自我评价：专业专注，善于合作，工作积极主动

职位目标：1.10年跨国公司工作经历,4年通信行业材料和服务外包采购经验, 5年通信制造行业的客户服务和项目管理经验。
2.熟悉Flexi-BTS,NodeB,TD-LTE,GSM,DWDM的基站安装辅材的技术标准,供应链结果和产业发展状况.
3.熟悉2G,3G,LTE基站的工程服务外包的技术要求,人员.

学历：本科

专业：计算机类

专业描述：

培训课程：PMP项目管理认证培训

培训地点：北京

获得证书： PMP项目管理培训课程结业证书

详细描述：PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征!

培训课程：CPSM认证(供应管理专家资格认证)

培训地点：北京

获得证书： CPSM证书

详细描述：美国供应管理协会（ISM）作为当今世界上影响最大、最受推崇的采购与供应管理专业组织，秉承其“To Lead Supply Management”的伟大使命，顺应市场变化、商业变革与新技术的应用，ISM于2008年在全球范围内推出了具有战略意义的注册供应管理专家职业资格认证项目（Certified Professional in Supply Management，简称CPSM），代表着最为严格的供应管理职业资格认证和供应管理领域最高程度的专业资质。CPSM认证项目把范围扩大到整个供应管理，强调供应管理的专业性，适用于参与运作和决策的采购与供应链管理专业人士。CPSM.认证项目的目标是成为全球供应管理专业人士竭力追求的高端认证。 
CPSM认证涉及多层次的供应管理角色，包括战略采购，物流管理，供应关系管理，供应来源多元化等，采购与供应专业人士将从该认证中获得很好的收益。
认证考试将包括3项测试，涵盖供应管理的各个层面。考试还将反映出当今的供应环境，涉及危机管理，战略采购，社会责任，并对供应人员的素质提出了新的要求。

工作描述：1.制定和执行基站安装材料和工程服务采购策略
2.通过建立高效有竞争力的供应商群体实现安装材料和工程服务的采购
3.领导跨功能团队成员实现询价，招标，供应商审查，绩效评估，网上竞价，谈判和合同签署等工作
4.实现公司制定的关于采购总量,成本节约,账期,供应商绩效考核和供应商群体优化指标的KPI
5.建立和优化中国区安装材料采购流程和供应链交付模式
6.与全球采购经理紧密合作并向其他区域分享本地资源优势和供应商群体
7.不断优化供应商群体以保持其在同行业中的竞争力
8.制定和优化供应商选择流程
9.确保所有采购行为的合规性和遵守SOX法律
10.建立和优化成本基准和模型
11.进行市场原材料价格走势分析和行业竞争性收集和分析
12.根据供应市场的动态变化进行相应采购活动的调整
13.在采购例会上分享成功采购案例和经验，指导新员工采购和谈判技巧
14.定期参加全球采购部组织的海外研讨会
15.解决突发棘手的问题并快速妥当的做出决策

工作描述：  （英业达集团成立于1975年，是世界十大EMS厂商之一，主要从事计算机、消费性电子、电子词典、通讯、资讯及网路应用等领域的研发和制造。在台湾、中国大陆、美国、英国、马来西亚等地设有分公司）               
             
对外履行客户经理的职责，对内履行项目经理的职责
1.主要客户为思科，AVAYA，ALU，Nextengine,
2.提供产品报价，澄清项目范围，进行商务谈判，接受订单和履行合同
3.解决客户投诉和驱动相关部门提升服务质量以提供增值的客服服务
4.主导跨功能的项目团队(研发，机构，包装，采购，制造，品质，生产，物流)，完成网络通信设备从试产到量产出货整个过程的计划，组织，启动，执行，协调，跟踪，监督和交付的工作，最终满足客户的需求
5.利用Oracle ERP系统进行Forecast，订单，成本，价格，库存和出货的分析，运作和管理。
6.拟定和管理合同等商务文件，进行成分分析,追踪应收账款和客户满意度调查。
7.收集和分析IP语音通信系统产品和解决方案的市场信息，为公司高层的决策提供信息支持