自我评价：本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、兴趣广泛、拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。

职位目标：在工作中，本人始终坚持按照“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的总体要求；例：贵州项目期间在人员紧，任务重的情况下，我分清轻重缓急，努力做到围绕重点，对工作中出现的各种问题，及时提出合理化建议和解决办法，对自己负责的各项工作基本做到了事事有交代，件件有落实。工作中，我重视信息安全监控，时常提醒自己：违规操作坚决制止，客户领导投诉及时处理，同时准确判断并定位问题，完全摒弃贪图安逸的思想。工作中吃苦耐劳，在工作量繁重的情况下，不叫苦不叫累，增强责任感，树立对国家、对社会、对企业、对客户、对自己高度负责的态度，不存在任何侥幸过关的思想。对发现问题不推卸责任，主动出击，认真分析问题的根源，调整方案，必要时申请公司后方提供技术支持；公正从业、文明从业，廉政从业，严格控制，不留遗憾。作为服务行业，客户的肯定是对我最大的鼓舞。

学历：本科

专业：通信类

专业描述：

培训课程：通信工程师

培训地点：西安

获得证书： 网络工程师

详细描述：参加GSM网规网优技能培训（初级），GSM优化DT、DTA工作参与GSM优化中级（系统分析）培训，学习GSM网络KPI指标监控、TOP N分析处理，参数调整等系统分析工作

工作描述：在陕西移动信令监测项目熟悉掌握信令监测产品架构、相关协议和业务应用功能，熟悉独立运用信令监测系统，能够独立输出省份的网络综合分析报告，并思路清晰的向客户进行工作汇报，运用专业知识及网优经验。为研发SA团队提出功能优化建议，能较好的完成客户需求交流，组织客户交流不少于10次，最终实现功能落地，指定需求分析对应版本，具备推广价值， 在项目期间完成信令监测日常数据分析和保障任务，输出各类优化专题报告21份，投诉案例10份，同时撰写了（一种基于数据域电路域融合的网络电话监控分析封堵系统-交底书）和（一种基于合成XDR的视频初始播放时延计算方法-交底书）两份发明专利，得到了网管中心互联网室的认可，2017年10月获得陕西移动互联网室书面表扬。

工作描述：1、主要任务：建立集团提出的移动互联网用户感知分析体系；创建、策划和编写能够体现用户感知的人性化软件开发需求；指导建设移动互联网用户感知分析平台；提供评估和优化贵州省用户感知的方案和具体措施。
2、主要措施：应用工作分解结构，详细分解关于移动互联网用户感知的关联因素，并将相关因素的共同点设立单独的工作包，从业务角度和指标角度，进行关联映射，从中筛选和创建全新的移动互联网用户感知指标，自定了小于500Kbps的下载速率占比指标和大于1Mbps的下载速率占比指标；调配和管理实施部署和研发人员，使用团队组织建设方法有效利用组织资源；制定服务工作建议书、人员分工和工作计划。
3、角色和作用：项目经理、售前和售后技术支持；为公司开拓新的项目机会，指导项目的工作开展和协调项目管理。
4、任务结果：成功完成移动互联网用户感知分析体系的建立，实现了友好化的指标界面呈现（评分+图表+地图+问题原因），高效有序的指导移动互联网用户感知平台建设完成，指导输出了10项专题性用户感知分析处理的产品案例。

主要职责： 数据业务提升优化工程师

项目描述：通过HTTP协议状态码，从终端、用户、网元、SP等多维度分析定位全网质差业务，质差业务界定指标包含响应成功率、乱序率、重传率、时延、速率等。为各地市提供分析技术支持
主要工作为LTE信令面和用户指标优化提升，通过原始XDR跟踪、多用户数据聚类、多端口关联分析等手段，挖掘定位影响指标关键点，并提出优化提升建议，涉及端口有S1C、S6a等，涉及指标有排除用户原因附着成功率、CSMT回落成功率、htt业务成功率、TCP成功率、DNS解析成功率等。主要要是分析终端与CPE用户上网申诉问题，针对有信号无法上网、上网速度慢、网页无法打开等情况，从信令面与用户面数据进行汇聚，挖掘无线弱覆盖、频繁TAU、频繁掉线、质差终端、质差SP等问题、核心网问题等。针对浏览、视频、应用下载等业务进行细化分析，发掘成功率、时延、速率等影响用户感知的关键问题；在节假日重保期间随时监控全网各项指标趋势，及时处理突发问题，节假日后针对全网业务做出评估，对潜在风险及时给出预警。针对陕西移动互联网室要求撰写（一种基于数据域电路域融合的网络电话监控分析封堵系统-交底书）和（一种基于合成XDR的

主要职责： 项目负责人

项目描述：建立集团提出的移动互联网用户感知分析体系；创建、策划和编写能够体现用户感知的人性化软件开发需求；指导建设移动互联网用户感知分析平台；提供评估和优化贵州省用户感知的方案和具体措施。主要措施：应用工作分解结构，详细分解关于移动互联网用户感知的关联因素，并将相关因素的共同点设立单独的工作包，从业务角度和指标角度，进行关联映射，从中筛选和创建全新的移动互联网用户感知指标，自定了小于500Kbps的下载速率占比指标和大于1Mbps的下载速率占比指标；调配和管理实施部署和研发人员，使用团队组织建设方法有效利用组织资源；制定服务工作建议书、人员分工和工作计划。角色和作用：项目经理、售前和售后技术支持；为公司开拓新的项目机会，指导项目的工作开展和协调项目管理。 任务结果：成功完成移动互联网用户感知分析体系的建立，实现了友好化的指标界面呈现（评分+图表+地图+问题原因），高效有序的指导移动互联网用户感知平台建设完成，指导输出了10项专题性用户感知分析处理的产品案例。

主要职责： 项目负责人

项目描述：1.负责项目前期震荡阶段的工作计划制定，并在中期接手管理京九线项目，主要为协调项目干系人信息、需求和要求，向我方成员培训。
2.提供GSM-R优化全面技术支持，定期进行技术交流，指导长期优化思路。GSM-R/CSD优化全局工作，协调双方工作，控制优化质量和优化进度，负责日常投诉协调处理。同时参与北京交通大学平台数据分析等工作，对内部评审通过后的优化技术方案定稿并提交客户。

主要职责： 后台KPI指标优化

项目描述：负责荆州市移动GSM全网TOP小区处理、KPI指标分析。
对不同站型的宏站、微蜂窝配合现场实施干扰排查。
载频隐性故障处理，下行语音质量提升。
省公司派单文件数据统计和编作、独立撰写周报。

主要职责： 后台KPI指标优化

项目描述：负责黄石市移动GSM全网TOP小区处理、KPI指标分析。
对不同站型的宏站、微蜂窝配合现场实施干扰排查。
载频隐性故障处理，下行语音质量提升。
省公司派单文件数据统计和编作、独立撰写周报。

主要职责： 后台KPI指标优化

项目描述：负责成都市移动GSM全网TOP小区处理、KPI指标分析，对不同站型的宏站、微蜂窝配合现场实施干扰排查载频隐性故障处理，下行语音质量提升，对 DT测试优化、 TEMS等软件测试数据、分析数据、提交路测报告，有一定的了解