备注
收藏
下载WORD简历
转发给同事
关闭
高先生
简历编号:J87568 更新日期:2013-03-12 浏览次数:1434
意向岗位:通信工程项目经理,技术经理/项目管理,销售经理 (普通职位)
工作经验: 8年
期望薪资:面议
i
i
个人信息
性别:
男
出生年月:
1982-04-10
婚姻状况:
已婚未育
国籍:
中国
户籍:
湛江市
民族:
汉族
现居地:
深圳市
职称:
暂无
学历:
本科
专业:
通信类
学校:
长沙理工大学
身高:
176CM
体重:
65Kg
i
i
联系方式
(用户应聘过您的职位或您下载过他的简历才可直接显示联系方式)
电话:
***********
手机已验证
QQ:
***********
邮箱:
***********
邮箱未验证
联系地址:
深圳龙岗坂田万科第五园
i
i
求职意向
意向岗位:
通信工程项目经理,技术经理/项目管理,销售经理 (普通职位)
意向职位:
项目经理,销售经理
期望薪资:
面议
熟悉厂商:
华为,其它
熟悉网络:
其它
意向地区:
广州市,深圳市,北京市,上海市
到岗时间:
半个月内
职位目标:
1,行业8年工作经验,对通信领域(尤其传送网)非常熟悉;
2,海外5年工作经验,英语流利,能自信面对客户;
3,在华为工作期间,公司对结果负责的导向,让我具备承受压力,吃苦耐劳等特质;
4,海外的工作经验铸就了我责任心强,团队意识强,敢于挑战,突破自.
i
i
自我评价
积极乐观,诚实守信,抗压力强
i
i
工作经验
2007年04月 - 2011年11月
技术经理/项目管理
|
全球技术服务部
|
通信系统设备厂商
工作描述:
简述:2007年加入深圳华为公司,派驻海外工作5年,先后担任过技术负责人,产品技术经理,项目经理及交付经理等职务。
主要职责:
1, 光网络技术负责人(2007-2008):光网络项目技术支持,技术方案制定,技术团队Leader,客户侧技术接口
2, 网络产品经理(2008-2009):网络产品团队组建及管理,技术资源调配,相关项目售前售后技术支撑,技术问题管理和解决,项目技术方案制定和风险管理;
3, 项目经理(2009-2012):组建项目团队,制定项目计划,从合同交接到项目实施、分包、验收、回款端到端管理,控制项目进度、质量和成本;
4, 交付经理(2012):对该客户群所有项目成功交付负责,对项目收入、成本率、客户满意度等经营指标负责。
主要成绩:
1, 担任网络产品技术经理期间,参与公司级重大项目(金额亿USD)技术投标,负责网络产品技术(光网 数通)方案,在团队共同努力下,独家中标;
2, 担任项目经理期间,先后带领团队成功交付多个海外地区部级重大传送网项目(金额千万USD),获得客户和公司高度评价;
3, 担任客户群交付经理期间,完成半年度项目收入目标几千万USD(无线,传输,专业服务等),达成客户群经营指标,获得高度评价;
4, 曾获得年度优秀员工,团队贡献奖,收入冲刺奖,优秀项目交付总裁奖等奖励。
2004年06月 - 2006年11月
通信工程监理员
|
工程部
|
通信工程公司
工作描述:
简述:3年国企电信工程公司工作经验,担任工程组长
主要职责:
1, 负责项目交付,包括实施,调测,技术问题解决;
2, 对工程验收,网络质量负责。
3, 项目客户侧接口,管理项目进度和技术问题。
主要成绩:
1, 带领团队成功完成湛江市电信多个重点项目交付,领域涉及传送网,接入网,数据网,企业网等;
2, 两次获得公司优秀员工,每年获得公司优秀绩效奖励
i
i
项目经验
2011年08月 - 2011年11月
华为海外某代表处重点客户群接入网项目
主要职责:
项目描述:
简述:该项目为重点客户群接入网搬迁项目,涉及全国范围重点区域接入网搬迁和替换
规模:1000+接入网站点新建,搬迁老设备,业务割接等;涉及金额数百万USD
成绩:
1, 提前半月完成交付:项目工期紧,分区域培养6家优质分包资源30多支队伍,并行开工,5个月时间优质完成交付;
2, 对第三方设备经验缺乏情况下,联合客户提前测试,组织技术团队严审方案,割接0事故
2010年11月 - 2011年01月
