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徐先生
简历编号:J76874 更新日期:2012-05-29 浏览次数:1836
意向岗位：部门经理/副总裁,技术经理/项目管理,技术主管/项目主管 (普通职位)
工作经验： 9年
期望薪资：面议
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个人信息
性别：
男
出生年月：
1980-03-02
婚姻状况：
已婚未育
国籍：
中国
户籍：
西安市
民族：
汉族
现居地：
东莞市
职称：
暂无
学历：
本科
专业：
通信类
学校：
西安科技大学
身高：
174CM
体重：
64Kg
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联系方式
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电话：
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手机已验证
QQ：
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邮箱：
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邮箱未验证
联系地址：
东莞市长安镇锦江花园
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求职意向
意向岗位：
部门经理/副总裁,技术经理/项目管理,技术主管/项目主管 (普通职位)
意向职位：
项目经理，客服经理，部门经理，区域经理
期望薪资：
面议
熟悉厂商：
华为,中兴
熟悉网络：
GSM,WCDMA,WLAN,其它
意向地区：
广州市,深圳市,东莞市,惠州市,长沙市
到岗时间：
一个月内
职位目标：
本人身体健康，积极乐观，能够吃苦耐劳。自2003年大学毕业，至今已有近9年工作年限，主要为电信无线工程师和移动通讯工程项目经理的工作经验。其中有近5年的海外工作经历，有良好的英语交流能力。2010年考取美国的PMP（项目管理专业人士）证书，作为项目管理人员，对于项目实.
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自我评价
性格开朗，积极乐观，坚强，自信
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工作经验
1999年11月 - 2010年08月
通信工程项目经理
|
通信核心工程部
|
通信系统设备厂商
工作描述：
主要职责：
项目的实施以及进度管理与成本管理
1，制作项目时间管理表与成本管理的流程图
2，拟定施工人员及工具清单，制定项目网络图，确定资源需求
3，制定项目进度计划
4，提出进度管理的要领与进度控制的方法；压缩工期与赶工的主要方法；
5，成本估算与成本预算，成本控制与挣值管理，完工规则
6，询价，发包计划，卖方应答，选择卖方的工具与技术，合同谈判与收尾
7，跟客户沟通，协商项目的进度及工期，如期完工及取得客户签收单
2007年06月 - 2009年11月
通信工程项目经理
|
通信工程部
|
通信系统设备厂商
工作描述：
2007年7月---2008年10月，参加中兴印尼金光大项目的实施,担任无线总负责人
2008年11月---2010年1月，参加中兴印尼Telkomsel项目，担任区域项目经理。完成200万美金的合同交付。
2010年2月---2010年6月，参加中兴菲律宾Smart Wimax项目，担任项目经理。完成200万美金的合同交付
2003年06月 - 2006年11月
直放站安装调测
|
通信工程部
|
通信工程公司
工作描述：
●2003年7月---2005年3月，分别参与华为甘肃白银移动GSM第七期项目与华为广东联通GSM第八期和第九期项目实施，任职无线工程师
●2005年4月---2006年4月，分别参与华为印尼三大运营商项目实施，任职无线工程师
●2006年4月---2007年4月,参加华为广东移动揭阳地区GSM项目，任职项目经理。
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项目经验
2011年06月 - 2011年11月
巴西VIVO GU项目
主要职责：
项目描述：
●2011年7月---2012年1月，参加华为巴西VIVO GU项目，任区域项目经理，该项目涵盖巴西Rio Grand Sul全州，交付任务为1099个SWAP站点规模的搬迁工作。
2010年11月 - 2010年11月
喀麦隆Camtel国家骨干网OSP项目
主要职责：
项目描述：
●2010年11月---2011年6月，担任华为喀麦隆Camtel国家骨干网OSP项目的区域项目经理， 该光缆项目覆盖了整个喀麦隆北部主要公路， 总合同交付任务为982万美金。
2009年11月 - 2010年01月
菲律宾SMART WIMAX项目
主要职责：
项目描述：
主要职责：
项目的实施以及进度管理与成本管理
2008年10月 - 2009年11月
印尼TELKOMSEL
主要职责：
项目描述：
项目的实施以及进度管理与成本管理
1，制作项目时间管理表与成本管理的流程图
2，拟定施工人员及工具清单，制定项目网络图，确定资源需求
3，制定项目进度计划
4，提出进度管理的要领与进度控制的方法；压缩工期与赶工的主要方法；
5，成本估算与成本预算，成本控制与挣值管理，完工规则
6，询价，发包计划，卖方应答，选择卖方的工具与技术，合同谈判与收尾
7，跟客户沟通，协商项目的进度及工期，如期完工及取得客户签收单
2007年06月 - 2007年11月
印尼金光大项目
主要职责：
项目描述：
负责无线工程总策划以及工程实施与监督
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教育经历
1999年08月 - 2003年06月
西安科技大学
学历：
本科
专业：
通信类
专业描述：
主要课程为：信息与通信工程、计算机科学与技术主要课程、电路理论与应用的系列课程、计算机技术系列课程、信号与系统、电磁场理论、数字系统与逻辑设计、数字信号处理、通信原理
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培训经历
2009年11月 - 2010年04月
深圳世纪卓越
培训课程：
PMP考试
培训地点：
深圳
获得证书：
美国PMP证书
详细描述：
一、国际通行的项目管理流程与实践
二、项目整体管理与范围管理
三、项目进度管理与成本管理
四、项目质量管理、人力资源管理与沟通管理
五、项目风险管理与采购管理
徐先生
简历编号:J76874
更新时间:2012-05-29
浏览次数:1836
意向岗位：部门经理/副总裁,技术经理/项目管理,技术主管/项目主管
工作经验： 9年
期望薪资： 面议
个人信息
性别：
男
出生年月：
1980-03-02
婚姻状况：
未婚
国籍：
中国
户籍：
西安市
民族：
汉族
现居地：
东莞市
职称：
暂无
学历：
本科
专业：
通信类
学校：
西安科技大学
身高：
174CM
体重：
64KG
联系方式
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QQ：
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邮箱未验证
联系地址：
东莞市长安镇锦江花园
自我评价
自我评价：
性格开朗，积极乐观，坚强，自信
求职意向
意向岗位：
部门经理/副总裁,技术经理/项目管理,技术主管/项目主管 ( 普通职位 )
意向职位：
项目经理，客服经理，部门经理，区域经理
期望薪资：
面议
熟悉厂商：
华为,中兴
熟悉网络：
GSM,WCDMA,WLAN,其它
意向地区：
广州市,深圳市,东莞市,惠州市,长沙市
到岗时间：
一个月内
职位目标：
本人身体健康，积极乐观，能够吃苦耐劳。自2003年大学毕业，至今已有近9年工作年限，主要为电信无线工程师和移动通讯工程项目经理的工作经验。其中有近5年的海外工作经历，有良好的英语交流能力。2010年考取美国的PMP（项目管理专业人士）证书，作为项目管理人员，对于项目实.
