工作经验
1999年11月 - 2012年02月
北京时代天拓通讯有限公司
手机生产研发厂商
项目研发部
工作描述:1、处理手机项目的整个过程的立项,研发,采购,生产等,包括项目进度的制定和跟踪、产品质量的监督等,并能协调各方面的资源,跨部门沟通和协调异常。
2、沟通客户需求,制订项目计划,组织客户项目立项。
3、制定项目的开发计划,落实开发人员和进度要求;组织管理项目进程和计划,协调项目资源 。
4、负责项目全过程的管理和控制,包括立项、开发、中试、小批量、批 量生产、售后等产品全生命周期。
5、对本公司采购供应链的寻找、选择、维护等管理工作。
6、根椐市场变化,合理调整供应链产品单价,为公司争取产品利润最大化。
7、处理供应商、生产、品质、售后异常工作。
8、对部门人员和供应链的管理。
9、定期对各部门进行培训。
2009年09月 - 2011年11月
深圳贝尔丰通讯设备有限公司
手机生产研发厂商
项目部
工作描述:1、负责项目全过程的管理和控制,包括立项、开发、中试、小批量、批 量生产、售后等产品全生命周期。
2、沟通客户需求,制订项目计划,组织客户项目立项。
3、管理和协调外部客户资源和内部公司资源,保障客户项目的顺利执行。
4、与客户沟通交流项目进展,帮助客户解决项目中遇到的各种问题,组织相关人员解决处理,提出备选方案,并跟踪执行情况。
5、定期汇总项目信息,分析项目得失,总结项目经验。
2006年09月 - 2008年11月
深圳西可德信通讯设备有限公司
手机生产研发厂商
项目部
工作描述:1、处理手机项目的整个过程(立项,研发,生产),包括项目进度的制定和跟踪、产品质量的监督等,并能协调各方面的资源,跨部门沟通和协调异常。
2、制定项目的开发计划,落实开发人员和进度要求;组织管理项目进程和计划,协调项目资源 。
3、监控项目实施和变更,控制项目进度、成本、时间。
4、协调项目开发过程中的关系,识别并解决项目开发过程中存在的问题,每天提交项目状态报告。
5、组织项目的各阶段的评审及评估,管理项目风险。
6、项目样机、关键物料的分配,管理和控制。
7、对影响项目按时完成的因素要及时发现并找到原因,对于个人无法解决的问题要及时向主管经理汇报及报警。
8、项目的各项问题与客户进行良好的沟通。
9、根椐客户和品质体系要求验证及确认整机测试标准。
10、对项目进行规范化管理,协同品质管理部做好产品的质量管理.
2004年08月 - 2005年11月
步步高通讯设备有限公司
手机生产研发厂商
开发部
工作描述:1、新项目ID、MD、产品堆叠、工艺、销售市场、客户需求、品质要求等评审会议的参加。
2、开发样品进度的跟进,并对开发进度,异常以报表方式上交于项目经理。
3、并根椐本公司品质要求进行样机进行检验;安排相关的物理测试和功能测试。
4、对项目进度节点问题进行报警及上报。
5、BOM表的建立。
6、处理上级领导安排的其它工作。