华为海外某代表处重点客户群接入网项目
主要职责:
项目描述:
简述:公司级TOP项目,涉及到某碉堡客户群端到端(无线,传输,核心网,外配套,光缆,土建)全面网改
规模:涉及站点 6000多站点,覆盖*国全境,项目总金额上亿USD
成绩:
1, 现网组网复杂,涉及产品、厂家众多,搬迁技术难度极高,组织技术团队,联合行销、研发专家4个多月时间完成网络方案,组织和客户澄清会议达20多次,最终独家中标;
2, 不断组织团队讨论、评审,修改方案达50余次,最终得到客户认可。
2008年09月 - 2009年11月
华为海外某代表处重点客户群骨干网网改项目
主要职责:
项目描述:
简述:华为公司全球单域最大**新技术骨干光网络网改项目,涉及全国范围骨干网改造,公司重点项目
规模:涉及约400波分及OSN骨干站点,网络优化,业务迁移及**技术使能;项目金额过千万USD
成绩:
1, 全国骨干网上进行约为期一年多的改造优化,200多次的割接无网络事故;
2, 作为全球最大现网改造成**网络的项目,技术难度高,无现有经验的情况下,按时高质完成,得到客户和公司内部高度评价;
3, 在年底之前获取了验收证书,达到了收入冲刺目标,完成代表处的经营指标;
4, 获得年度收入冲刺奖及公司优秀项目总裁奖。
2007年06月 - 2007年11月
华为海外某代表处重点客户群炸碉堡传输项目
主要职责:
项目描述:
简述:该项目为某重点客户群第一个炸碉堡项目,意义重大,涉及全国范围的骨干网波分项目。
规模:新建100个骨干网波分节点,DWDM+OSN配置;涉及金额百万USD
成绩:
1, 作为客户群首个突破项目,制定验收标准,技术文档,以及培养客户关系全部是从0开始
2, 本地技能资源缺乏,通过10多次培训及现场演示,培养了6名技术员工和20多支分包队伍
3, 工期紧张的情况下,周密制定项目计划和技术方案,打通客户配合渠道,提前2周完成交付,获得好评。并为后续市场拓展奠定基础。
i
i
教育经历
2000年08月 - 2004年06月
长沙理工大学
学历:
本科
专业:
通信类
专业描述:
通信工程相关专业
i
i
培训经历
2012年10月 - 2012年11月
神州巨龙PMP培训机构
培训课程:
PMP课程
培训地点:
深圳
获得证书:
PMP培训证书
详细描述:
PMP项目管理5大过程组9大知识领域
2007年11月 - 2008年04月
华为技术有限公司
培训课程:
NG波分培训
培训地点:
深圳
获得证书:
详细描述:
NG波分设备,组网,规划等培训
2006年11月 - 2007年04月
华为技术有限公司
培训课程:
通信技术光网络培训
培训地点:
深圳
获得证书:
详细描述:
光网络技术培训,包括波分,SDH,ASON,网管等光网络知识全面培训
高先生
简历编号:J87568
更新时间:2013-03-12
浏览次数:1434
意向岗位:通信工程项目经理,技术经理/项目管理,销售经理
工作经验: 8年
期望薪资: 面议
个人信息
性别:
男
出生年月:
1982-04-10
婚姻状况:
未婚
国籍:
中国
户籍:
湛江市
民族:
汉族
现居地:
深圳市
职称:
暂无
学历:
本科
专业:
通信类
学校:
长沙理工大学
身高:
176CM
体重:
65KG
联系方式
手机:
***********
手机已验证
QQ:
***********
邮箱:
***********
邮箱未验证
联系地址:
深圳龙岗坂田万科第五园
自我评价
自我评价:
积极乐观,诚实守信,抗压力强
求职意向
意向岗位:
通信工程项目经理,技术经理/项目管理,销售经理 ( 普通职位 )
意向职位:
项目经理,销售经理
期望薪资:
面议
熟悉厂商:
华为,其它
熟悉网络:
其它
意向地区:
广州市,深圳市,北京市,上海市
到岗时间:
半个月内
职位目标:
1,行业8年工作经验,对通信领域(尤其传送网)非常熟悉;
2,海外5年工作经验,英语流利,能自信面对客户;
3,在华为工作期间,公司对结果负责的导向,让我具备承受压力,吃苦耐劳等特质;
4,海外的工作经验铸就了我责任心强,团队意识强,敢于挑战,突破自.
