岗位职责

（一）项目规划管理：
负责与客户密切合作，规划项目管理和交付优先级，制定项目交付计划并执行。包括项目预算，
采购，集成，工期，成本，范围，计划和项目启动。
负责项目文档管理，制定各种基于合同要求的流程和交付件文档，制定任务分配文档。
负责项目团队建设,  资源协调,  保证资源及时到位和释放
负责制定变更管理流程，包括评估变更范围、工期和成本，并与客户达成一致。
负责建立报告沟通策略，保持与各层级客户和内部各管理组织的沟通和汇报，确保各重要干系
人对项目交付情况的信息和理解达成一致。
（二）关系管理：
能够建立、组织和领导项目团队，保持与客户的沟通清晰明确，可以很好地管理客户期望和满
意度。
建立和维持正式和非正式的客户关系，持续跟踪客户满意度并不断寻求改善。
能够关注项目团队成员需求和要求并给予积极回应。
能够协助和识别新的业务机会，能够通过与客户的团队协作来实现项目经营的可持续发展。
（三）项目实施管理：
负责项目交付，按照项目计划积极进行地实施，并保证项目交付满足项目质量标准、经营目标
岗位空缺需求表（ 19  级及以上或使用猎头） 内部公开
2015-06-16 华为机密，未经许可不得扩散 第  3 页,  共  5 页
和各种业务运作指标。
保证所有的交付动作和承诺是为项目合同目标服务
负责设备发货和交付，负责控制项目交付成本、交付活动和客户交接。
负责对内和对外的项目经营和进度汇报，执行成本控制策略和措施，并负责预测项目经营和交
付结果。
（四）风险和范围变更管理
负责项目全生命周期的风险管理，有效管理项目范围和变更。
采取合理措施减轻交付风险，并最大限度减少工期拖延和成本超支的风险。
积极利用和结合变更的机会提出新的或修正的交付策略纳入到项目整体管理中，以便保证项目
成功交付和盈利目标。
（五）结果导向：
负责项目客户验收和项目关闭，有效管理项目验收以确保项目在要求的工期和预算内结束。
负责项目交付质量，保证项目交付件满足约定的质量要求。负责总结项目交付经验和教训，总
结本项目的最佳实践包括流程、程序、成本控制和管理工具等。
负责评估和沟通项目关闭状态。
有效利用合同信息最大化保证项目成功交付。
（六）项目管理，流程和工具
确保项目管理方法、流程和工具的稳定和持续应用；
善于项目文档控制和文档管理

基本要求

a)  10年以上通信/IT类企业的项目管理经验；
b)  具有大型跨国项目交付经验者优先考虑；
大学本科及以上学历（毕业证、学位证、四级以上英语证书），通信、计算机、电子等相关专业毕业
英语良好，能适应长期海外工作；
具备较强的沟通表达能力、较强的服务意识

工作地点：  深圳/上海（主要是海外常驻）