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梁先生
简历编号:J81548 更新日期:2012-09-14 浏览次数:1765
意向岗位:技术经理/项目管理 (普通职位)
工作经验: 4年
期望薪资:面议
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个人信息
性别:
男
出生年月:
1983-09-27
婚姻状况:
未婚
国籍:
中国
户籍:
南阳市
民族:
汉族
现居地:
深圳市
职称:
暂无
学历:
大专
专业:
通信类
学校:
平顶山学院
身高:
174CM
体重:
75Kg
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联系方式
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电话:
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手机未验证
QQ:
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邮箱:
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邮箱未验证
联系地址:
深圳市科技园汇景豪苑海逸阁18F
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求职意向
意向岗位:
技术经理/项目管理 (普通职位)
意向职位:
项目经理 ,技术支持等
期望薪资:
面议
熟悉厂商:
中兴,其它
熟悉网络:
GSM,WCDMA,其它
意向地区:
深圳市
到岗时间:
随时到岗
职位目标:
能吃苦耐劳,责任心强,能适应各种工作能力,善于与人沟通交流,比较成熟,能够处理好各种人事关系。 属学习,实干型的职员.工作以完成目的和达到目标为己任,敢于承担责任,富有工作激情,相信有激情就有一切! 喜欢运动,特别喜欢打篮球和踢足球,团队协作能力好! 对中兴无线和接入.
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自我评价
细心认真、善于沟通、热爱体育
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工作经验
2010年10月 - 2011年11月
通信工程项目经理
|
工程部
|
通信技术服务类
工作描述:
2010年11月通过西安中兴通讯股份有限公司的考核和选拔作为项目经理开始对海南和福建地区的中兴外包工程项目进行统一管理。
2008年06月 - 2009年11月
核心网设备调测
|
工程部
|
通信技术服务类
工作描述:
08年7月开始进入西安中兴通讯有限公司在深圳联通做核心网产品的开通调试和后期的维护。
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项目经验
2010年10月 - 2011年11月
海南福建项目
主要职责:
项目描述:
2010年11月-2011年12月 根据公司针对海南新市场的开拓战略需要,担任海南工程处项目经理兼任副经理,主要工作是根据项目的特点制定工程实施计划、并运用WBS、甘特图等项目管理工具和方法对项目进行分解,尽可能地降低项目风险和成本支出,除对主要项目进行管理外,完成了海南工程处项目组的划分,起草并制定了中兴精诚海南工程处人员行为规范和工程处的各项制度,并负责海南处的日常人员管理和对中兴办事处的接口工作。通过一年多以来的有效管理和不断努力海南工程处的市场占有率从原来的30.1%提高到目前的75.6%,并成功中标了海南电信的RRU代维和海南联通的电源代维项目。各项管理工作得到了总部领导的一致肯定,并在2011年被评为公司年度优秀项目经理,同时培养了祝东海和胡柯两名管理干部,目前这两名干部已经成为海南工程处的管理核心。
2012年1月担任福建项目处总负责,对福建泉州联通综合代维和龙岩移动、电信、联通的EPON和传输等有线工程项目进行统一管理,积极配合公司完成公司下达的各项指标。
2009年11月 - 2010年08月
广州联通T3汇接局新建项目
主要职责:
项目描述:
作为广州联通新增中兴长途汇接局TMG3项目的工程项目经理,在12天的紧张工期内协调联通省公司和各个地市分公司维护部和建设部人员进行积极配合,对项目成员进行工作和责任分解划分,并对项目整体进行监控,不断降低项目风险,10天之内完成全省106个联通连接局的对接和测试,对中秋、十一长假和即将到来的亚运会的高话务分流起到了十分重要的作用。
2009年03月 - 2009年11月
深圳联通核心网维护
主要职责:
项目描述:
在深圳联通科技园机房做中兴核心网产品的技术支持,在此期间协调并参与完成了深圳业务区(下挂:深圳、韶关、汕头、汕尾、惠州、梅州、河源七个地市)三次大规模的大版本升级、两次双归属倒换、一次全部基本音和智能音的加载、多次设备扩容和业务割接。操作期间没有发生一起操作安全事故,多次受到深圳联通的书面和邮件表扬
2008年07月 - 2008年11月
深圳联通G18期核心网扩容和新建(2、3G融合)
主要职责:
项目描述:
在此期间和交付部工程师共同完成了深圳联通G18期新建、扩容项目的7套MSCS和8套MGW的开通和割接。工作过程中和局方、施工方、中兴办事处沟通到位各项工作进展顺利,项目提前12天顺利割接入网,得到了办事处和联通省公司的书面和物质奖励。
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教育经历
2005年08月 - 2008年05月
平顶山学院
学历:
大专
专业:
通信类
专业描述:
通信工程 (也作 信息工程,电信工程,旧称远距离通信工程、弱电工程)是电子工程的一个重要分支,同时也是其中一个基础学科。该学科关注的是通信过程中的信息传输和信号处理的原理和应用。通信工程专业跨电子、计算机专业,所修课程兼有两者的特点,需要较好的数学、物理基础以及较强的动手应用能力。
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培训经历
2009年11月 - 2010年11月
中兴通讯股份有限公司
培训课程:
项目管理
培训地点:
深圳市大梅沙中兴通讯学院
获得证书:
中兴通讯项目管理(国内项目)证书
详细描述:
此次培训针对项目管理理论进行逐章分析,并通过现场实际案例进行讲解,通过培训能够熟练运用项目管理理论和工具去指导现场工程项目。并能够做到实际和理论的完美结合,对自己的项目管理水平的提高起到了非常大的帮助作用
2008年11月 - 2009年08月
中兴通讯股份有限公司
培训课程:
中兴核心网调试、维护
培训地点:
中兴通讯南京研究所
获得证书:
中兴核心网WCN/TD-CN中级调试证书
详细描述:
2008年11月 - 2009年06月
中兴通讯股份有限公司
培训课程:
中兴核心网产品硬件和软件调测初级
培训地点:
中兴通讯南京研究所
获得证书:
中兴核心网WCN/TD-CN初级调试证书
详细描述:
梁先生
简历编号:J81548
更新时间:2012-09-14
浏览次数:1765
意向岗位:技术经理/项目管理
工作经验: 4年
期望薪资: 面议
个人信息
性别:
男
出生年月:
1983-09-27
婚姻状况:
未婚
国籍:
中国
户籍:
南阳市
民族:
汉族
现居地:
深圳市
职称:
暂无
学历:
大专
专业:
通信类
学校:
平顶山学院
身高:
174CM
体重:
75KG
联系方式
手机:
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手机未验证
QQ:
***********
邮箱:
***********
邮箱未验证
联系地址:
深圳市科技园汇景豪苑海逸阁18F
自我评价
自我评价:
细心认真、善于沟通、热爱体育
求职意向
意向岗位:
技术经理/项目管理 ( 普通职位 )
意向职位:
项目经理 ,技术支持等
期望薪资:
面议
熟悉厂商:
中兴,其它
熟悉网络:
GSM,WCDMA,其它
意向地区:
深圳市
到岗时间:
随时到岗
职位目标:
能吃苦耐劳,责任心强,能适应各种工作能力,善于与人沟通交流,比较成熟,能够处理好各种人事关系。 属学习,实干型的职员.工作以完成目的和达到目标为己任,敢于承担责任,富有工作激情,相信有激情就有一切! 喜欢运动,特别喜欢打篮球和踢足球,团队协作能力好! 对中兴无线和接入.
