黄先生 简历编号:J88292 更新时间:2014-12-13 浏览次数:1316
意向岗位:技术主管/项目主管,技术经理/项目管理
工作经验: 6年 期望薪资: 6000元以上
个人信息
性别: 出生年月:1983-06-25
婚姻状况: 未婚 国籍:中国
户籍:九江市 民族:汉族
现居地:重庆市 职称: 暂无
学历:本科 专业:食品餐饮类
学校:江西宜春学院 身高:165CM
体重:53KG
联系方式
手机: ***********  手机已验证 QQ: ***********
邮箱: ***********  邮箱已验证 联系地址:重庆市九龙坡区民安华福D区4栋
自我评价
自我评价:耿直,诚信,乐观,责任心强
求职意向
意向岗位:技术主管/项目主管,技术经理/项目管理 ( 普通职位 ) 意向职位:工程主管
期望薪资:6000元以上 熟悉厂商:爱立信,华为,中兴,其它
熟悉网络:4G-LTE,GSM,WCDMA,TD-SCDMA 意向地区:重庆市,成都市,广安市,达州市,南充市
到岗时间:一个月内
职位目标:本人积极乐观,诚实守信,办事不喜欢拖沓;
教育经历
2002年08月 - 2006年06月   江西宜春学院  
学历:本科
专业:食品餐饮类
专业描述:包含生物工程,和食品科学与工程类,涉及到酒类,机械原理等
培训经历
2009年11月 - 2010年04月   重庆建委  
培训课程:建筑企业安全生产
培训地点:重庆
获得证书: 渝建安B(2010)0038132
详细描述:主要是关于建筑企业安全生产方面的,我培训的是属于项目管理人员的。
工作经验
2009年01月 - 2012年11月   重庆鼎臻劳务有限公司   通信工程公司   项目部
工作描述:主要是负责工程的起始,工程过程中的进度,成本管控,以及后期的资料编制,初验,终验,收款。
项目经历
2013年11月 - 2014年03月   2014年中国联通重庆 LTE FDD试验网一期无线主体工程   ,25,   ,16,  
主要职责: 暂无
项目描述:负责进度的管控,施工成本的控制,施工过程中与甲方的沟通与协调,及时有效的处理施工过程中碰到的问题,以及竣工资料的编制,进行工程的验收,收尾。
2013年11月 - 2013年12月   2014年中国联通重庆WCDMA无线网扩容工程   ,26,   ,18,  
主要职责: 暂无
项目描述:主要是负责进度的管控,施工成本的控制,施工过程中与甲方的沟通与协调,及时有效的处理施工过程中碰到的问题,以及竣工资料的编制,进行工程的验收,收尾。
2013年09月 - 2013年11月   中国电信重庆LTE一期工程   ,25,   ,16,  
主要职责: 暂无
项目描述:主要是负责进度的管控,施工成本的控制,施工过程中与甲方的沟通与协调,及时有效的处理施工过程中碰到的问题,以及竣工资料的编制,进行工程的验收,收尾。
2012年10月 - 2012年11月   2013年中国联通重庆WCDMA无线网扩容工程   ,26,   ,18,  
主要职责: 暂无
项目描述:主要是负责进度的管控,施工成本的控制,施工过程中与甲方的沟通与协调,及时有效的处理施工过程中碰到的问题,以及竣工资料的编制,进行工程的验收,收尾。
2012年07月 - 2012年11月   2012年中国联通重庆WCDMA无线网扩容工程   ,26,   ,18,  
主要职责: 暂无
项目描述:主要是负责进度的管控,施工成本的控制,施工过程中与甲方的沟通与协调,及时有效的处理施工过程中碰到的问题,以及竣工资料的编制,进行工程的验收,收尾。
2011年07月 - 2011年11月   四川广安移动2012年村通工程、规整工程、GSM新建工程   ,24,   ,17,  
主要职责: 暂无
项目描述:这是自己做项目管理以来,第一次管理多个工程,对于自己来说,是一次挑战。由于下面的施工队伍的配合,以及自己的总结,以及以前的经验,最后管理起来,还算顺利。最后还赢得了甲方的高度认可。虽然现在没有在那么,但是,还是经常听队伍里的人员说甲方人员经常提起自己。这是甲方对自己的认可。
2010年11月 - 2011年03月   四川内江移动TD四期工程   ,34,   ,20,  
主要职责: 暂无
项目描述:这是自己在四川省的副省级分公司管理工程,第一次接触到移动公司对施工流程的严格把控,之前在广安多年,与甲方人员都非常熟悉,协调上方便多了。换到了内江后,才发现自己在与甲方沟通上还急需加强。
2009年01月 - 2010年11月   四川广安联通WCDMA一期、二期、三期工程   ,25,   ,18,  
主要职责: 暂无
项目描述:这是我刚进入通信行业,从一期第一次开始管理项目,花了一个月时间熟悉这个行业。全新的行业,门槛高,全新投入后,才算是真正入门。在项目管理上,经历了一期3个月的时间,才算入门项目管理。到了WCDMA二期时,管理上才找到了感觉,才真正懂得什么是工程管理,和以前在工厂企业的管理的差别。到了WCDMA三期的时候就顺了,感觉管理起来轻松多了