自我评价：认真负责、吃苦耐劳、经验丰富

职位目标：网优工作经验丰富，熟悉各种网优项目的优化流程与验收流程，包括工程优化、基站割接、BSC割接、整网搬迁、专题专项等；熟悉各接口相关业务流程，包括设备硬件的调测安装、传输机制、MSCSGSN相关流程等；
工作认真负责，吃苦耐劳，能够满足高强度的工作需求，愿意主动加班.

学历：本科

专业：通信类

专业描述：电子信息工程，主修通信方向，学习课程包括数电、模电、信号与系统、通信原理、高频通信、扩频通信、移动通信等。

工作描述：2012年10月至2013年10月   山西临汾联通日常优化项目：项目经理
(华为ifriendS认证GSM网络规划优化高级工程师)
负责专项集采优化项目的人员调配、工作安排、专项实施、项目进度、项目交付、成本预算等工作，重点保障联通集团三方测试工作。项目期间，临汾联通G网DT评价由7月“中-”提升至12月“良+”，由全国倒数提升至全国中上水准，各项指标提升幅度均为全国TOP城市，多次获得山西省联通、临汾市联通以及太原华为办事处相关领导的肯定和表扬。
2013年11月至2014年1月  太原铁路局大秦专项优化项目：网优工程师
负责太原铁路局GSM-R网络（大秦线、北同蒲线等）的专项优化工作，包括干扰处理、KPI指标提升、RF测试优化、中断分析、故障处理等。项目期间，完成GSM-R网络5项关键指标的提升优化工作以及各项铁路优化专题工作，顺利完成项目交付，得到客户的认可。

工作描述：2011年2月至2011年6月     吉林长春移动GSM网络升级改造项目：RTS
(华为GSM网络规划优化高级工程师 B级)
负责搬迁前的网络评估、数据收集、整体替换方案以及搬迁数据准备（参数映射、邻区继承、频率优化、功率匹配等），搬迁期间的脚本制作、数据执行、人员调配等，搬迁后期的短板指标提升（拥塞、掉话、切换、干扰）。
项目顺利交付，并受到长春移动客户领导的大力表扬，其中，校园网改造方案（RRU共位置组替换直放站的方案）多次受到吉林移动省公司和华为总部的肯定和表扬。
2011年7月至2012年1月   吉林省长春移动华为GSM专项优化项目：RTS
(华为GSM网络规划优化高级工程师 B级)
负责移动集团ATU巡检考核工作，参与实施各项优化专题，负责全省NASTAR安装、维护、交付工作，负责移动集团年终组巡ATU及挂表配合各项工作。
从搬迁结束后开始的ATU巡检工作，华为网络的成绩逐渐提升，最终12月份以0事件顺利结束；在随后12月底的集团组巡过程中，华为网络部分连续4天无事件，再次以0事件顺利结束年终考核，得到长春市移动、吉林省移动、华为长春办相关领导的高度赞扬。
2012年4月至2012年7月  江西省南昌联通集团测试保障：RTS
(华为GSM网络规划优化高级工程师 B级)
负责南昌联通集团测试考核工作，安排保障优化进度，制定整网优化调整方案，实施各项保障策略，短板问题提升专项，新功能应用及推广等工作。

工作描述：2008年6月到2008年12月  中国移动杭州分公司GSM15期新建工程：测试分析工程师
2009年2月至2009年3月   杭州电信CDMA网优项目组：测试分析工程师
2009年3月至2009年4月   浙江绍兴电信替换割接大会战：BSC督导
2009年4月至2009年7月   酒泉电信EVDO第一期工程优化：项目负责
2009年8月至2009年9月   中国联通济南华为GSM网络G17期：后台分析工程师
2009年9月至2009年12月  甘肃移动白银分公司G13期网规网优：项目负责
2009年12月至2010年2月  青海海东移动日常优化项目: 项目负责
2010年2月至2010年4月   青海西宁移动1800室分项目: 项目负责
2010年4月              抗震救灾西宁移动通信保障小组：组长
组长：负责抗震救灾期间，西宁移动的通信保障工作，主要为确保机场、车站、医院、政府机关及酒店宾馆等重要场所的通信正常，确保多条抗震救灾物资运输生命线的通信畅通；并组织网优人员，参加玉树灾区通信设施抢修后的通信保障工作。
2010年5月至2010年12月  甘肃移动G14工程优化项目：项目经理
项目经理：该项目含武威、白银、临夏、兰州、甘南、张掖、金昌7个地市；主要负责项目整体进展，以及与移动、华为各方沟通协调，对各个市级项目组进行敦促监控，并提供技术支持。
兼任： 青海优化项目组：项目经理
项目经理：含青海西宁移动1800室分优化项目、青海联通华为新建项目；主要负责项目整体进展的监控与协调工作。
兼任： 甘肃移动临夏分公司G14工程优化：负责人
负责人：安排新建站DT测试、优化；监控KPI，优化参数，投诉处理。