教育经历
2000年08月 - 2004年06月
长沙理工大学
学历:
本科
专业:
通信类
专业描述:
通信工程相关专业
培训经历
2012年10月 - 2012年11月
神州巨龙PMP培训机构
培训课程:
PMP课程
培训地点:
深圳
获得证书:
PMP培训证书
详细描述:
PMP项目管理5大过程组9大知识领域
2007年11月 - 2008年04月
华为技术有限公司
培训课程:
NG波分培训
培训地点:
深圳
获得证书:
详细描述:
NG波分设备,组网,规划等培训
2006年11月 - 2007年04月
华为技术有限公司
培训课程:
通信技术光网络培训
培训地点:
深圳
获得证书:
详细描述:
光网络技术培训,包括波分,SDH,ASON,网管等光网络知识全面培训
工作经验
2007年04月 - 2011年11月
华为技术有限公司
通信系统设备厂商
全球技术服务部
工作描述:
简述:2007年加入深圳华为公司,派驻海外工作5年,先后担任过技术负责人,产品技术经理,项目经理及交付经理等职务。
主要职责:
1, 光网络技术负责人(2007-2008):光网络项目技术支持,技术方案制定,技术团队Leader,客户侧技术接口
2, 网络产品经理(2008-2009):网络产品团队组建及管理,技术资源调配,相关项目售前售后技术支撑,技术问题管理和解决,项目技术方案制定和风险管理;
3, 项目经理(2009-2012):组建项目团队,制定项目计划,从合同交接到项目实施、分包、验收、回款端到端管理,控制项目进度、质量和成本;
4, 交付经理(2012):对该客户群所有项目成功交付负责,对项目收入、成本率、客户满意度等经营指标负责。
主要成绩:
1, 担任网络产品技术经理期间,参与公司级重大项目(金额亿USD)技术投标,负责网络产品技术(光网 数通)方案,在团队共同努力下,独家中标;
2, 担任项目经理期间,先后带领团队成功交付多个海外地区部级重大传送网项目(金额千万USD),获得客户和公司高度评价;
3, 担任客户群交付经理期间,完成半年度项目收入目标几千万USD(无线,传输,专业服务等),达成客户群经营指标,获得高度评价;
4, 曾获得年度优秀员工,团队贡献奖,收入冲刺奖,优秀项目交付总裁奖等奖励。
2004年06月 - 2006年11月
湛江电信实业有限公司
通信工程公司
工程部
工作描述:
简述:3年国企电信工程公司工作经验,担任工程组长
主要职责:
1, 负责项目交付,包括实施,调测,技术问题解决;
2, 对工程验收,网络质量负责。
3, 项目客户侧接口,管理项目进度和技术问题。
主要成绩:
1, 带领团队成功完成湛江市电信多个重点项目交付,领域涉及传送网,接入网,数据网,企业网等;
2, 两次获得公司优秀员工,每年获得公司优秀绩效奖励
项目经历
2011年08月 - 2011年11月
华为海外某代表处重点客户群接入网项目
,25,
,23,
主要职责:
暂无
项目描述:
简述:该项目为重点客户群接入网搬迁项目,涉及全国范围重点区域接入网搬迁和替换
规模:1000+接入网站点新建,搬迁老设备,业务割接等;涉及金额数百万USD
成绩:
1, 提前半月完成交付:项目工期紧,分区域培养6家优质分包资源30多支队伍,并行开工,5个月时间优质完成交付;
2, 对第三方设备经验缺乏情况下,联合客户提前测试,组织技术团队严审方案,割接0事故
2010年11月 - 2011年01月
华为海外某代表处重点客户群接入网项目
,25,
,23,
主要职责:
暂无
项目描述:
简述:公司级TOP项目,涉及到某碉堡客户群端到端(无线,传输,核心网,外配套,光缆,土建)全面网改
规模:涉及站点 6000多站点,覆盖*国全境,项目总金额上亿USD
成绩:
1, 现网组网复杂,涉及产品、厂家众多,搬迁技术难度极高,组织技术团队,联合行销、研发专家4个多月时间完成网络方案,组织和客户澄清会议达20多次,最终独家中标;
2, 不断组织团队讨论、评审,修改方案达50余次,最终得到客户认可。
2008年09月 - 2009年11月
华为海外某代表处重点客户群骨干网网改项目
,25,
,23,
主要职责:
暂无
项目描述:
简述:华为公司全球单域最大**新技术骨干光网络网改项目,涉及全国范围骨干网改造,公司重点项目
规模:涉及约400波分及OSN骨干站点,网络优化,业务迁移及**技术使能;项目金额过千万USD
成绩:
1, 全国骨干网上进行约为期一年多的改造优化,200多次的割接无网络事故;
2, 作为全球最大现网改造成**网络的项目,技术难度高,无现有经验的情况下,按时高质完成,得到客户和公司内部高度评价;
3, 在年底之前获取了验收证书,达到了收入冲刺目标,完成代表处的经营指标;
4, 获得年度收入冲刺奖及公司优秀项目总裁奖。
2007年06月 - 2007年11月
华为海外某代表处重点客户群炸碉堡传输项目
,25,
,23,
主要职责:
暂无
项目描述:
简述:该项目为某重点客户群第一个炸碉堡项目,意义重大,涉及全国范围的骨干网波分项目。
规模:新建100个骨干网波分节点,DWDM+OSN配置;涉及金额百万USD
成绩:
1, 作为客户群首个突破项目,制定验收标准,技术文档,以及培养客户关系全部是从0开始
2, 本地技能资源缺乏,通过10多次培训及现场演示,培养了6名技术员工和20多支分包队伍
3, 工期紧张的情况下,周密制定项目计划和技术方案,打通客户配合渠道,提前2周完成交付,获得好评。并为后续市场拓展奠定基础。