自我评价：工作经验丰富，沟通能力强，有上进心，有团队领导力，有正能量

职位目标：1.丰富采购导入和采购支持材料认证、供应商认证、流程管理和5年项目管理经验,熟练使用Microsoft Project 和Visio.
2.具备团队领导力，有较强的团队合作精神和抗压能力。
3.5年硬件开发经验,精通POWER Logic 和POWER PCB，ORCAD,熟悉CAM350;能.

学历：本科

专业：通信类

专业描述：1.在校期间主要学习课程：电路，模电，数电，通信原理，高频电子线路，单片机，信号与系统，电视原理，C语言,Java语言，Protel 99 等！
2.2003年10月获得全国大学生数学建模大赛 团队二等奖（担任队长）。

培训课程：项目管理

培训地点：深圳

获得证书：

详细描述：2011年3月-2011年6月被部门选派参加公司统一的项目管理培训，系统得学习项目管理基础理论知识。2011年12月通过项目管理之项目经理资格认证（40%的PMP理论考试+60%项目实践）

工作描述：材料技术中心下设四个职能部门,约350人。主要职责：负责公司通信设备和手机产品材料采购导入和采购支持,公司材料选择认证、材料质量管理、供应商选择和认证、供应商绩效管理,物料代码数据架构管理等.  
由于入公司以来工作表现优秀,同时有较强的跨部门、跨事业部之间的协调沟通能力，获得材料中心领导认可,进入材料中心管理组、担任副总管理助理&业务流程总监,主要负责材料中心三大业务块：
1）负责牵头材料中心业务(材料选择/认证、供应商选择/认证、材料管理、供应商绩效管理等)业务规划、业务目标落实、流程改进、流程监控和审计、瓶颈问题改善、员工能力提升等。
2）项目管理：材料中心项目管理总负责人，负责材料中心项目策划、项目经理选择、项目立项评审、项目里程碑关键节点监控、项目资源协调和风险管理、项目经理考核和激励等。组织中心备选项目经理项目管理资格认定考评，建立项目经理资源池。公司项目管理办公室PMO成员,参与项目管理规范制定,项目考核接口人、优秀项目经理评选、项目模板优化以及项目经验总结分享等。
3）竞争工作：材料中心竞争工作总负责人，负责全员竞争意识培养,收集、整理、分析、运用行业最佳实践,策划反竞争对手的焦土行动项目。建立竞争标准动作，将竞争标准动作融入到具体业务.

工作描述：   材料技术部是材料技术中心下属职能部门之一，负责公司通信设备和手机产品材料采购导入和采购支持,材料选型和认定、材料质量管理、供应商管理、物料代码数据架构管理；负责研发部门、采购部门、供应商三者接口，为研发材料选型提供综合解决方案。
1）材料sourcing工作，公司通信设备无线产品、MM产品的采购代表,负责直接接口产品研发硬件部门，提供材料综合解决方案，满足材料成本、交付、质量等需求。
2）流程优化和IT业务代表：负责部门材料选型(sourcing)、材料选型招标、材料认证、物料代码数据架构等流程优化改进以及相应的IT电子流程设计和改进等，熟练掌握流程建模ARIS工具和电子流程原型(DEMO)设计A-XURE工具。
3）担任材料选型(sourcing)流程优化大项目经理(项目跨研发10个多硬件部、采购部、IT开发部、供应商等),从项目立项策划、需求收集到组织干系部门讨论,到最后需求定稿,IT流程原型设计,IT开发进度跟进,IT流程测试验收等,最终高质量圆满完成项目目标, 获得部门领导和同事肯定和表扬，其中项目进度和风险管控、干系部门沟通管理列入中心项目管理优秀案例范本。
4）2011年底获得部门“材料之星”称号,2011年连续两次获得S(优秀)考评，2011年通过公司项目管理资格认证考评。2012年初材料技术中心先进集体和个人评选，带领团队获得“优秀团队”称号，个人获得“优秀项目经理”称号。

工作描述：2007年4月---2008年11月  担任硬件工程师

1.公司Philips专案部,是专门为Philips开发MP4、数码相框、电子书、数字移动电视等数码产品部门;工作内容:主要是产品的前期规划,硬件设计,PCB Layout , 硬件调试,测试资料的整理。产品转批量生产前小批量验证跟进,解决试产发现问题。
2.丰富硬件电路调试经验、丰富的EMI/ESD整改经验,熟悉CE/FCC/CCC数码产品的相关规定。公司有严格的产品设计要求,以及相关硬件指标。

2008年11月----2010年3月. 担任产品项目经理
从2008年11开始转做Philips产品项目经理,负责产品项目成本分解和控制，组织硬件、软件、结构、美工、销售、生产工程部等进行项目WBS工作分解，与客户沟通协调，项目Schedule制定和管理、项目成本目标管理、项目风险监控，项目资源协调、项目干系人管理，试生产安排，产品批量发货后维护等。

工作描述：1.主要负责MP3/MP4、数码相框等整个产品硬件设计,包括产品的Schedule的制定,PCB Layout,硬件调试和解确EMC问题,产品试产的跟进以及相关的会议组织.
2.在工作中积极勤奋,受到部门领导的好评,并且以部门优秀员工的名义参加公司组织的各部门优秀员工与Boss座谈会