工作描述：2007年10月到2008年6月   河南移动周口(项城)项目组：代维。
负责：NOKIA主设备、华为光端机代维。考取当年的河南移动主设备代维资格证。

主要职责： 暂无

项目描述：负责太原铁路局GSM-R网络（大秦线、北同蒲线等）的专项优化工作，包括干扰处理、KPI指标提升、RF测试优化、中断分析、故障处理等。项目期间，完成GSM-R网络5项关键指标的提升优化工作以及各项铁路优化专题工作，顺利完成项目交付，得到客户的认可。

主要职责： 暂无

项目描述：负责专项集采优化项目的人员调配、工作安排、专项实施、项目进度、项目交付、成本预算等工作，重点保障联通集团三方测试工作。项目期间，临汾联通G网DT评价由7月“中-”提升至12月“良+”，由全国倒数提升至全国中上水准，各项指标提升幅度均为全国TOP城市，多次获得山西省联通、临汾市联通以及太原华为办事处相关领导的肯定和表扬。

主要职责： 暂无

项目描述：负责南昌联通集团测试考核工作，安排保障优化进度，制定整网优化调整方案，实施各项保障策略，短板问题提升专项，新功能应用及推广等工作。

主要职责： 暂无

项目描述：2011年2月至2011年6月     吉林长春移动GSM网络升级改造项目：RTS
(华为GSM网络规划优化高级工程师 B级)
负责搬迁前的网络评估、数据收集、整体替换方案以及搬迁数据准备（参数映射、邻区继承、频率优化、功率匹配等），搬迁期间的脚本制作、数据执行、人员调配等，搬迁后期的短板指标提升（拥塞、掉话、切换、干扰）。
项目顺利交付，并受到长春移动客户领导的大力表扬，其中，校园网改造方案（RRU共位置组替换直放站的方案）多次受到吉林移动省公司和华为总部的肯定和表扬。
2011年7月至2012年1月   吉林省长春移动华为GSM专项优化项目：RTS
(华为GSM网络规划优化高级工程师 B级)
负责移动集团ATU巡检考核工作，参与实施各项优化专题，负责全省NASTAR安装、维护、交付工作，负责移动集团年终组巡ATU及挂表配合各项工作。
从搬迁结束后开始的ATU巡检工作，华为网络的成绩逐渐提升，最终12月份以0事件顺利结束；在随后12月底的集团组巡过程中，华为网络部分连续4天无事件，再次以0事件顺利结束年终考核，得到长春市移动、吉林省移动、华为长春办相关领导的高度赞扬。

主要职责： 暂无

项目描述：2010年5月至2010年12月  甘肃移动G14工程优化项目：项目经理
项目经理：该项目含武威、白银、临夏、兰州、甘南、张掖、金昌7个地市；主要负责项目整体进展，以及与移动、华为各方沟通协调，对各个市级项目组进行敦促监控，并提供技术支持。
兼任： 青海优化项目组：项目经理
项目经理：含青海西宁移动1800室分优化项目、青海联通华为新建项目；主要负责项目整体进展的监控与协调工作。
兼任： 甘肃移动临夏分公司G14工程优化：负责人
负责人：安排新建站DT测试、优化；监控KPI，优化参数，投诉处理。

主要职责： 暂无

项目描述：负责抗震救灾期间，西宁移动的通信保障工作，主要为确保机场、车站、医院、政府机关及酒店宾馆等重要场所的通信正常，确保多条抗震救灾物资运输生命线的通信畅通；并组织网优人员，参加玉树灾区通信设施抢修后的通信保障工作