更具备竞争力和高投资回报率,彰显技术优势的解决方案。
工作职责:1.紧扣客户需求,通过有效的客户沟通,明细项目规划方案,确定质量、进度等控制细则;2.优化团队资源配置方式,成功筹建本地核心网NGN团队优化项目程序,充分实现C/S交付模式,有效且大幅度降低成本输出;3.客串售前,方案,策略等角色,应用SWOT、波士顿矩阵等分析工具,促成销售成功签单。
2012年02月 - 2013年07月   Globe 核心网南部区2012   25   18  
主要职责: Project Engineer
项目描述:项目描述:在客户网络设备陈旧,技术运营能力明显较弱的背景下,以引导式咨询服务模式,进行策略引导附加案例佐证,驱动客户决策,赢得全国网整改项目。
工作职责:1.熟悉整体交付流程,实现售前客户承诺与售后方案的密切吻合; 2.以客户需求为主线,实现各阶段成果的实时高效输出;3.配合销售,助推客户成功,实现双赢。
2009年04月 - 2010年02月   廊坊移动网络优化项目2009   24   18  
主要职责: 技术Leader
项目描述:项目描述:项目以提升廊坊移动网络的综合运营能力及网络考核指标在全省排名为客户重点需求,对现有网络进行运营质量提升,系列考核KPI排名优化。
工作职责:1.对现有整体网络状况进行详细的数据指标分析,用户感知摸底;2.落实优化方案,制定有针对性的一系列优化措施;3.客户团队的技能培训工作。