自我评价：做事稳重，吃苦耐劳，独挡一面，有较强的管理能力和采购经验。

职位目标：工作方面的专长：
1.台资企业基层员工的工作经验
2.台资企业基层干部的管理经验
3.吃苦耐劳的能力
4.能独挡一面的能力
5.对公司负责，对老板负责的本能
6.有2年工厂厂长经验
7.有1年售后经理经验
8.有1年销售经理经验
9.有1年.

学历：大专

专业：管理类

专业描述：因工作原因未能全身心投入到学习的状态，只能借助与网络教育的这个平台来半工半读，同时也能更好的理解到书本上的知识，也能更好的将书本上的新知识运用到自己的实践工作之中。这一路走来让我体会到学识的重要性，无任走到哪里永远是学无止境的。之所以选择工商企业管理这个专业，也是一直跟我从事的工作有关系，希望以后拥有一家自己的公司并把它做好，做大，做强！

学历：中专/技校

专业：金融证券类

专业描述：在这三年中不紧紧是学到了些书本上的知识，更是为自己在进入社会前打下了良好的基础。金融与保险在学校被划分到财经类的大专业，所以计算机运用，基础会计，政治经济学，商业银行经济学，证券与保险的基本知识等都是我们必修的专业课程。因专业需要会在老师的带领下到证券营业大厅查看大盘的走势，给予每人一定的虚拟资金模拟炒股。通过不同的证券指数来操控手中股票，懂得K线图的原理，大盘指数的由来。在校期间也曾多次担任班干部，学习到一些基础的管理知识。

培训课程：高层管理能力的提升

培训地点：大梅沙海景酒店

获得证书： 结业证书

详细描述：当时公司只派了2个代表参加这次的培训，我是其中之一，在为公司服务的过程过，仍然有不足的地方，总是感觉会很累，在管理的思想上跟不上。后来经过这次的系统的培训管理知识我学到了很多。对工作上也起到了很大的帮助。

培训课程：合作共赢与基层管理培训

培训地点：深圳马可波罗酒店

获得证书： 结业证书

详细描述：此时的我正在手机工厂做厂长，需要管理300多人的团队，因还年轻没有太多的管理经验，所以公司委派我来学习。期间感受最大的是基层的管理团队建设很重要以及学习合作双方的共赢的理念。

工作描述：因总公司再次的策略调整，我被调到采购部任职，主要负责公司的三大件采购（现在是四大件：手机主板、屏、摄像头、电容TP）的工作。方案这块主要是与上海的龙旗、西姆通、华勤、甲金、深圳的康佳、辉烨、倍易通、友恺等合作。屏在之前是自己生产，后转为外购主力供应商有同兴达、优纳思、川马、天正达等。摄像头主要用到华全和凯木金的，电容TP的供应商有易控、华和兴、凯联兴、泰奇等。对供应商有着严格的要求，实行每个季度考核一次，对未达标的供应商通知整改，降级为B类供应商，连续两个季度都被列为B类供应商将停止一切合作。严格执行公司现有的ISO9001制度。为保证供货的稳定性和价格优势，将不断开发新的供应链做为基础，从中优中选优，做好上级领导交待的优质资源的储备任务，采购最具有性价比的原材料，发挥着采购部应有的职责和贡献。

工作描述：从大体上来讲从一家台资企业到另一家台资企业工作环境不会有太大的变化，所以来之后经过面谈顺利地进入到这家台资企业课长职位。也是因为长期跟物料打交道的关系，让自己对数字变得很敏感，也正是这点让自己在PMC课长这个位置上能更好地施展工作。每日日报表，每月的月报表；每月，每周，每日的生产计划表，生产进度表等等，这些都离不开数据的支持。有了这些数据才能更好的向上级做出汇报，向客户反映真实的情况。能在客户需要配合的时候给予最大的支持，这个也是工作中总结出来的。 

工作描述：刚入职时我是一名搬运工，后来因为能力的提升我做到了一名物料员，从简单的体力劳动过渡到半体力半脑力的劳动之中。那时工作累的时候很辛苦，但也很高兴，因为那时找一份工作不容易，很珍惜。再后来在一年多的时间里因工作突出，我被提升为物料课副组长，管理5名物料员，因当时的车间任务量重，时常加班，为配合能顺利出货，我们的团队付出了很大的努力。因为是在那个时期，因为是在台资企业那样的制度下（合理的分工，合理的流程，合理的岗前培训，长期的企业文化的影响），每个员工都很认真地对待自己份内的事情，每个人也从中得到了很多。我想这个今后一生都会受用的。最后我因个人原因要离开时我已是组长，管理着10多个人的团队。 

主要职责： 暂无

项目描述：因朋友的介绍我来到了这家民营企业，也可以说是从一家大的公司来到了一家小公司，但工作的压力没有少，动力也没有少。在入职后的半年里公司设立了自己的手机加工厂－－万江众一电子有限公司 专业负责手机的组装。一个工厂从无到有就这样开始了，可以说流水线和各种测试设备当时来讲都是非常先进的了，因为民营企业的亲情关系带动，来的绝大部分都是亲戚员工，且有些年龄很小。在这样的环境里，老板一声令下要我去当负责人，我没有拘绝的理由，现在回想起当时的情景，甚是为难。就光是为了整顿团队就花费不少时间和精力，期间也得罪不少亲戚朋友。最后在上级领导的协助下，工厂得以顺利的运转，在工厂只有2条半线的情况下，一个月的产量也能达到13万多台。至今还被老板传为佳话。