自我评价：3年中大型项目管理+4年WCDMA+2年GSM+2年AAB

职位目标：责任心强、抗压能力强、沟通能力强、吃苦耐劳
优良的大局观意识、优良的团队意识、优秀的沟通能力以及短期内提高团队凝聚力的能力；

学历：本科

专业：计算机类

专业描述：

工作描述： 北京拓明科技有限公司 | 项目经理
通信/电信/网络设备 | 民营 | 规模:500-999人 | 6001-8000元/月
A+ABIS试点项目和合同项目的项目负责人，主要工作责任为：

1.完成项目的预立项、项目确认、策划、立项、闭项等工作，分配任务，进行项目的跟踪监控，风险问题分析及报告，参与项目各阶段的评审，并且提出相关意见或建议；
2. 跟踪项目进展情况，并及时根据出现的风险问题进行应对；
3、管理项目组所有成员，有对项目组成员绩效评定及奖金发放的决策参与权
4、负责对团队内部成员的管理和监督工作。
5、负责与各部门间进行项目的沟通和协调
6、参与公司需求、设计、立项、验收、实施、结项评审的同行评

2012年7月-8月    上海A+ABIS试点PK项目  项目经理   竞争对手：中创、鼎利

2012年8月-9月    安徽A+ABIS试点PK项目  项目经理    竞争对手：中创、鼎利、中兴等

2012年9月-12月  福建A+ABIS试点PK项目  项目经理     竞争对手：鼎利、华星等
顺利拿到PK试点第一的好成绩，拿下福建市场，完成两台小推车的交付项目；该市场为拓明第一次入场的地市

2012年10月-今     广东A+ABIS信令采集车轮询项目--粤东7个地市         项目经理
带领团队，4台小推车，为期一年的项目，先后经历7地市轮询采集与优化分析，在13年1月份向省公司初验的总结会议上，成绩位于其他竞争厂家（宜通、鼎利）第一。
并且在销售与客户关系比较被动的情况下，成功将东莞地市客户关系处理的非常融洽，拿到一个很重要的商机，目前正在由销售在谈判试点或者合同的事情；

2013年3月---今    广东GB试点PK项目 ---东莞、汕头    项目经理
目前正在进展的项目，于今年5月完成，预计成绩应该算是竞争厂家中还不错的。
争取可以拿到为期一年的服务项目；
汇报对象：总监
下属人数：30人
离职/转岗原因：期待更好的发展空间并且稳定在北京
同时带领5个项目：
A+ABIS广东、A+ABIS福建、东莞GB试点、广东数据与语音联合优化、汕头GB试点

2013-2014  再次取得广东客户信任，签订2013--2014年的广东项目

工作描述：2011年6月-2012年1月
北京联通日常投诉项目组 - 项目经理
主要负责北京联通日常投诉处理工作的分析、工作安排和工作总结工作。
汇报对象：总监
下属人数：10人
离职/转岗原因：公司发展策略与个人发展策略出入较大
2010.6-2012.1北京联通WCDMA日常优化小组项目负责人；
得到北京联通和爱立信的良好认可、表扬信等

2011.6-2012.1北京联通WCDMA日常投诉小组项目负责人；
得到北京联通和爱立信的良好认可、表扬信等

工作描述：2009年2月-2010年6月
爱立信北京联通WCDMA/GSM室内优化项目组  -  室内专项优化项目组-测试分析人员
主要负责室内站点的数据采集

2010年6月-2010年10月
爱立信北京联通WCDMA/GSM室内优化项目组 - 联通集团巡检项目组-测试分析人员
主要负责联通集团巡检-北京室内站点的保障工作

2010年10月-2011年2月
爱立信北京联通WCDMA/GSM室内优化项目组 - 联通VIP重要站点保障项目组-测试分析人员
主要负责VIP重要站点的保障和现场优化工作，要求在VIP现场对该站进行现场优化

2011年2月-2011年4月
爱立信北京联通WCDMA/GSM室内优化项目组 - 处理客户投诉项目组-后台分析人员
主要负责现场对客户投诉的站点进行快速的处理方案以及优化建议，OSS进行站点各项指标的查询以及部分参数的修改。

2011年4月-2011年6月
爱立信北京联通WCDMA/GSM室内优化项目组 - 室内专项优化项目组-分析人员
主要负责室内站点的数据分析以及对各项KPI指标进行优化工作。

主要职责： 暂无

项目描述：A+ABIS试点项目和合同项目的项目负责人，主要工作责任为：

1.完成项目的预立项、项目确认、策划、立项、闭项等工作，分配任务，进行项目的跟踪监控，风险问题分析及报告，参与项目各阶段的评审，并且提出相关意见或建议；
2. 跟踪项目进展情况，并及时根据出现的风险问题进行应对；
3、管理项目组所有成员，有对项目组成员绩效评定及奖金发放的决策参与权
4、负责对团队内部成员的管理和监督工作。
5、负责与各部门间进行项目的沟通和协调
6、参与公司需求、设计、立项、验收、实施、结项评审的同行评

2012年7月-8月    上海A+ABIS试点PK项目  项目经理   竞争对手：中创、鼎利

2012年8月-9月    安徽A+ABIS试点PK项目  项目经理    竞争对手：中创、鼎利、中兴等

2012年9月-12月  福建A+ABIS试点PK项目  项目经理     竞争对手：鼎利、华星等
顺利拿到PK试点第一的好成绩，拿下福建市场，完成两台小推车的交付项目；该市场为拓明第一次入场的地市

2012年10月-今     广东A+ABIS信令采集车轮询项目--粤东7个地市         项目经理
带领团队，4台小推车，为期一年的项目，先后经历7地市轮询采集与优化分析，在13年1月份向省公司初验的总结会议上，成绩位于其他竞争厂家（宜通、鼎利）第一。
并且在销售与客户关系比较被动的情况下，成功将东莞地市客户关系处理的非常融洽，拿到一个很重要的商机，目前正在由销售在谈判试点或者合同的事情；

2013年3月---今    广东GB试点PK项目 ---东莞、汕头    项目经理
目前正在进展的项目，于今年5月完成，预计成绩应该算是竞争厂家中还不错的。
争取可以拿到为期一年的服务项目；
汇报对象：总监
下属人数：30人
离职/转岗原因：期待更好的发展空间并且稳定在北京
同时带领5个项目：
A+ABIS广东、A+ABIS福建、东莞GB试点、广东数据与语音联合优化、汕头GB试点

2013-2014  再次取得广东客户信任，签订2013--2014年的广东项目