吴先生 简历编号:J99688 更新时间:2014-01-17 浏览次数:1214
意向岗位:部门经理/副总裁,技术经理/项目管理
工作经验: 6年 期望薪资: 6000元以上
个人信息
性别: 出生年月:1984-07-05
婚姻状况: 未婚 国籍:中国
户籍:信阳市 民族:汉族
现居地:郑州市 职称: 暂无
学历:本科 专业:计算机类
学校:南阳理工学院 身高:175CM
体重:70KG
联系方式
手机: ***********  手机已验证 QQ: ***********
邮箱: ***********  邮箱已验证 联系地址:河南省郑州市金水区金水路
自我评价
自我评价:3年的设备调试经验,2年的通信项目管理经验!
求职意向
意向岗位:部门经理/副总裁,技术经理/项目管理 ( 普通职位 ) 意向职位:项目管理
期望薪资:6000元以上 熟悉厂商:华为
熟悉网络:WCDMA 意向地区:北京市,上海市,广东省,浙江省,河南省
到岗时间:一个月内
职位目标:3年的通信设备调试经验,不但让我学会了调试设备的技能、与人沟通的技巧,也为自己进行项目管理奠定了产品基础。
2年的通信行业项目管理经验,让我掌握了项目管理的思路和具体管理方法,为更好的进行项目管理奠定了实践基础。
有过海外工作经历.
教育经历
2005年08月 - 2007年06月   南阳理工学院  
学历:本科
专业:计算机类
专业描述:计算机科学与技术
2002年08月 - 2005年06月   漯河职业技术学院  
学历:大专
专业:计算机类
专业描述:计算机科学与技术
培训经历
2008年11月 - 2009年03月   中兴通讯  
培训课程:中兴NGN产品(固网核心网)
培训地点:深圳
获得证书: ZXSS10(初级)
详细描述:在深圳中兴通讯学院参加并通过了中兴NGN的产品技术培训(包括SS设备,TG
设备,SG设备),掌握了中兴NGN的网络架构和基本原理、流程,掌握了处理常见故障的方法,具备了开局的能力。
工作经验
2010年10月 - 2012年11月   向心力通信技术股份有限公司   通信技术服务类   项目管理部
工作描述:1、担任区域项目经理,负责编制本项目的项目策划报告,制定项目组各项规章制度、搭建区域组织架构、做好人员工作分工说明。
2、负责区域工程师的日常报销审核和工程费用的报销、审核,负责区域工程师的绩效考核。
3、作为区域的第一责任人,负责组织制定项目的施工组织方案、进度计划和费用预算,并对项目的施工、质量和成本进行控制和管理,而且要定期检查项目的施工、质量和成本,以确保项目管理目标得到有效的控制。
4、通过日报、周报的形式来监控区域内的工程进度和存在问题,进而可以合理调度资源、控制项目成本。
5、负责监督项目的验收工作,协作市场部门完成项目的回款。
6、负责区域内客户关系的发展和维系,协助市场营销部开展相关的市场拓展工作,并有效保证区域的客户满意度。
2009年11月 - 2010年02月   向心力通信技术股份有限公司   通信技术服务类   亚太地区部
工作描述:1、圆满完成了公司下发的各项任务,得到了当地客户的书面认可。
2、 完成了印度Chennai大区Coimbatore地区中兴SS10和MSG9000设备的调试,具备了开局能力,能熟练处理常见的故障。
3、成功培养了一名本地化员工(MURUGAN)。
2009年05月 - 2009年11月   向心力通信技术股份有限公司   通信技术服务类   工程部
工作描述:1、圆满完成了接入网项目的工程交付,得到了客户和公司内部的一致认可。
2、培养了3个接入网的工程师,为后期工程交付奠定了基础。
3、掌握了中兴EPON设备(F820,D420,F420)的开通和调试流程,能够独立处理各种故障。
2007年11月 - 2008年11月   向心力通信技术股份有限公司   通信技术服务类   工程部
工作描述:1、独立负责山东烟台联通GXX期GSM网核心网新建工程,完成了MGW的新建(2套)和MGW的扩容(4套)工作,期间协作项目经理处理日常工作并顺利完成了此次工程的割接,完成了工程后期相关文档和竣工资料的制作,并得到了客户和华为公司的书面表扬。
2、独立负责山东烟台联通WCDMA网建设工程,完成了MGW/MSC SERVER(4套)和RNC的对接工程,能够独立处理常见的故障,完成了工程后期相关文档和竣工资料的制作,得到了客户的书面表扬。
项目经历
2010年10月 - 2012年11月   XX省XX区域框架项目   ,25,   ,18,  
主要职责: 暂无
项目描述:1、担任区域项目经理,负责编制本项目的项目策划报告,制定项目组各项规章制度、搭建区域组织架构、做好人员工作分工说明。
2、负责区域工程师的日常报销审核和工程费用的报销、审核,负责区域工程师的绩效考核。
3、作为区域的第一责任人,负责组织制定项目的施工组织方案、进度计划和费用预算,并对项目的施工、质量和成本进行控制和管理,而且要定期检查项目的施工、质量和成本,以确保项目管理目标得到有效的控制。
4、通过日报、周报的形式来监控区域内的工程进度和存在问题,进而可以合理调度资源、控制项目成本。
5、负责监督项目的验收工作,协作市场部门完成项目的回款。
6、负责区域内客户关系的发展和维系,协助市场营销部开展相关的市场拓展工作,并有效保证区域的客户满意度。