教育经历
1999年08月 - 2003年06月
西安科技大学
学历：
本科
专业：
通信类
专业描述：
主要课程为：信息与通信工程、计算机科学与技术主要课程、电路理论与应用的系列课程、计算机技术系列课程、信号与系统、电磁场理论、数字系统与逻辑设计、数字信号处理、通信原理
培训经历
2009年11月 - 2010年04月
深圳世纪卓越
培训课程：
PMP考试
培训地点：
深圳
获得证书：
美国PMP证书
详细描述：
一、国际通行的项目管理流程与实践
二、项目整体管理与范围管理
三、项目进度管理与成本管理
四、项目质量管理、人力资源管理与沟通管理
五、项目风险管理与采购管理
工作经验
1999年11月 - 2010年08月
华为技术有限公司
通信系统设备厂商
通信核心工程部
工作描述：
主要职责：
项目的实施以及进度管理与成本管理
1，制作项目时间管理表与成本管理的流程图
2，拟定施工人员及工具清单，制定项目网络图，确定资源需求
3，制定项目进度计划
4，提出进度管理的要领与进度控制的方法；压缩工期与赶工的主要方法；
5，成本估算与成本预算，成本控制与挣值管理，完工规则
6，询价，发包计划，卖方应答，选择卖方的工具与技术，合同谈判与收尾
7，跟客户沟通，协商项目的进度及工期，如期完工及取得客户签收单
2007年06月 - 2009年11月
深圳中兴通讯
通信系统设备厂商
通信工程部
工作描述：
2007年7月---2008年10月，参加中兴印尼金光大项目的实施,担任无线总负责人
2008年11月---2010年1月，参加中兴印尼Telkomsel项目，担任区域项目经理。完成200万美金的合同交付。
2010年2月---2010年6月，参加中兴菲律宾Smart Wimax项目，担任项目经理。完成200万美金的合同交付
2003年06月 - 2006年11月
西安汇诚电信
通信工程公司
通信工程部
工作描述：
●2003年7月---2005年3月，分别参与华为甘肃白银移动GSM第七期项目与华为广东联通GSM第八期和第九期项目实施，任职无线工程师
●2005年4月---2006年4月，分别参与华为印尼三大运营商项目实施，任职无线工程师
●2006年4月---2007年4月,参加华为广东移动揭阳地区GSM项目，任职项目经理。
项目经历
2011年06月 - 2011年11月
巴西VIVO GU项目
,25,
,17,
主要职责：
暂无
项目描述：
●2011年7月---2012年1月，参加华为巴西VIVO GU项目，任区域项目经理，该项目涵盖巴西Rio Grand Sul全州，交付任务为1099个SWAP站点规模的搬迁工作。
2010年11月 - 2010年11月
喀麦隆Camtel国家骨干网OSP项目
,25,
,18,
主要职责：
暂无
项目描述：
●2010年11月---2011年6月，担任华为喀麦隆Camtel国家骨干网OSP项目的区域项目经理， 该光缆项目覆盖了整个喀麦隆北部主要公路， 总合同交付任务为982万美金。
2009年11月 - 2010年01月
菲律宾SMART WIMAX项目
,26,
,23,
主要职责：
暂无
项目描述：
主要职责：
项目的实施以及进度管理与成本管理
2008年10月 - 2009年11月
印尼TELKOMSEL
,26,
,21,
主要职责：
暂无
项目描述：
项目的实施以及进度管理与成本管理
1，制作项目时间管理表与成本管理的流程图
2，拟定施工人员及工具清单，制定项目网络图，确定资源需求
3，制定项目进度计划
4，提出进度管理的要领与进度控制的方法；压缩工期与赶工的主要方法；
5，成本估算与成本预算，成本控制与挣值管理，完工规则
6，询价，发包计划，卖方应答，选择卖方的工具与技术，合同谈判与收尾
7，跟客户沟通，协商项目的进度及工期，如期完工及取得客户签收单
2007年06月 - 2007年11月
印尼金光大项目
,26,
,21,
主要职责：
暂无
项目描述：
负责无线工程总策划以及工程实施与监督
意向岗位：部门经理/副总裁,技术经理/项目管理,技术主管/项目主管
工作经验：
9年
期望薪资：
面议
手机已验证
QQ：
***********
邮箱未验证
联系地址：东莞市长安镇锦江花园
意向岗位：部门经理/副总裁,技术经理/项目管理,技术主管/项目主管
(普通职位)
工作经验：
9年
期望薪资：面议