项目经历
2011年11月 - 2012年01月
老挝Phase19 GSM项目
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主要职责：
暂无
项目描述：负责老挝19期项目的设备入关到各个站点的物流及仓储，并负责货物的验收工作。在项目后期验收阶段，负责整个项目PAT及PAC工作。
2011年10月 - 2011年11月
Myanmar GSM expansion
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主要职责：
暂无
项目描述：前期被公司派往缅甸项目现场负责公司缅甸ASB分包项目管理工作。协调人员培训相关新设备，为缅甸项目做准备。在缅甸负责项目筹划，制定实施计划，定期与客户开会交流项目进展，目前缅甸项目在ASB领导的带领下，正有条不紊的进行着。
2010年11月 - 2011年08月
LTC ATCA Shelf retrofits
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主要职责：
暂无
项目描述：应ASB老挝分公司的邀请，被派往老挝负责全老挝ASB MXBSC的换框工作。协调负责菲律宾和马来西亚EMERSON工程师，替换机框工作。同时在这期间由于分公司技术经理身体原因，暂代他负责老挝无线工作。按时完成全老挝无线硬件改进计划。代理技术经理期间，确保老挝无事故出现。
2009年08月 - 2009年11月
LTC phase 16-18 project
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主要职责：
暂无
项目描述：由于此项目是大包项目，且3期项目合在一起做；同时客户要求要在较短时间内完成，所以对进度要求特别高。如何保证在短期内按质的完成，是摆在我们面前的艰巨任务。根据BoQ改进物流管理，使得设备到达各个现场的准确性得意提过，这样在项目进行期间节约时间。同时提早与客户协调好网络调整以及基础配套设施，制定相应的工程计划，较大的缩短了工期。在各项目兄弟的努力下，提早完工，并顺利通过客户验收拿到PAC。
在这期间，使我认识到海外项目中，物流的重要性。物流的准确性、准时性是一个工程工期的关键。
2008年11月 - 2009年01月
LTC Phase 15 project&ETL 35BTS
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主要职责：
暂无
项目描述：LTC15期项目包括了交换局的扩容及无线扩容和优化。负责无线计划的制定及实施，项目验收。ETL 35个基站和传输，项目覆盖整个老挝。负责无线项目的实施管理及工程验收
2008年07月 - 2008年11月
LTC Phase 14 project
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主要职责：
暂无
项目描述：老挝第14期无线扩容工程涉及金额达500万美金，包括现网设备更新及频点扩容和新BSC的入网。负责老挝电信无线设备入网和项目验收，并制定整个无线工程的工作计划。
2007年11月 - 2007年12月
上海移动08年无线扩容工程
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主要职责：
暂无
项目描述：BSC调测安装以及排障。上海无线工程，BSC安装及基站扩容新建等，奥运期间的保障
2006年11月 - 2007年07月
上海移动07年无线扩容工程
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主要职责：
暂无
项目描述：负责阿尔卡特BSC调测安装，以及割接及排障。上海移动07年无线扩容，包括BSC及基站扩容部份，基站部份以郊区为主，包括郊区营业厅的室内覆盖等。
意向岗位：技术经理/项目管理
工作经验：
5年
期望薪资：
10000元以上
手机未验证
QQ：
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邮箱未验证
联系地址：上海金山朱泾牡丹4052号
意向岗位：技术经理/项目管理
(普通职位)
工作经验：
5年
期望薪资：10000元以上