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[HR资料聘任合同]员工聘用制度
一、人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求： (一)缺员的补充； (二)突发的人员需求； (三)为了确保企业所需的专门人员 -
[HR资料招聘面试]标准的面试结果评价表
评价项目: 评分 求职者的仪表和姿态是否符合本工作要求。 求职者的态度及工作报负与本单位的工作目标是否一致？ -
[HR资料招聘面试]面谈构成表
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[HR资料招聘面试]录取通知书
**先生/小姐： 您诚意应聘本公司 职位，经初审合格，依本公司任用规定给予录取，谒诚欢迎您加入本公司行列。有关报到事项如下，敬请参照办理。 一、报到日期： 年 月 -
小企业如何选高管培训？
据了解，目前我国注册的企业，总数不下百万，如此众多的企业当中，高端企业毕竟只占少数。更多的还是那些规模较小的中小型企业，这些企业的高层管理者接受培训的市场应该是有很大发展潜力的。那么，这 -
企业培训，关谁的事儿？
成立于1837年的美国宝洁公司是世界名列前茅的日用消费品制造商和经销商，全球雇员超过10万人。对于宝洁这样的公司而言，对人的重视不言而喻。曾历任宝洁（中国）有限公司大中国区培训经理、宝洁各 -
实习生计划：企业选材的捷径
实习生计划已经成为企业培养选拔人才的一条捷径。中国科技大学信息技术处理中心主任俞能海教授介绍说：“实习生计划对于企业、高校和学生而言是一个三赢的计划”，“企业可以通 -
管理者：注意怀才不遇者的愤怒！
近日，阅读了景素奇先生的一篇文章，题目为《别让“怀才不遇”者迷了眼……》，文章以韩总的遭遇为话题，叙述了一个“以‘怀才不遇’为名，行‘怀才行骗’之事”的故事 -
员工管理之首要管好中层干部
IT企业一般都是新兴的企业，许多管理工作跟不上企业的发展速度，在这种情况下，抓重点是关键。在员工管理方面，重点应是对中层干部的管理，在一定程度上，管好了中层干部，等于管好了整个企业。 -
新HR经理如何应对旧同事的抱怨
对于新上任的HR经理来说，如何抛开个人友谊的因素而正确的行使自己的职责确实是一个难度很大的挑战。毕竟现在的下属都是自己以前的同事和朋友，要处理好这种微妙的关系可不是一件简单的事情。 -
HR经理综述：企业内耗9现象
本文一度在网络广泛流传，作者（姓名不详）原在一个生物技术企业做市场工作4年，最近一年被调到人力资源部当经理。一年的人事工作经历使他对企业里的坏毛病有颇多感慨和无奈。尽 -
“人性化裁员”有多少方式？
近日，因本田印度公司裁员而引发的大规模工人骚乱，在骚乱中受伤人数已经达到700余人。华信惠悦上海分公司咨询总监江为加说，在市场竞争越来越激烈的今天，很多企业会通过不断进行组 -
员工跳槽是离开主管和老板而非公司
职员为什么跳槽？是嫌钱少，还是嫌职位低？最大的原因是“我讨厌这个老板！”因为不满老板而跳槽，因为喜欢经理就投奔，看来，“攻心为上”这句名言千古不变。如果你能留住并且 -
集体跳槽，苦果是怎样结出来的？
方正集团助理总裁周险峰率众加盟海信数码，除了周险峰以外，方正科技产品中心总经理吴京伟，销售平台副总经理吴松林，产品总监以及ＰＣ部门的一些基层管理人员和技术人员一起投奔海信 -
老板需要帮助时,你该怎么?
你的老板近况如何？他情绪反常？也许，他正需要你的帮助！ 艾.里斯在《品牌定位》一书中谈到一个人要想成功就必须善于寻找几匹马来骑，其中“第二匹要骑的 -
怎样提高自己的耐挫能力？
人们常说：最好的竞争策略就是避免竞争。同样的道理，应对挫折的最好办法就是用积极的心态，加上灵活的头脑，避免挫折感的产生。 看目标，别看脚下 我在杭州桐庐山水旅游节上， -
试用期怎么表现自己
时下，各用人单位对大学毕业生往往采取试用制。试用期短则几个月，长则半年，一般有专人负责管理和考核。试用期的表现如何，将直接关系到毕业生能否被录用，这对择业者来说尤为重要。那 -
通信人才网：频繁出差究竟是福是祸?
办公室话题似乎与我无关了 Jimmy 网优工程师 月薪 4000元左右 大学还没毕业，老师就告知本专业将来求职时需要面对的很多特殊问题。后来在我多次的面试过程中，面试 -
就业重压下的中国大学生实习现状
就业难的背景下，大学生找工作的程序被一再提前，实习的目的从过去的专业实践转而直接指向了就业。 实习生，背负着我们时代人际压迫下的优胜劣汰，他们在社会资源重新整合的乱局中， -
上海再次公布“求职地图”
上海市职业介绍中心近日再次公布了上海市“求职地图”。从这张图表看出，上海市的中心板块依然是现代服务业的“风向标”，东南板块则正在打造先进制造业的“旗舰”，东北板块由市政建设拉2005年08月11日 08:08更新 分类：
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