2010年12月 - 2012年11月
深圳市信得乐电子有限公司
手机生产研发厂商
品质部
工作描述:一、组织制定公司质量管理规划、并监督落实:
1.根据公司发展战略规划、组织制定公司质量管理规划
2.制定公司年度、季度质量目标、方针,组织制定工作计划与预算,并实施
二、组装建立和完善公司质量体系:
1.组织制定和完善公司各项质量管理制度
2.组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施
3.负责组织建立技术标准、检验标准和服务标准
4.负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
5.ISO体系、CCC认证,体系维护与年审
三、质量过程控制
1.立项质量控制、质量风险分析
2.供应商来料管理、供应商审核(季度、年审)
3.质量事故索赔
4.生产异常处理进度控制
5.售后质量监控
四.部门人员管理
1.人员各方面能力培养
2.人员流失率控制
3.人员培训、考核、淘汰、提升,实施优胜劣汰的方针
4.下级管理与各部纠纷处理
五.企业成本控制
1.人力资源成本管控,合理利用人力资源,让企业利益最大化
2.物料成本控制,根据企业的销售要求,合理处理呆滞物料;合理利用办公用品等
六.客诉处理
七.处理上级领导交付的其它任务
2009年02月 - 2009年11月
深圳市中晟泰科技有限公司
手机生产研发厂商
生产部
工作描述:工作描述:1.负责管理现场生产秩序,保持高效均衡生产,确保产量和质量目标的实现。2.协调,安排各生产线的任务分工,车间人力调配。3.结合生品技力量对应现场生产异常问题,优化生产流程,提出有效的改善措施,确保实施。4.负责车间物料,设备的财产安全保管。5.生产报表的审核与跟踪,确保数据的准确性与时效性。6.查核7S问题,提出具体的改善措施,监督线长的5S开展活动,确保5S的可持续性。7.公平,公正合理考核基层管理人员,对员工的考核进行有效监督。8.控制物料损耗,工时损耗,降低制造成本。9.积极培养基层骨干力量,引导拉长正确工作,提高拉长管理水平,保证团队的梯队建设。10.管理车间人员遵守各项制度规范,11.负责对车间人员的日常管理。12.协助团队活动的策划与开展,提高人员的工作热情,增强团队凝聚力。13.负责外包生产计划安排,跟踪计划完成情况,确保产量质量目标的实现。14.生产到料情况跟进、物料退补跟踪。15.沟通协调销售出货计划,保证供需平衡。16. 质量保证能力的提高,质量体系的建立,负责制定质量标准,检验方案,检查方法等品质管理规范。17.负责分析和监控来料,制程,成品抽检不良,对不良率高的问题推动供应商或责任部门改善。 18.推动重大异常专案处理,试产评审,生產总结等质量改善会议。19.负责协调处理来料品质异常问题,对存在争议的问题进行最终判定。21.处理客诉,依据反馈采取改善措施。21.公司内部物料需求调料安排,负责不良物料,呆滞物料处理。22.调动相关业务力量对应处理生產异常问题。23.负责处理公司生產团队内的日常事务和人员管理。