教育经历
2005年08月 - 2008年05月
平顶山学院
学历:
大专
专业:
通信类
专业描述:
通信工程 (也作 信息工程,电信工程,旧称远距离通信工程、弱电工程)是电子工程的一个重要分支,同时也是其中一个基础学科。该学科关注的是通信过程中的信息传输和信号处理的原理和应用。通信工程专业跨电子、计算机专业,所修课程兼有两者的特点,需要较好的数学、物理基础以及较强的动手应用能力。
培训经历
2009年11月 - 2010年11月
中兴通讯股份有限公司
培训课程:
项目管理
培训地点:
深圳市大梅沙中兴通讯学院
获得证书:
中兴通讯项目管理(国内项目)证书
详细描述:
此次培训针对项目管理理论进行逐章分析,并通过现场实际案例进行讲解,通过培训能够熟练运用项目管理理论和工具去指导现场工程项目。并能够做到实际和理论的完美结合,对自己的项目管理水平的提高起到了非常大的帮助作用
2008年11月 - 2009年08月
中兴通讯股份有限公司
培训课程:
中兴核心网调试、维护
培训地点:
中兴通讯南京研究所
获得证书:
中兴核心网WCN/TD-CN中级调试证书
详细描述:
2008年11月 - 2009年06月
中兴通讯股份有限公司
培训课程:
中兴核心网产品硬件和软件调测初级
培训地点:
中兴通讯南京研究所
获得证书:
中兴核心网WCN/TD-CN初级调试证书
详细描述:
工作经验
2010年10月 - 2011年11月
西安中兴精诚通讯有限公司
通信技术服务类
工程部
工作描述:
2010年11月通过西安中兴通讯股份有限公司的考核和选拔作为项目经理开始对海南和福建地区的中兴外包工程项目进行统一管理。
2008年06月 - 2009年11月
西安中兴精诚通讯有限公司
通信技术服务类
工程部
工作描述:
08年7月开始进入西安中兴通讯有限公司在深圳联通做核心网产品的开通调试和后期的维护。
项目经历
2010年10月 - 2011年11月
海南福建项目
,26,
,23,
主要职责:
暂无
项目描述:
2010年11月-2011年12月 根据公司针对海南新市场的开拓战略需要,担任海南工程处项目经理兼任副经理,主要工作是根据项目的特点制定工程实施计划、并运用WBS、甘特图等项目管理工具和方法对项目进行分解,尽可能地降低项目风险和成本支出,除对主要项目进行管理外,完成了海南工程处项目组的划分,起草并制定了中兴精诚海南工程处人员行为规范和工程处的各项制度,并负责海南处的日常人员管理和对中兴办事处的接口工作。通过一年多以来的有效管理和不断努力海南工程处的市场占有率从原来的30.1%提高到目前的75.6%,并成功中标了海南电信的RRU代维和海南联通的电源代维项目。各项管理工作得到了总部领导的一致肯定,并在2011年被评为公司年度优秀项目经理,同时培养了祝东海和胡柯两名管理干部,目前这两名干部已经成为海南工程处的管理核心。
2012年1月担任福建项目处总负责,对福建泉州联通综合代维和龙岩移动、电信、联通的EPON和传输等有线工程项目进行统一管理,积极配合公司完成公司下达的各项指标。
2009年11月 - 2010年08月
广州联通T3汇接局新建项目
,26,
,17,
主要职责:
暂无
项目描述:
作为广州联通新增中兴长途汇接局TMG3项目的工程项目经理,在12天的紧张工期内协调联通省公司和各个地市分公司维护部和建设部人员进行积极配合,对项目成员进行工作和责任分解划分,并对项目整体进行监控,不断降低项目风险,10天之内完成全省106个联通连接局的对接和测试,对中秋、十一长假和即将到来的亚运会的高话务分流起到了十分重要的作用。
2009年03月 - 2009年11月
深圳联通核心网维护
,26,
,18,
主要职责:
暂无
项目描述:
在深圳联通科技园机房做中兴核心网产品的技术支持,在此期间协调并参与完成了深圳业务区(下挂:深圳、韶关、汕头、汕尾、惠州、梅州、河源七个地市)三次大规模的大版本升级、两次双归属倒换、一次全部基本音和智能音的加载、多次设备扩容和业务割接。操作期间没有发生一起操作安全事故,多次受到深圳联通的书面和邮件表扬
2008年07月 - 2008年11月
深圳联通G18期核心网扩容和新建(2、3G融合)
,26,
,18,
主要职责:
暂无
项目描述:
在此期间和交付部工程师共同完成了深圳联通G18期新建、扩容项目的7套MSCS和8套MGW的开通和割接。工作过程中和局方、施工方、中兴办事处沟通到位各项工作进展顺利,项目提前12天顺利割接入网,得到了办事处和联通省公司的书面和物质奖励。