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王先生
简历编号:J94214 更新日期:2013-07-02 浏览次数:1254
意向岗位:技术经理/项目管理 (普通职位)
工作经验: 7年
期望薪资:15000元以上
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个人信息
性别:
男
出生年月:
1982-08-29
婚姻状况:
已婚未育
国籍:
中国
户籍:
杭州市
民族:
汉族
现居地:
深圳市
职称:
暂无
学历:
硕士
专业:
仪器仪表类
学校:
浙江大学
身高:
165CM
体重:
65Kg
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联系方式
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电话:
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手机已验证
QQ:
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邮箱:
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邮箱未验证
联系地址:
深圳市宝安区灵芝新村19区69栋308
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求职意向
意向岗位:
技术经理/项目管理 (普通职位)
意向职位:
项目经理
期望薪资:
15000元以上
熟悉厂商:
华为
熟悉网络:
4G-LTE,TD-SCDMA,其它
意向地区:
上海市
到岗时间:
一个月内
职位目标:
自我评价
熟悉行业:7年通信行业工作经验,对设备商的业务发展情况和运维模式十分了解;
熟悉技术:通过PMP认证,熟悉项目运作流程,了解产品的技术发展和未来演进;
客户关系拓展和维系:具.
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自我评价
熟悉行业,具备项目管理能力和客户关系维护
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工作经验
1999年11月 - 2010年09月
技术经理/项目管理
|
交付管理部
|
通信系统设备厂商
工作描述:
个人职责
承担整个合同的履行责任,对项目实施的进度、成本、质量整体负责;
作为公司代表和项目实施阶段与客户的总接口人,代表公司与客户对项目目标达成一致,对公司和客户负责;
确保项目准时启动,按照预定目标保证利润;
为项目获取有经验的项目成员,负责对项目成员进行绩效考核、团队建设和激励;
项目交付过程中对承包商和分包商管理;
及时获取初验证书,协助客户经理进行进度回款;
维护客户对项目的满意度;
依据成本基线负责项目盈亏。
项目经验
时间: 2010年10月至今2012年3月 项目经理
项目名称:1、大连电信IPRAN和MSTP+新建工程;
2、大连移动华为TD四期无线替换和新建工程;
3、大连移动华为PTN&OTN新建工程;
4、大连移动华为PON新建工程。
时间: 2012年4月至今 项目经理
项目名称:1、深圳移动TD-LTE扩大规模试验网项目;
2、深圳移动TDS无线新建工程。
2006年06月 - 2009年11月
技术经理/项目管理
|
网路技术部
|
通信工程公司
工作描述:
个人职责
对工程安装质量和软件调测质量负责;
作为项目经理,与团队成员共同设定和管理项目计划并指定分派任务给合适的人员;
激励,管理和监督项目组成员,带动成员们采取积极行动完成任务并承担职责;
进一步跟踪后续工作,完成整个项目的交付。
项目经验
时间:2006年10月至2010年8月 工程督导/项目经理
项目名称:1、浙江联通本地网五期绍兴传输新建/扩容工程
2、巴基斯坦PTCL波分国干网传输新建工程
3、阿联酋华为波分和OSN传输工程
4、杭州移动PTN新建工程
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项目经验
1999年11月 - 2012年05月
深圳移动TDS无线新建工程
主要职责:
项目描述:
全面负责深圳移动TDS无线工程,特别是作为公司B级项目的六期新建,同样也是国内同期最大的TDS网络。项目团队深入计划集成管理工作,梳理分析项目关键路径,准确把握各项支撑工作进度,确保了主计划的快速实施完成。通过看网讲网引导客户,分析客户的痛点和友商问题,谋网络定格局,一举替换友商314个基站并通过新建做厚网络,得到了客户的肯定,同时项目组也被评为了公司优秀交付团队。
1999年11月 - 2012年02月
深圳移动TD-LTE扩大规模试验网项目
主要职责:
项目描述:
深圳移动TD-LTE项目是华为在国内承建的最大的LTE网络,肩负着打造华为TDL品牌及面向国内外宣传窗口的重大任务,关系到公司未来的无线格局。在项目交付中,项目组将国外TK项目交付的经验应用到国内,拉通局方各专业,与客户成立联合项目组,积极沟通,联合作战,有效解决了物业协调难、室分/地铁特殊场景交付、关键区域深度优化急迫、干扰排查困难等众多难题,确保项目按计划推进,各项进度持续大幅领先友商,得到各级客户的认可,树立了绝对领先的TD-LTE交付品牌。获得2012年度服务交付奖。
2010年09月 - 2011年11月
大连移动华为TD四期无线替换和新建工程;
主要职责:
项目描述:
经过充分的前期准备、高效的组织安排及现场调度和全程的高效网络优化保障,利用10天时间将原友商基站替换为华为基站,最终得到了客户的好评和肯定,并再此基础上完成了TD四期新建扩容工程,为公司无线首次进入大连打响了第一枪。
2010年09月 - 2011年11月
大连移动华为PTN&OTN新建工程
主要职责:
项目描述:
连传输PTN项目是代表处的重点项目,是最主要的收入来源,重要性不亚于无线。为此项目组制定了拉通传输和无线的交付策略,以无线为主导指引传输的建设,成功地完成了传输的项目交付并有效提高了无线开站效率
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教育经历
2004年08月 - 2006年06月
浙江大学
学历:
硕士
专业:
仪器仪表类
专业描述:
1999年08月 - 2003年06月
安徽工业大学
学历:
本科
专业:
机械类
专业描述:
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培训经历
2011年09月 - 2011年11月
巨龙
培训课程:
PMP
培训地点:
北京
获得证书:
PMP证书
详细描述:
王先生
简历编号:J94214
更新时间:2013-07-02
浏览次数:1254
意向岗位:技术经理/项目管理
工作经验: 7年
期望薪资: 15000元以上
个人信息
性别:
男
出生年月:
1982-08-29
婚姻状况:
未婚
国籍:
中国
户籍:
杭州市
民族:
汉族
现居地:
深圳市
职称:
暂无
学历:
硕士
专业:
仪器仪表类
学校:
浙江大学
身高:
165CM
体重:
65KG
联系方式
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手机已验证
QQ:
***********
邮箱:
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邮箱未验证
联系地址:
深圳市宝安区灵芝新村19区69栋308
自我评价
自我评价:
熟悉行业,具备项目管理能力和客户关系维护
求职意向
意向岗位:
技术经理/项目管理 ( 普通职位 )
意向职位:
项目经理
期望薪资:
15000元以上
熟悉厂商:
华为
熟悉网络:
4G-LTE,TD-SCDMA,其它
意向地区:
上海市
到岗时间:
一个月内
职位目标:
自我评价
熟悉行业:7年通信行业工作经验,对设备商的业务发展情况和运维模式十分了解;
熟悉技术:通过PMP认证,熟悉项目运作流程,了解产品的技术发展和未来演进;
客户关系拓展和维系:具.
教育经历
2004年08月 - 2006年06月
浙江大学
学历:
硕士
专业:
仪器仪表类
专业描述:
1999年08月 - 2003年06月
安徽工业大学
学历:
本科
专业:
机械类
专业描述:
培训经历
2011年09月 - 2011年11月
巨龙
培训课程:
PMP
培训地点:
北京
获得证书:
PMP证书
详细描述:
工作经验
1999年11月 - 2010年09月
华为技术有限公司
通信系统设备厂商
交付管理部
工作描述:
个人职责
承担整个合同的履行责任,对项目实施的进度、成本、质量整体负责;
作为公司代表和项目实施阶段与客户的总接口人,代表公司与客户对项目目标达成一致,对公司和客户负责;
确保项目准时启动,按照预定目标保证利润;
为项目获取有经验的项目成员,负责对项目成员进行绩效考核、团队建设和激励;
项目交付过程中对承包商和分包商管理;
及时获取初验证书,协助客户经理进行进度回款;
维护客户对项目的满意度;
依据成本基线负责项目盈亏。
项目经验
时间: 2010年10月至今2012年3月 项目经理
项目名称:1、大连电信IPRAN和MSTP+新建工程;
2、大连移动华为TD四期无线替换和新建工程;
3、大连移动华为PTN&OTN新建工程;
4、大连移动华为PON新建工程。
时间: 2012年4月至今 项目经理
项目名称:1、深圳移动TD-LTE扩大规模试验网项目;
2、深圳移动TDS无线新建工程。
2006年06月 - 2009年11月
浙江邮电建设工程局
通信工程公司
网路技术部
工作描述:
个人职责
对工程安装质量和软件调测质量负责;
作为项目经理,与团队成员共同设定和管理项目计划并指定分派任务给合适的人员;
激励,管理和监督项目组成员,带动成员们采取积极行动完成任务并承担职责;
进一步跟踪后续工作,完成整个项目的交付。
项目经验
时间:2006年10月至2010年8月 工程督导/项目经理
项目名称:1、浙江联通本地网五期绍兴传输新建/扩容工程
2、巴基斯坦PTCL波分国干网传输新建工程
3、阿联酋华为波分和OSN传输工程
4、杭州移动PTN新建工程
项目经历
1999年11月 - 2012年05月
深圳移动TDS无线新建工程
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,20,
主要职责:
暂无
项目描述:
全面负责深圳移动TDS无线工程,特别是作为公司B级项目的六期新建,同样也是国内同期最大的TDS网络。项目团队深入计划集成管理工作,梳理分析项目关键路径,准确把握各项支撑工作进度,确保了主计划的快速实施完成。通过看网讲网引导客户,分析客户的痛点和友商问题,谋网络定格局,一举替换友商314个基站并通过新建做厚网络,得到了客户的肯定,同时项目组也被评为了公司优秀交付团队。
1999年11月 - 2012年02月
深圳移动TD-LTE扩大规模试验网项目
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主要职责:
暂无
项目描述:
深圳移动TD-LTE项目是华为在国内承建的最大的LTE网络,肩负着打造华为TDL品牌及面向国内外宣传窗口的重大任务,关系到公司未来的无线格局。在项目交付中,项目组将国外TK项目交付的经验应用到国内,拉通局方各专业,与客户成立联合项目组,积极沟通,联合作战,有效解决了物业协调难、室分/地铁特殊场景交付、关键区域深度优化急迫、干扰排查困难等众多难题,确保项目按计划推进,各项进度持续大幅领先友商,得到各级客户的认可,树立了绝对领先的TD-LTE交付品牌。获得2012年度服务交付奖。
2010年09月 - 2011年11月
大连移动华为TD四期无线替换和新建工程;
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,20,
主要职责:
暂无
项目描述:
经过充分的前期准备、高效的组织安排及现场调度和全程的高效网络优化保障,利用10天时间将原友商基站替换为华为基站,最终得到了客户的好评和肯定,并再此基础上完成了TD四期新建扩容工程,为公司无线首次进入大连打响了第一枪。
2010年09月 - 2011年11月
大连移动华为PTN&OTN新建工程
,25,
,23,
主要职责:
暂无
项目描述:
连传输PTN项目是代表处的重点项目,是最主要的收入来源,重要性不亚于无线。为此项目组制定了拉通传输和无线的交付策略,以无线为主导指引传输的建设,成功地完成了传输的项目交付并有效提高了无线开站效率